Управление оборотными активами на предприятии

Таблица 8 – расчет показателей ООО «Окна  Беккер»

    Коб.а. = 3502,0/800,0 = 4,4;

    Кзакр = 1/ 4,4 = 0,2;

    Коб.д.з. = 3502,0/85 = 41,2;

    Коб.м.з. = 2793,0/600,0 = 4,7;

    Тоб.а. = 365/4,4 = 83,4;

    То.ц. = 15,9+78,4 = 94,4. 

    Данные  таблицы 8 показывают, что:

• коэффициент оборачиваемости оборотных активов на конец и начало года отличается почти в 2 раза, это означает, что в течение года произошли незначительные изменения;
• коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности на конец и начало года отличается почти в 1,5 раза, это означает, что в течение года произошли незначительные изменения;
• коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности на конец и начало года отличается почти в 3 раза, это означает, что в течение года произошли изменения;
• коэффициент оборачиваемости материальных запасов на конец и начало года отличается почти в 2,5 раза, это означает, что в течение года произошли изменения.

    Изменения, произошедшие в течение года на предприятии, как показывает оценка эффективности  использования оборотных активов, негативные, так как:

• коэффициенты оборачиваемости активов, дебиторской задолженности, материальных запасов уменьшаются, увеличивается только коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности;
• тенденция изменения ухудшается, так как плохо используются активы, что было ясно еще из политики оперативного управления оборотными активами.

       2.4. Предложения по  улучшению управления  оборотными активами

      Как видно из проведенного анализа, организация ОАО «Окна Беккер» придерживается умеренной политики комплексного оперативного управления. Это неплохо, но в сфере управления краткосрочными кредитами, преобладает консервативная политика использования собственных средств для обеспечения активов. Для улучшения работы организации и наилучшего обеспечения активов рекомендуется и в сфере управления краткосрочными кредитами использовать умеренную политику комплексного оперативного управления, то есть довести величину краткосрочных кредитов и займов до 38 – 45 % от общей суммы пассива баланса. Тенденция изменения краткосрочных кредитов и займов в организации положительная, но увеличение краткосрочных кредитов идет слишком медленными темпами.

      Коэффициенты  оборачиваемости активов, дебиторской  задолженности, материальных запасов уменьшаются, что плохо для предприятия, так как уменьшение коэффициентов оборачиваемости указывает на плохое использование активов. Это означает:

• что материальные запасы просто лежат мертвым грузом, не используются в производстве;
• что дебиторская задолженность не покрывается, идет плохая работа с покупателями и заказчиками, предприятию это невыгодно;
• что активы используются плохо и с течением времени эта тенденция не меняется.

      Для исключения таких фактов необходимо сменить политику оперативного управления, проводить конкретную работу с дебиторами, направленную на покрытие их задолженностей, избегать затоваривания складов материально–производственными запасами.

       Заключение

          В системе мер, направленных на повышение эффективности работы предприятия и укрепление его финансового состояния, важное место занимают вопросы рационального использования оборотных средств. Проблема улучшения использования оборотных средств стала еще более актуальной в условиях формирования рыночных отношений. Интересы предприятий требуют полной ответственности за результаты своей производственно - финансовой деятельности. Поскольку финансовое положение предприятий находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств и предполагает соизмерение затрат с результатами хозяйственной деятельности и возмещение затрат собственными средствами, предприятия заинтересованы в рациональной организации оборотных средств — организаций их движения с минимально возможной суммой для получения наибольшего экономического эффекта.

     Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.

     Эффективность использования оборотных средств  зависит от многих факторов, которые условно можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять.

     Ускорение оборота оборотных средств позволяет  высвободить значительные суммы, и  таким образом, увеличить объем  производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

     По  данным анализа оборачиваемости  на ОАО «Металлист» можно сделать  вывод, что предприятие не достаточно эффективно использует свои оборотные средства и показатели оборачиваемости оборотного капитала можно было бы улучшить. По сравнению с предыдущим годом произошло снижение коэффициента оборачиваемости оборотного капитала на 1,2 оборота. Длительность одного оборота увеличилась на 55 дней и составила в отчетном году 159 дней. Этот показатель довольно высок и его необходимо снизить. В связи со снижением оборачиваемости произошло дополнительное вовлечение средств на сумму 3377,96 тыс.руб. Это отрицательный момент. В целом работу предприятия можно охарактеризовать не с самой лучшей стороны. Снизилась доля оборотных активов, снизилась мобильность средств, произошло снижение товарооборота, увеличение остатков на складах. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Список  литературы:

1. Л.Т.  Снитко, Е.Н. Красная Управление оборотным капиталом организации М: РДЛ, 2009

2.  Г.Б. Поляк. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов М: Прима, 2010

3. Бригхэм  Ю. Ф., Эрхард М. С. Финансовый  менеджмент. М., СПб.: Питер, 2009.

4. Финансовый  обзор OLMA Daily [Интернет-ресурс]