Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2010 в 19:53, курсовая работа
Объект исследования – применение бюджетного планирования на предприятиях финансовыми менеджерами.
Предмет исследования – роль бюджетирования в составлении итоговой финансовой отчетности, необходимой для планирования, контроля и анализа деятельности определенного предприятия.
Первая глава данной курсовой работы посвящена теоретическому аспекту бюджетирования. Здесь рассмотрены понятие бюджетирования, его виды, основные цели, функции, его роль в деятельности предприятий.
Вторая глава рассказывает о построении системы бюджетирования, об особенностях внедрения процесса бюджетирования, основных требованиях к данному процессу, о построении организационной и финансовой структуры. Также во второй главе рассмотрены этапы построения сводного бюджета, виды бюджетов и принципы их расчетов, на основании которых формируется сводный бюджет. На основании операционных (промежуточных) бюджетов сформировывают Документы финансовой отчетности.
Бюджет
доходов и расходов показывает рентабельность
предприятия, бюджет движения денежных
средств отражает его ликвидность,
а бюджет баланса – стоимость.
Планируя изменения рентабельности, ликвидности
и стоимости, предприятие определяет свое
экономическое будущее. В конце выбранного
периода происходит анализ и управление
отклонениями, выявляемыми из сравнения
планируемых и фактически полученных
данных.
Бюджетное управление – это современный метод планирования доходов и затрат, движения товарно-материальных потоков, контроля за выполнением планов и анализа результатов деятельности предприятия.
Бюджетное
управление – это удобный инструмент,
который дает ясное представление о возможностях
компании
и ее месте на рынке.
Бюджетное управление – это система оперативного и качественного принятия управленческих решений.
Бюджетное управление – это гибкая система, легко адаптируемая под нужды конкретной компании.
С помощью бюджетного управления можно составить точную, удобную для восприятия, контроля, анализа и планирования картину происходящего с четким выявлением приоритетов в работе компании.
Таким образом, использование бюджетирования в деятельности компании — необходимое условие успеха бизнеса. Системная логика, развитая методология и методы, на которых базируется бюджетирование, являются существенным подспорьем в улучшении менеджмента компании и выводе его на конкурентный уровень.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение
1
Схема
составление сводного бюджета промышленного
предприятия
Приложение
2
Схема
Иерархическая структура сводного бюджета
промышленного предприятия (по схеме 4)
Приложение
3
Таблица 3 | ||||||
Бюджет продаж | ||||||
№ | Показатель | квартал | итого | |||
1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | |||
1 | Прогнозируемый объем реализации (ед) | |||||
2 | Цена реализации (руб/ед) | |||||
3 | Прогнозируемый объем реализации (руб) |
Таблица6 | ||||||
Бюджет прямых затрат сырья и материалов | ||||||
№ | Показатель | квартал | итого | |||
1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | |||
1 | Потребность в материале на единицу изделия (в натур единицах) | |||||
2 | Потребность в материале на производство в текущ. квартале (ед) | |||||
3 | Запас материала на конец прогнозного периода (ед) | |||||
4 | Общая потребность в материале (ед) | |||||
5 | Запас материала на начало прогнозного периода (ед) | |||||
6 | Материалы, подлежащие закупке(ед) | |||||
7 | Цена единицы материала (руб) | |||||
8 | Стоимость закупок (руб) | |||||
9 | Процент от количества материала, необходимого для производства в следующем квартале для запаса на конец текущего квартала | |||||
10 | Запас материала на конец прогнозного периодав натуральных единицах |
Приложение 3
Таблица 8 | ||||||
Бюджет прямых затрат труда | ||||||
№ | Показатель | квартал | итого | |||
1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | |||
1 | Прямые затраты труда на единицу изделия (час) | |||||
2 | Количество ед продукции, подлежащих изготовлению (ед) | |||||
3 | Итого часов | |||||
4 | Стоимость прямых затрат труда (руб/час) | |||||
5 | Общая стоимость прямых затрат труда (руб) |
Таблица 5 | ||||||
Производственный бюджет | ||||||
№ | Показатель | квартал | итого | |||
1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | |||
1 | Запас готовой продукции на конец прогрозного периода (ед) | |||||
2 | Прогнозный объем реализации в натуральном выражении(ед) | |||||
3 | Общая потребность в изделиях(ед) | |||||
4 | Запас готовой продукции на начало прогрозного периода (ед) | |||||
5 | Количество ед продукции, подлежащих изготовлению (ед) | |||||
6 | Процент от количества материала, необходимого для производства в следующем квартале для запаса на конец текущего квартала | |||||
7 | Запас готовой продукции на конец прогнозного периода в натуральных единицах(ед) |
Приложение 5
Таблица 9 | ||||||
Бюджет переменных накладных расходов | ||||||
№ | Показатель | квартал | итого | |||
1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | |||
1 | Переменная ставка накладных расходов (руб/час) | |||||
2 | Прогнозируемые переменные накладны расходы (руб) | |||||
3 | Прогнозируемые постоянные накладные расходы, включая амортизацию (руб) | |||||
4 | Амортизация (руб) | |||||
5 | Общие прогнозируемые накладные расходы, включая амортизацию (руб) | |||||
6 | Выплаты денежных средств по накладным расходам (руб) |
Таблица 10 | |||
Бюджет запасов сырья и готовой продукции | |||
Показатели | Единицы | Цена за единицу(руб) | Итого |
Основные производственные материалы | |||
Готовая продукция | |||
Цена за единицу(руб) | Количество единиц | Итого | |
Основные производственные материалы | |||
Затраты | |||
Переменная ставка накладных расходов | |||
Общая переменная стоимость изготовления |
Приложение 6
Таблица11 | ||||||
Бюджет коммерческих и управленческих расходов | ||||||
№ | Показатель | квартал | итого | |||
1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | |||
1 | Переменные коммерческие и управленческие расходы (руб/ед) | |||||
2 | Прогнозный объем реализации (ед) | |||||
3 | Прогнозные переменные коммерческие и управленческие расходы (руб) | |||||
4 | Постоянные коммерческие и управленческие расходы (руб) постатейно: | |||||
5 | - реклама | |||||
6 | - страхование | |||||
7 | - заработная плата | |||||
8 | - аренда | |||||
9 | - налоги | |||||
10 | Общие прогнозные коммерческие и управленческие расходы (руб) |
Приложение 7
Таблица 4. Бюджет финансовых потоков предприятия на 200__ г.
|