Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 19:35, курсовая работа
Цель данной работы – проанализировать прибыль и рентабельность предприятия и разработать предложения по их увеличению
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
Определить сущность, виды и функции прибыли и рентабельности;
Исследовать методы планирования прибыли и рентабельности;
Изучить процессы распределения и использования прибыли предприятия;
Проанализировать факторы, влияющие на прибыль и рентабельность предприятия;
Выявить резервы и способы увеличения суммы прибыли;
Определить уровень рентабельности на предприятии;
Рассчитать несколько видов рентабельности.
2-я итерация. Определение прибыли от продаж. Она определяется вычитанием из валовой прибыли текущих периодических расходов (коммерческих и общехозяйственных расходов). В соответствии с международными бухгалтерскими стандартами такие периодические расходы в полном объеме вычитаются из валовой прибыли от реализации продукции, благодаря чему государство как бы разделяет риск предпринимателя от возможной непродажи продукции. Прибыль от продаж есть показатель экономической эффективности основной деятельности предприятия, т.е. производства и реализации продукции.
3-я
итерация. Определение прибыли отчетного
периода, т.е. общей,
В состав прочих включают доходы и расходы от операционной (отвлечение активов из хозяйственного оборота, не связанное с реализацией изготовленных на предприятии товаров, - продажа внеоборотных активов и иностранной валюты, займы, участие в уставных капиталах других организаций и пр.), внереализационной (возмещение потерь от несоблюдения партнерами норм Гражданского кодекса РФ и несостоятельности контрагентов, уценка или дооценка оборотных активов и др.) и чрезвычайной (обусловленной природно-климатическими, политическими и др. не зависящими от хозяйства обстоятельствами) деятельности.
4-я
итерация. Определение чистой прибыли,
т.е. прибыли после
Под отложенным налоговым активом, согласно ПБУ 18/02, понимается та часть налога на прибыль, которая должна привести к уменьшению налога на прибыль, подлежащего уплате в бюджет в следующем или последующих за отчетным периоде. Отложенные налоговые обязательства равняются величине отложенного налога на прибыль, которая должна привести к увеличению налога на прибыль, подлежащего уплате в бюджет в следующем или последующих за отчетным периоде [40, с. 63].
На базе бухгалтерской прибыли можно рассчитать условный расход по налогу на прибыль, который определяется умножением бухгалтерской прибыли на ставку налога на прибыль. Текущий налог на прибыль (для целей налогообложения) определяется исходя из величины условного расхода, скорректированной на сумму постоянного налогового обязательства (актива), отложенного налогового актива и отложенного налогового обязательства отчетного года. Под постоянным налоговым обязательством понимается сумма налога, которая приводит к увеличению налоговых платежей в отчетном периоде из-за различий в формировании бухгалтерской прибыли и налогооблагаемой прибыли для целей налогообложения. Величина постоянных налоговых обязательств (актив) справочно приводится в форме № 2 бухгалтерской отчетности «Отчет о прибылях и убытках» [7, с. 58].
Анализ
взаимосвязи бухгалтерской
Величина условного расхода (дохода) по налогу на прибыль для целей определения текущего налога на прибыль (текущего налогового убытка) корректируется по следующей схеме :
Условный
расход Постоянное Отложенное налог на
+ (условный + налоговое - налоговое = + прибыль (1)
(-) доход) по обязательство обязательство (-) (текущий
налогу на
прибыль
Рис.1 – Формирование текущего налога на прибыль
При отсутствии постоянных разниц, вычитаемых временных разниц и налогооблагаемых временных разниц, которые влекут за собой возникновение постоянных налоговых обязательств, условный расход (условный доход) по налогу на прибыль будет равен текущему налогу на прибыль (текущему налоговому убытку)
Таким образом, прибыль
1.2.
Информационная и правовая база управления
прибылью и рентабельностью.
Результативность управления прибылью и рентабельностью предприятия в значительной степени зависит от его информационного и методического обеспечения. Все источники данных делятся на:
К источникам информации нормативно-планового характера относятся все типы планов, которые разрабатываются на предприятии (перспективные, текущие, оперативные, технологические карты), а также нормативные материалы, сметы, ценники, проектные задания и др.
Источники информации учетного характера – это все данные, которые содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности, первичная учетная документация.
Ведущая
роль в информационном обеспечении
анализа принадлежат
Наиболее важными среди документов бухгалтерского учета являются формы отчетности, утвержденные Приказом Минфина Российской Федерации от 22.07.2003 г. № 67н:
Данные
статистического учета и
Оперативный учет и отчетность способствуют более своевременному по сравнению со статистикой или бухгалтерским учетом обеспечению анализа необходимыми данными (например, о производстве и отгрузке продукции, о состоянии производственных запасов) и тем самым создают условия для повышения эффективности аналитических исследований. Учетным документом согласно нашей классификации является и экономический паспорт предприятия, где накапливаются данные о результатах хозяйственной деятельности за несколько лет. Значительная детализация показателей, которые содержатся в паспорте, позволяет провести многочисленные исследования динамики, выявить тенденции и закономерности развития экономики предприятия [31,с.27].
Внеучетные источники информации – это документы, регулирующие хозяйственную деятельность, а также данные, характеризующие изменение внешней среды функционирования предприятия. К ним относятся следующие документы:
Документальную информацию для проведения анализа прибыли и рентабельности предприятия можно также классифицировать по ряду признаков в соответствии с рисунком 1.
По
отношению к объекту
Рис.
2 – Классификация документальной информации
По отношению к предмету исследования информация делится на основную и вспомогательную, необходимую для более полной характеристики изучаемой предметной области.
По
периодичности поступления
Регулярная информация, в свою очередь, классифицируется на постоянную, сохраняющую свое значение длительное время (коды, шифры, план счетов бухгалтерского учета и др.), условно-постоянную, сохраняющую свое значение в течение определенного периода времени (показатели плана, нормативы), и переменную, характеризующую частую сменяемость событий (отчетные данные о состоянии анализируемого объекта на определенную дату).
По
отношению к процессу обработки
информацию можно отнести к первичной
(данные первичного учета, инвентаризаций,
обследований) и вторичной, прошедшей
определенную стадию обработки и
преобразований (отчетность, конъюнктурные
обзоры и т.д.). [43,с.52].
Управление прибылью и рентабельностью:
Осуществление процесса контроля
Оперативный контроль за получением прибыли и расходованием средств, как уже говорилось, осуществляет финансовый отдел по документам, перечисленным выше.
В случае, когда предприятие работает стабильно, т.е. когда на его расчетном счете имеется постоянный остаток денежных средств, то эти два события совпадут по времени между собой (особенно при использовании системы «банк-клиент»). Но если постоянный денежный остаток отсутствует, то эти события могут оказаться в разных, значительно удаленных между собой, временных интервалах. В этом случае возможно формирование еще одного документа – так называемого «Графика первоочередных платежей». Такой «График…» составляется финансовым отделом, согласовывается со всеми заинтересованными службами и утверждается руководителем предприятия. Любые перечисления, не вошедшие в «График…», допускаются только после осуществления основных платежей.
Процесс управления прибылью и рентабельностью осуществляется руководителем предприятия путем управленческого воздействия на подразделения, выполняющие следующие функции: материально – технического снабжения, подготовки и обеспечения производства, производство товарной продукции, реализации готовой продукции. Управленческие решения, принимаемые руководителем предприятия, могут иметь лишь исключительно кадровый характер, к которым относятся:
Информация о работе Управление прибылью и рентабельностью на примере ООО "Ваксойл"