Рассчет экономической эффективности производства машиностроения

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2012 в 10:30, курсовая работа

Описание работы

В данной части дипломного проекта рассчитываются основные параметры поточной линии по выпуску детали «шестерня» с целью наилучшей организации ее работы; рассчитывается себестоимость изготовления детали по статьям калькуляции; определяем технико-экономические показатели, характеризующие эффективность поточной линии.

Работа содержит 1 файл

эк.ч.прав.15.05.docx

— 127.91 Кб (Скачать)


 

Лист

Подпись  и  дата

Инв.  №  дубл.

Взамен  инв.  №

Подпись  и  дата

Инв.  №  подл.

Изм

Лист

№ документа

Подпись

Дата

                     ДП.15040665.  37. 12 ПЗ


 

3.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

 

          В данной части дипломного проекта рассчитываются основные параметры поточной линии по выпуску детали «шестерня» с целью наилучшей организации ее работы; рассчитывается  себестоимость изготовления детали по статьям калькуляции; определяем технико-экономические показатели, характеризующие эффективность поточной линии.

3.1.Исходные данные

Исходные данные для выполнения экономической части принимаются на основании выполнения технологической части дипломного проекта. Цены на основные и вспомогательные материалы, электроэнергию, оборудование, производственные площади, тарифные ставки по разрядам рабочих различных профессий принимаются с учетом реальных цен и ставок по данным анализируемого предприятия, а также на основании изучения соответствующей периодической литературы

Исходные данные представлены в виде следующих таблиц:

Таблица 3.1Исходные данные

Наименование исходных данных

Значение

Годовая программа выпуска:

50000

Цена материала, руб./т

35000

Цена отходов,руб./т

3500

Тариф на электроэнергию, руб./кВт.ч

2,5

Цена  1м2 производственной площади, руб.

60000

Тарифные ставки рабочих  по разрядам

1-й разряд   -49,5 руб/ч

2-й разряд  -53,9 руб/ч

3-й разряд  -59,6 руб/ч

4-й разряд  -65,9 руб/ч

5-й разряд -74,2 руб/ч

6-й разряд -84,9 руб/ч

Заготовка

штамповка

Марка материала

Сталь 45 ГОСТ 1050-88

Масса заготовки, кг

0,22

Масса детали, кг

0,18

Тип производства

массовый


 

Таблица 3.2 Основной фонд

 

Номер

опер.

Наименование 

операции

Оборудование

Стоимость

оборуд.,

тыс.руб.

Норма времени,

мин.

Тшт-к

Тм

Тв

005

Токарно-револьверная

Токарно-револьверный

Полуавтомат 1425

100

3,92

1,82

1,86

010

Вертикально-протяжная

Станок вертикально-протяжной  для внутреннего протягивания 775

250

1,131

0,077

1,0

015

Зубофрезерная

Вертикальный зубофрезерный полуавтомат 5К310

150

8,44

1,64

6,17


 

 

3.2 Определение  формы организации производственного  процесса и расчет параметров  потока

      В машиностроении применяются следующие основные разновидности поточных линий: непрерывно-поточные-однопредметные и многопредметные, прерывно-поточные (прямоточные)-однопредметные и многопредметные, стационарные линии   с неподвижным предметом труда.

     Выбор организационных  форм поточных линий определяется  тактом работы линии, степенью синхронизации операций технологического процесса, уровнем загрузки рабочих мест на линии.

     В массовом  производстве за непрерывной поточной линией  для которой характерна полная синхронизация(t1/c1=t2/c2=…=tm/cm),закреплены изделия одного наименования.

     Исходной расчетной величиной является такт поточной линии ,под которым понимают расчетное время между запуском или выпуском двух следующих друг за другом деталей.

   В общем виде  расчетная величина такта:

 

r=Fд/Nз ,                                                                                                                                      (3.1)

 

    где Fд – действительный фонд времени за определенный плановый период (смену,сутки,месяц);

          Nз – количество запускаемых на поточную линию объектов производства за тот же период.

 

Действительный годовой  фонд времени работы оборудования определяется по формуле:

 

Fдp*Tсмсм*(1-0,01а)                                                          (3.2)                          

 

     Где Дp –число рабочих дней в году;

                  Tсм –продолжительность смены, дней;

            ксм – количество смен;

            а-процент потерь времени на  плановый ремонт оборудования,а=3-5 %.

 

                                         Fд =50*8*1(1-0,01*3)=388 ч

r =388*60/50000= 0,46 мин/шт.

 

 

 

Определения числа рабочих  мест для каждой операции.

Расчетное число рабочих  мест:

 

Cpi=ti/r ,                                                                             (3.3)

   

     Где Cpi –расчетное число рабочих мест на i-ой операции;

             ti –норма времени на i-ую операцию, мин.

 

Cp005=3,91/0,46=8,5

Cp010=1,131/0,46=2,45

Сp015=8,44/0,46=18,3

 

     Принятое число рабочих мест:

 

Cпр005=9,

Cпр010=3,

Спр015=19.

 

     Коэффициент  загрузки:

 

Kз.i.=(Сpini)100,

 

       Где  Сni –принятое число рабочих мест на i-ой операции.

 

 

Kз005=(8,5/9)*100%=94%

Kз010=(2,45/3)*100%=81%

Kз015=(18,3/19)*100%=96%

 

      Средний коэффициент загрузки по линии, определяется по формуле:

 

Кз.0.ср.=(∑ Сpi/∑ Спрi)*100%  ,                                               (3.4)

 

 

            Кз.0.ср.=(0,94+0,81+0,96)/(9+19+3)*100%=90%

 

     Т.к. имеется  недогрузка  оборудования из-за несинхронности процесса,то выбирается прямоточная (прерывно-поточная) линия.

Время ,необходимое для выполнения сменного задания на каждой операции,определяется по формуле:

 

Тз=Nсм*ti  ,                                                                            (3.5)

 

     где Nсм- производительности линии за смену, дет;

 

Nсм=Rk/r ,                                                                               (3.6)

 

Nсм=480/0,46=1043дет.

 

 

 

Тз005=1043*3,91=4078мин

Тз010=1043*1,131=1179мин

Тз015=1043*8,44=8802мин

 

Табл.3.3.План-график работы прерывно-поточной линии

 

 

Опер.

 

 

Трудо

емкость

опер.

 

 

Время

зад.,

мин.

 

Кол-во

раб.

мест

 

 

 

Кз

 

 

Поряд.

Ном.

Раб.

места

 

Загрузка

Раб.

места

 

Ср

 

Спр

%

мин

005

3,91

4078

8,5

9

94

1

100

480

2

100

480

3

100

480

4

100

480

5

100

480

6

100

480

7

100

480

8

100

480

9

49

238

010

1,131

1179

2,45

3

81

10

100

480

11

100

480

12

45

219

015

8,44

8802

18,3

19

96

13

100

480

14

100

480

15

100

480

16

100

480

17

100

480

18

100

480

19

100

480

20

100

480

21

100

480

22

100

480

23

100

480

24

100

480

25

100

480

26

100

480

27

100

480

28

100

480

29

100

480

30

100

480

31

33

159


 

Продолжение табл.3.3.

Порядк.

рабоч.

60

120

180

240

300

360

420

480

1

             

2

             

3

             

4

             

5

             

6

             

7

             

8

             

9

   

       

10

             

11

             

9

     

       

12

             

13

             

14

             

15

             

16

             

17

             

18

             

19

             

20

             

21

             

22

             

23

             

24

             

25

             

26

             

27

             

28

             

29

             

30

             

 

 

    

 

 Определим межоперационные  оборотные заделы:

 

Zm.o.i-j=(Tn*Ci)/ti-( Tn*Cj)/tj ;                                             (3.7)

 

Где:

 

        Tn-период времени одновременного выполнения 2-хсмежных операций,в течении которого производительность на каждой из них постоянна (количество рабочих мест не меняется);

        Ci и Cj – количество рабочих мест на смежных операциях в течение Tn.

 

Zm.o.1-1=(238*9)/3,91-(238*2)/1,131=126

Zm.o.1-2=(219*8)/3,91-(219*3)/1,131=-132

Zm.o.1-3=(23*8)/3,91-(23*2)/1,131=6

Zm.o.2-1=(159*2)/1,131-(159*19)/8,44=-76

Zm.o.i.2-2=(56*2)/1,131-(56*18)/8,44=-21

Zm.o.i.2-3=(219*3)/1,131-(219*18)/8,44=111

Zm.o.i.2-4=(23*2)/1,131-(23*18)/8,44=-14

 

3.3.Расчет потребного  количества оборудования и производственной  площади.

      Определим затраты на оснащение проектируемой поточной линии необходимым инструментом и инвентарем:

   1.стоимость подъемно-транспортного  оборудования принимаем 5 % от  стоимости технологического оборудования;

   2.стоимость инструмента  и приспособлений принимаем 8 % от стоимости технологического  оборудования;

   3.стоимость производственного  инвентаря 2 % от стоимости технологического  оборудования;

   Табл.3.4.Расчет потребного количества оборудования и производственной площади.

 

 

 

опер.

 

 

Наиме

нов.

опер.

 

 

Модель

оборуд.

 

 

Принят.

кол-во

един.

 

 

Габариты,

м

 

 

Площ.

един.

оборуд.

 

 

Коэфф.

учитыв

ающий

дополн.

площ-ди

Произв

одств. площадь

2)

Мощн

ЭД

(кВт)

Цена

Оборуд.

(тыс.руб.)

Един.

всего

Един.

всего

Един.

всего

 

005

Ток

арно

револь

верная

1425

9

2.05х

1,55

3,18

5

15,9

143,1

5,5

49,5

100

900

010

Протя

жная

775

3

1,03х

0,705

0,72

5

3,6

10,8

11

33

250

750

015

Зубофре

зерная

5К310

19

2,2х

1,6

3,52

5

10,5

199

4

76

150

2850

 

итого

   

31

     

-

353

-

158,5

-

4500

Информация о работе Рассчет экономической эффективности производства машиностроения