Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2011 в 15:35, курсовая работа
Данная тема является актуальной для планирования деятельности любого предприятия. Стратегия во многом зависит от цели, которая определяет направление развития предприятия, будет ли это функционирование, свёртывание или развитие. Работа предполагает закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения дисциплине «Информационные технологии управления».
ВВЕДЕНИЕ…………...……………………………………………….………..3
Оценка внешней и внутренней среды организации
Определение структуры и оценка состояния и перспектив изменения элементов организации…………………………………….…………….4
Оценка результатов деятельности организации…….………………..8
Определение структуры специфического делового (непосредственного) окружения организации и оценка потенциальных рынков……….…………………………………………………………….12
Исследование макроокружения и оценка перспектив изменения факторов макросреды…………………………………………………….17
Определение сильных и слабых сторон организации и возможностей ее развития в долгосрочной перспективе…………………………..……22
Разработка проектов развития организации
Разработка целей организации (долгосрочных, среднесрочных, краткосрочных) и построение дерева целей………………………….....28
Разработка проектов достижения целей и мероприятий, входящих в каждый этап каждого проекта развития достижения цели…………………………………………………………………...……32
Экономическое обоснование проектов достижения цели………………………………………………………………...……....40
Заключение………………………………………………………………...……..41
Список использованной литературы…………….…………………………..….42
Наименование показателя | Значение по периодам | ||||||
2004 год | 2005 год | ||||||
1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | Всего | |||
Объем
продаж,
Кг. |
Сельдь х\к | 47200 | 9730 | 11970 | 11460 | 12340 | 45500 |
Сельдь сол. | 37600 | 8460 | 8520 | 8680 | 9540 | 35200 | |
Камбала вяленая. | - | 7930 | 8000 | 8160 | 9510 | 33600 | |
Горбуша х\к | 28000 | 5320 | 5300 | 6080 | 7100 | 23800 | |
Всего | 112800 | 31440 | 33790 | 34380 | 38490 | 138100 | |
Цена, руб. | Сельдь х\к | 56 | 59 | 58 | 60 | 59,5 | |
Сельдь сол. | 52 | 56,5 | 55 | 55 | 54,5 | ||
Камбала вяленая. | - | 143 | 145,7 | 145,7 | 146 | ||
Горбуша х\к | 98,5 | 100,5 | 103,5 | 110 | 106 | ||
Объем
продаж,
тыс. руб. |
Сельдь х\к | 2643,2 | 574,07 | 694,26 | 687,6 | 734,23 | |
Сельдь сол. | 1955,2 | 477,99 | 468,6 | 477,4 | 519,93 | ||
Камбала вяленая. | - | 1133,99 | 1165,6 | 1188,912 | 1388,46 | ||
Горбуша х\к | 2758 | 534,66 | 548,55 | 668,8 | 752,6 | ||
Итого: | 7356,4 | 2720,71 | 2877,01 | 3022,712 | 3395,22 | 12015,65 |
За
период 2010-2011г. наблюдается резкое увеличение
выручки от продаж, большое влияние на
этот показатель оказало появление нового
вида продукции.
Основными каналами сбыта продукции являются :
1.
Предприятие-изготовитель –
По такой схеме распределяются 7% изготавливаемой продукции.
2.
Предприятие-изготовитель - Розничная
торговля - Потребитель
По такой схеме распределяются 53% продукции.
3.
Предприятие-изготовитель –
По такой схеме
Сетью
сбыта продукции являются магазины
г.Краснодара, г.Ставрополя, г. Ростова-на-Дону
и близлежащих городов.
1.3
Определение структуры
специфического делового (непосредственного)
окружения организации
и оценка потенциальных
рынков.
Стадии жизненных циклов элементов организации.
Таблица 6
№№
пп |
Наименование стадий жизненного цикла | Персонал | Техника | Материалы | Финансы | Информация | Орг. условия | Деятельность (готовая продукция) |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1. | Идея | + | + | + | + | + | + | + |
2. | Конструкция | + | ||||||
3. | Проект производства конструкции | + | + | |||||
7. | Обучение | + | ||||||
8. | Профессиональная подготовка | + | ||||||
9. | Повышение квалификации | |||||||
10. | Идентификация и экспертиза | + | + | |||||
11. | Диагностика, классификация | + | + | |||||
12. | Отбор, подбор, набор | + | + | |||||
13. | Расстановка | + | + | |||||
14. | Организация трудовых процессов | + | ||||||
15. | Нормирование | |||||||
16. | Стоимостная оценка (оплата туда) | + | + | + | + | |||
17. | Стимулирование труда | + | ||||||
18. | Организация безопасных условий труда | + | ||||||
19. | Организация производственных условий деятельности | + | + | + | + | |||
20. | Производство (изготовление) | + | + | |||||
21. | Добыча | + | ||||||
22. | Обогащение | + | ||||||
23. | Переработка | + | ||||||
24. | Приобретение (покупка) | + | + | + | ||||
25. | Монтаж, установка | + | ||||||
26. | Комплектование | + | ||||||
27. | Транспортировка, передача | + | + | + | ||||
28. | Погрузка-разгрузка | + | + | |||||
29. | Использование, эксплуатация | + | + | |||||
30. | Аттестация, сертификация, оценка качества | + | ||||||
31. | Техническое обслуживание, здравоохранение | |
+ | + | ||||
32. | Ремонт
Медицинское обслуживание |
|
+ | + | ||||
33. | Модернизация, капитализация | + | + | + | ||||
34. | Реконструкция | + | ||||||
35. | Капитальный ремонт,
Рекреация |
|||||||
36. | Складирование | + | + | |||||
37. | Хранение, консервация | + | + | + | ||||
38. | Демонтаж. Разборка | |||||||
39. | Реализация (продажа, обмен) | + | ||||||
40. | Утилизация | |||||||
41. | Отдых | |||||||
42. | Обеспечение социально-бытовых условий жизни | + | ||||||
43. | Социальное обеспечение | + | ||||||
44. | Развитие физической культуры | |||||||
45. | Развитие духовной культуры | |||||||
46. | Мониторинг (корректировка, отслеживание, регулирование) | + | + | + | + | |||
47. | Размножение, тиражирование | |||||||
48, | Основной капитал, основные фонды | |||||||
49. | Оборотный капитал | + | ||||||
50. | Уставный фонд | + | ||||||
51. | Денежные средства | + | ||||||
52. | Заемный капитал, средства приравненные к собственным | + | ||||||
53. | Прибыль | + | ||||||
54. | Ценные бумаги | |||||||
55. | Накопление, создание резервов запасов | + | + | |||||
56. | Взаиморасчеты | + | ||||||
57. | Ликвидация, уничтожение | + | + | + | + | |||
58. | Ритуальные услуги |
Структура специфического делового (непосредственного) окружения.
Таблица 7
Класс рынков | Субрынок | Стадия жизненного цикла элемента | Причина включения в непосредственное окружение |
Рынок посредников. | Средний опт и розничная торговля | Продажа готовой продукции | Доставкой части готовой продукции до торговых точек занимаются средние оптовики. Розничной торговлей занимаются многочисленные торговые точки. |
Материально-сырьевой рынок | Отдел сертификации Производитель сырьевой продукции |
|
Полномочия
на данную процедуру имеют только
гос. отделы. Данная
процедура выполняется при Данную стадию производства выполняет завод-изготовитель. |
Рынок труда | Учебные заведения | Профессиональная подготовка. | Для работы на некоторых должностях необходима сертификация государственного образца. |
Рынок техники и технологии |
|
Монтаж оборудования требует специальных навыков и знаний механизмов. | |
Инвестиционный рынок | Рынок кредитования мелкого бизнеса. | Кредит | Недостаток собственных денежных средств |
Информационный рынок | |||
Финансовый рынок | Банк | Передача денежных средств. (взаиморасчёты) | Денежные переводы осуществляются через банк. |
Рынок услуг | Здравоохранение | Медицинское обслуживание персонала | Мед. помощь оказывается квалифицированными специалистами. |
1.4 Исследование
макроокружения
и оценка перспектив
изменения факторов
макросреды.
Ранжирование факторов макроокружения.
Таблица 8
Факторы | Влияние факторов | |||||||||||
Не влияет (0) | Сильно (+3, -3) | Средне (+2, -2) | Слабо (+1, -1) | |||||||||
М
и р |
С
т р а н а |
Р
е г и о н |
М
и р |
С
т р а н а |
Р
е г и о н |
М
и р |
С
т р а н а |
Р
е г и о н |
М
и р |
С
т р а н а |
Р
е г и о н | |
Экономическое окружение | ||||||||||||
структура
регионального национального |
+- 1 | |||||||||||
Величина валового нац. продукта. | 0 | |||||||||||
Тарифы и налоги, система налогообложения. | +2 | |||||||||||
Виды
ответственности и |
-1 | |||||||||||
Уровень инфляции и стабильность валюты. | -1 | |||||||||||
Развитость банковской системы. | +2 | |||||||||||
Развитость рыночной инфраструктуры, уровень цен и состояние рынков. | +-1 | |||||||||||
Демографическая характеристика общества. | 0 | |||||||||||
Уровень общей и профессиональной образованности. | +2 | |||||||||||
Уровень средней з\п. | +1 | |||||||||||
Уровень жизни по категориям. | +3 | |||||||||||
Источники инвестиций. | +2 | |||||||||||
Нормативно- правовое окружение | ||||||||||||
Права человека | 0 | |||||||||||
Права собственности | 0 | |||||||||||
Законы и нормативные акты о предоставлении гарантий и льгот. | 0 | |||||||||||
Законы и нормативные акты, определяющие права на труд, отдых, образование, мед. обслуживание, вероисповедание. | +-1 | |||||||||||
Система обеспечения и защиты, прав человека и прав организованных систем. | +2 | |||||||||||
Политическое окружение | ||||||||||||
Ведущая политическая идеология, определяющая политику государственной власти. | +-1 | |||||||||||
Стабильность всех ветвей власти. | +2 | |||||||||||
Активность и действенность гос. политики в зависимости от складывающейся ситуации внутри страны и на международной арене. | +1 | |||||||||||
Степень общественного недовольства, используя которое к власти может прийти оппозиция. | -1 | |||||||||||
Политическая стабильность общества. | +2 | |||||||||||
Социально - культурное окружение | ||||||||||||
Отношение людей к работе, условиям и кач-ву жизнедеятельности. | +-2 | |||||||||||
Существующие в обществе обычаи, традиции и верования. | 0 | |||||||||||
Разделяемые людьми ценности. | +-1 | |||||||||||
Мобильность людей. | +-2 | |||||||||||
Отношение к общественным организациям и СМИ. | +2 | |||||||||||
Отношение к историческому и культурному наследию, к традициям и религиям. | 0 | |||||||||||
Культурные потребности. | 0 | |||||||||||
Уровень требований к качеству результатов труда. | -1 | |||||||||||
Технико-технологическое окружение | ||||||||||||
Уровень развития фундаментальной и прикладной науки. | 0 | |||||||||||
Уровень инф. технологий и компьютеризация. | +2 | |||||||||||
Уровень промышленных и производственных технологий. | +2 | |||||||||||
Уровень развития ТЭС. | +2 | |||||||||||
Уровень развития транспортных, инженерных и информационных коммуникаций. | +1 | |||||||||||
Природно-экологическое окружение | ||||||||||||
Природноклиматические характеристики, обеспечивающие условия существования организации. | +-1 | |||||||||||
Природные гео- и биоресурсы, используемые в качестве сырья и материалов для производства. | +-3 | |||||||||||
Состояние и тенденции изменения основных экологических систем (почвы, воды, биоресурсов, воздуха). | +-2 | |||||||||||
Санитарные требования к окружающей среде, стандарты по качеству воздушного пространства и почвы. | +1 | |||||||||||
Система основных законодательных актов по охране окружающей среды. | +1 | |||||||||||
Состояние и тенденции разработки и использования природных ресурсов. | +-2 | |||||||||||
Динамика захоронения вредных отходов производственной деятельности человека. | 0 | |||||||||||
Государственная и региональная инфраструктура | ||||||||||||
Магистральные транспортные коммуникации, магистральные линии связи, электропередачи, нефте- и газопроводы. | +1 | |||||||||||
Средства транспорта, коммуникаций. | +2 | |||||||||||
Система
тепло и водоснабжения в |
+-2 | |||||||||||
Промышленная бытовая инфраструктура. | +1 | |||||||||||
Обслуживающие системы. | +1 |
Уровень жизни по категориям +3. Объём продаж продукции сильно зависит от уровня жизни населения, так как рыба копчённая и солёная не является продуктом первой необходимости. Некоторые слои населения не могут себе позволить её покупку. Увеличение уровня жизни населения в регионе положительно скажется развитии организации.
Природные гео- и биоресурсы, используемые в качестве сырья и материалов для производства +–3. Основным сырьём, используемым в производстве, является свежемороженая рыба, выловленная в Тихом океане. С каждым годом происходит снижение запасов рыбы в мировом океане. Таким образом, в скором времени природных биоресурсов будет недостаточно для нормальной работы предприятия. При увеличении численности рыбы функционирование и развитие будет проще.
1.5
Определение сильных
и слабых сторон
организации и
возможностей её
развития в долгосрочной
перспективе.
Структура специфического внешнего окружения организации, сильные и слабые стороны внутреннего состояния организации.
Таблица 9
Мировая система | |||||
Положительные факторы | Отрицательные факторы | ||||
- Уровень развития ТЭС
- Уровень промышленных и производственных технологий - Уровень инф. технологий и компьютеризация - тенденции разработки и использования природных ресурсов - Система основных законодательных актов по охране окружающей среды. - Санитарные
требования к окружающей среде, |
- изменения
основных экологических систем (почвы,
воды, биоресурсов, воздуха).
- снижение запасов рыбы в мировом океане. | ||||
Государство | |||||
Положительные факторы | Отрицательные факторы | ||||
- Политическая стабильность
общества.
- Активность и действенность гос. политики в зависимости от складывающейся ситуации внутри страны и на международной арене. - Стабильность всех ветвей власти. - Система обеспечения и защиты, прав человека и прав организованных систем. - Уровень инфляции и стабильность валюты. - Тарифы и налоги, система налогообложения. |
- Степень общественного
недовольства, используя которое к власти
может прийти оппозиция.
- Ведущая политическая идеология, определяющая политику государственной власти. | ||||
Регион | |||||
Положительные факторы | Отрицательные факторы | ||||
-
снижение уровня цен.
- низкая мобильность людей. - Развитость рыночной инфраструктуры - Средства транспорта, коммуникаций. - Магистральные транспортные коммуникации, магистральные линии связи, электропередачи, нефте- и газопроводы. - Уровень развития транспортных, инженерных и информационных коммуникаций. - Обслуживающие системы. - Промышленная бытовая инфраструктура. - Система тепло и водоснабжения в регионе. - Отношение людей к работе - Источники инвестиций. - Уровень жизни по категориям. - Уровень общей и профессиональной образованности. - Развитость банковской системы. - Уровень средней з\п. |
-
Виды ответственности и имущественные
права.
- повышение уровня цен. - высокая мобильность людей. - Уровень требований к качеству результатов труда - Природноклиматические характеристики, обеспечивающие условия существования организации. | ||||
Деловое окружение | |||||
Положительные факторы | Отрицательные
факторы
-конкуренция со стороны других фирм. -перебои с поставками сырья. -препятствия со стороны местных властей. |
||||
-возможность
получения кредита.
-отлаженная сеть сбыта продукции. - Идентификация и экспертиза сырья. | |||||
Организация | |||||
Сильные стороны | Слабые стороны | ||||
-быстрая
реакция на изменение потребительского
рынка.
-сплочённость коллектива. -авторитет на местном рынке. -удобное расположение предприятия (центр города). |
-мелкие размеры
фирмы не позволяют вести конкуренцию
с крупными производителями.
-нехватка
высококвалифицированных специалистов. |
Информация о работе Разработка проекта развития предприятия «ООО Русское море»