Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2011 в 04:13, курсовая работа
Как известно, все активы предприятия состоят из основных или постоянных и оборотных или текущих. Оборотные активы являются мобильной частью активов предприятия.
Оборотные активы включают в себя: материально-производственный запасы и затраты, готовую продукцию, дебиторскую задолженность, денежные средства. Находясь в постоянном движении, оборотные активы обеспечивают бесперебойный процесс производства. При этом происходит постоянная и закономерная смена форм стоимости: из денежной она превращается в товарную, затем в производственную и снова в товарную и денежную. Таким образом, возникает объективная необходимость авансирования средств для создания нормальных условий производственной деятельности до момента получения выручки от реализации продукции.
Введение………………………………………………………………………...3
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления оборотными активами……………………………………………………………………......5
Понятие, состав и значение управления капиталом……………...5
Оборотный капитал и оборотные активы организации………….8
Особенности управления оборотными активами……………..….10
1.4. Особенности управления оборотными активами………………..13
ГЛАВА 2. Разработка системы управления оборотными активами……..21
2.1. Характеристика коммерческой организации (ОАО «Окна Беккер»)21
2.2. Анализ структуры и динамики изменения оборотных активов…….25
2.3. Анализ эффективности использования оборотных активов………..27
2.4. Предложения по улучшению управления оборотными активами………………………………………………………………..34
Заключение………..…………………………………..………………….……....39
Список литературы………………………………………...…………………….40
Приложение 1 Бухгалтерский баланс
Приложение 2 Отчет о прибылях и убытках
Приведенный анализ позволяет определить признаки политики комплексного управления оборотными активами. Как видно из граф 4, 5 удельный вес оборотных активов и на начало и на конец года находится на уровне 41 – 45 %, что свидетельствует об умеренной доле оборотных активов в общей сумме активов, а значит, организация придерживается умеренной политики комплексного оперативного управления.
Анализ ПАССИВА баланса. Расчет аналитических показателей свидетельствует о следующих фактах:
Приведенный анализ позволяет определить признаки политики комплексного управления краткосрочными обязательствами. Как видно из граф 4, 5 удельный вес краткосрочных кредитов находится на уровне 3 - 5 %, что свидетельствует об очень низкой доле краткосрочных кредитов в общей сумме пассивов, а значит, организация придерживается консервативной политики комплексного оперативного управления.
На основе таблицы 1.1. можно определить общую политику управления активами и пассивами организации. Так как для управления оборотными активами используется умеренная политика, а для управления краткосрочными обязательствами – консервативная, то их сочетание дает умеренную политику комплексного оперативного управления. Проведем анализ использования и структуры оборотных активов на основе таблицы 5.
Статья актива | Сумма, т.р. | Структура, % | Абсолютное отклонение, т.р. | Относительное изменение, т.р. | Абсолютное отклонение, % | Относительное изменение, % | ||
Начало года | Конец года | Начало года | Конец года | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 6 | 7 |
1. Запасы | 600 | 952 | 75,0 | 76,7 | 352 | 58,7 | 1,7 | 2,2 |
1.1.
сырье материалы и другие |
460 | 484 | 57,5 | 39,0 | 24 | 5,2 | -18,5 | -32,2 |
1.2.
затраты в незавершенном |
40 | 145 | 5,0 | 11,7 | 105 | 262,5 | 6,7 | 133,5 |
1.3 готовая продукция и товары для перепродожи | 70 | 174 | 8,8 | 14,0 | 104 | 148,6 | 5,3 | 60,1 |
1.4.товары отгруженные | 0 | 114 | 0,0 | 9,2 | 114 | --- | 9,2 | --- |
1.5. расходы будущих периодов | 30 | 35 | 3,8 | 2,8 | 5 | 16,7 | -0,9 | -24,9 |
2. Дебиторская задолженность | 85 | 94 | 10,6 | 7,6 | 9 | 10,6 | -3,1 | -28,8 |
2.1. платежи в течение 12 месяцев | 6 | 10 | 0,8 | 0,8 | 4 | 66,7 | 0,1 | 7,4 |
2.2. платежи более чем через 12 месяцев | 79 | 84 | 9,9 | 6,8 | 5 | 6,3 | -3,1 | -31,5 |
3. Краткосрочные финансовые вложения | 20 | 24 | 2,5 | 1,9 | 4 | 20,0 | -0,6 | -22,7 |
4. Денежные средства | 95 | 172 | 11,9 | 13,8 | 77 | 81,1 | 2,0 | 16,6 |
Итого оборотные активы | 800 | 1242 | 100,0 | 100,0 | 442 | 55,3 | 0,0 | 0,0 |
Таблица 5 - Анализ использования и структуры оборотных активов ООО «Окна Беккер» 2010 г.
Расчет аналитических показателей свидетельствует о следующих фактах:
Рассмотрим текущие финансовые потребности предприятия и пути их удовлетворения.
Текущие финансовые потребности могут определяться по формуле
ТФП = З + ДЗ – КрЗ,
где З – запасы сырья, материалов, незаконченной и готовой продукции; ДЗ – дебиторская задолженность; КрЗ – кредиторская задолженность.
Для
финансового состояния
ТФП начало года = 600+85-153 = 532 т.р.;
ТФП конец года = 954+94-332 = 716 т.р.
Текущие
финансовые потребности увеличились
к концу периода. Это означает,
что действуют неблагоприятные
факторы для финансового
2.3. Анализ эффективности использования оборотных активов
Оценка
эффективности использования
Краткое обозначение | Наименование
показателя
деловой активности |
Алгоритм расчета показателей |
Коб.а. | 1.Коэффициент оборачиваемости активов | Чистая выручка от реализации / Среднегодовая сумма активов |
Кзакр | 2.Коэффициент закрепления | 1/ Коэффициент оборачиваемости активов |
Коб.д.з. | 3.Коэффициент
оборачиваемости
Дебиторской задолженности |
Чистая выручка от реализации / Чистая среднегодовая дебиторская задолженность |
Коб.к.з. | 4.Коэффициент оборачиваемости
кредиторской задолженности |
Чистая выручка от реализации / Среднегодовая кредиторская задолженность |
Коб.м.з. | 5.Коэффициент оборачиваемости
материально-производственных запасов |
Себестоимость
реализованной продукции / Среднегодовая
стоимость материально- |
Таблица 6 - Расчет коэффициентов оборачиваемости
Длительность оборота определяется по формулам, представленным в таблице 7:
Краткое обозначение | Наименование
показателя
деловой активности |
Алгоритм расчета показателей |
Тоб.а. | 2.Длительность оборота оборотных активов | 365/ Коэффициент оборачиваемости активов |
Тоб.д.з. | 1.Длительность оборота дебиторской задолженности, дни | 365 / Коэффициент
оборачиваемости
дебиторской задолженности |
Тоб.к.з. | 3.Длительность
оборота кредиторской
задолженности, дни |
365 / Коэффициент
оборачиваемости
кредиторской задолженности |
Тоб.м.з. | 4. Длительность
оборота материально- |
365 / Коэффициент
оборачиваемости материально- |
То.ц. | 5.Длительность операционного цикла, дни | Длительность оборота
кредиторской
задолженности
+ Длительность оборота материально- |
Таблица 8 - Длительность оборота
Результаты расчета показателей приведены в таблице 8:
|
Информация о работе Управление оборотными активами на предприятии