Управление заемным капиталом

задолженности и т. д.).

Таблица 1.

Оптимальные "рамочные" значения основных коэффициентов, характеризующих

состояние кредиторской задолженности  на предприятии

    

 

 

 

 

	Крупная промы-шленность	Капи-тальное строи-тельство	Оптовая торговля	Услуги (средние  и крупные обороты)	Финан-совые учреждения (в т. ч. банки)
Коэффициент ликвидности	2,0 - 3,0	1,5 - 2,5	1,0 - 2,0	1,0 - 1,5	0,8 - 1,0
Коэффициент "кислотного теста"	1,0 - 2,0	0,8 - 1,5	0,9 - 1,2	0,3 - 0,8	0,7 - 1,3
Коэффициент зависимости	0,1 - 0,3	0,2 - 0,5	0,7 - 1,0	0,6 - 0,9	2,0 - 3,0
Коэффициент самофинансирования (в %)	60 - 70	50 - 60	30 - 50	25 - 50	10 - 30
Коэффициент времени	2,0 - 3,0	1,5 - 2,0	1,0 - 1,2	1,0 - 1,3	1,0 - 1,1
Коэффициент рентабельности (в %)	10 - 20	5 - 10	20 - 30	15 - 20	2 - 6

 

При данной модели нет краткосрочной  кредиторской задолженности, отсутствует  и

риск потери ликвидности. Чистый оборотный капитал равен  по величине оборотным

активам. Данная модель менее  рискованна и сопровождается относительно низкой

текущей прибылью, т.к. предприятие  несет дополнительные расходы на

поддержание дополнительных запасов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.Заключение                                 

Структура заемного капитала может быть различной в зависимости  от

принадлежности предприятия, доступности того или иного источника

финансирования и т. д. Следует отметить, что в современных  условиях

трансформируемой экономики  на Кыргызских предприятиях, как правило, в

структуре заемных средств  наибольший удельный вес занимают краткосрочные кредиты банков.

По поводу степени привлечения  заемных средств в зарубежной практике

существуют различные  мнения. Наиболее распространено мнение, что доля

собственного капитала должна быть достаточно велика. Поскольку  в организацию с высокой долей собственного капитала кредиторы вкладывают средства более охотно, постольку она с большей вероятностью может погасить долги за счет собственных средств. В противоположность данному мнению многим японским компаниям свойственна высокая доля привлеченного капитала, а значение этого показателя в среднем на 58% выше, чем, например, в американских корпорациях.

Объясняется тем, что в  этих двух странах инвестиционные потолки  имеют

совершенно разную природу  – в США основной потолок инвестиций поступает от населения, в Японии – от банков. Поэтому высокое значение коэффициента концентрации привлеченного капитала свидетельствует о степени доверия к корпорации со стороны банков, а, значит, о ее финансовой надежности; напротив, низкое значение этого коэффициента для японской корпорации свидетельствует о ее неспособности получить кредиты в банке, что является определенным предостережением инвесторам и кредиторам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Для предприятия важна  разработка модели управления организацией. Менеджеру важно видеть основные моменты функционирования будущего предприятия, определить, что будет  производиться, как будет производиться, кто это будет покупать. Важно  также определить миссию и стратегические цели создаваемого предприятия, так  как от этого зависит дальнейшее развитие и функционирование предприятия. Очень важно эффективно управлять  организацией и контролировать ее деятельность. Это поможет в случае критических  ситуаций поддерживать деятельность и  сохранить конкурентоспособность. 

В сложившихся условиях предприятия  должны с особой тщательностью выбирать инструменты привлечения заемного капитала и их параметры, то есть научиться  управлять заемным капиталом  для решения поставленных задач. Эффективное управление заемным  капиталом в структуре капитала предприятия способно обеспечить дополнительные поступления в его деловой  оборот, увеличить рентабельность самого процесса производства, повысить рыночную стоимость предприятия. Эффективное  управление заемным капиталом также  стимулирует инвестиционную деятельность и выполнение социальных обязательств.

Грамотное управление заемными средствами предприятия позволяет  увеличить рентабельность собственного капитала предприятия, сохранить нормальную финансовую устойчивость и финансовое состояние предприятия. Финансовому  менеджеру следует уделять заемному капиталу достойное внимание.