Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 10:49, курсовая работа
В настоящее время оценка инвестиционной привлекательности предприятия является важнейшим аспектом формирования его инвестиционной политики. От ее научной обоснованности и эффективности инвестиционных решений, которые в комплексе должны обеспечивать выгодное вложение средств и наращивание инвестиционного потенциала, зависят последствия, как для инвесторов, так и для предприятия в целом. Чем сложнее ситуация, тем в большей степени практический опыт и интуиция инвесторов должны опираться на результаты оценки инвестиционной привлекательности интересующего их объекта капиталовложений. Поэтому тема данной курсовой работы является актуальной.
Введение………………………………………………………………………….4
Глава 1. Инвестиционный проект: сущность, содержание, классификация. 1.1 Сущность и классификация инвестиционных проектов. …………………5
1.2 Бизнес-план инвестиционного проекта…………………………………..12
Глава 2. Бизнес-модель……………………………………………...………16
2.1 Описание предприятия……………………………………………..............16
2.2 Емкость рынка и спрос……………………………………………..............21
2.3 Организационный план…………………………………………………….23
2.4 Капитальные затраты……………………………………………………....23
2.5 Материальные затраты…………………………………………………….24
2.6 Затраты на оплату труда……………………………………...…………...26
2.7 Прочие затраты……………………………………………………………26
2.8 Амортизация. ……………………………………………………………...26
2.9 Себестоимость услуг……………………………………………………...27
2.10 Доходы………………………………………………………………....…28
2.11 Налоги………………………………………………………………….…28
Глава 3. Расчет инвестиционных потоков…………………………….….29
3.1 Расчет денежных потоков…………………………………………………29
3.2 Эффективность …………………………………………………………….31
Заключение……………………………………………………………………..34
Список литературы……………………………………
К материальным
затратам относится покупка
№ п/п |
Материалы и сырье |
Ед. измерения |
Кол-во |
Цена ед. товара,руб. |
Сумма,руб. |
1 |
Расчёски разные |
Шт. |
30 |
50 |
1500 |
2 |
Расческа массажная |
Шт. |
4 |
40 |
160 |
3 |
Ножницы разные |
Шт. |
16 |
300 |
4800 |
4 |
Краска для волос L,OREAL |
Коробка |
50 |
200 |
10000 |
5 |
Шампунь Wella |
Флакон |
10 |
150 |
1500 |
6 |
Ср-ва для хим.завивки |
набор |
10 |
50 |
500 |
7 |
Бигуди: -крупные -средние мелкие |
Набор Набор Набор |
2 2 2 |
60 40 25 |
120 80 50 |
8 |
Ср-ва для укладки волос: -лак -гель -воск -пенка Полотенце |
Флакон Флакон Флакон Флакон Шт. |
10 10 5 10 50 |
100 50 100 100 50 |
1000 500 500 1000 2500 |
9 |
Покрывало |
Шт. |
4 |
40 |
160 |
10 |
Мелкий инструмент и инвентарь |
- |
- |
- |
300 |
Итого: |
24670 |
Закупка товаров
будет осуществляться в
2.6 Затраты на оплату труда.
должность |
Количесво чел-к |
з/п |
сумма с отчислениями, 34% |
Директор |
1 |
20 000 |
6800 |
Мастер по стрижкам |
3 |
8 000 |
8160 |
уборщица |
1 |
7000 |
2380 |
К з/п прибавляется 20% от ежедневного дохода.
2.7 Прочие затраты.
В прочие затраты включены расходы на рекламу, аренда помещения, коммунальные платежи.
Для создания рекламы планируется установка рекламного баннера над входом в салон, стоимость такого баннера составляет 3000 руб. А так же раздача рекламных листовок на этажах торгового центра, в количестве 500 шт, стоимостью 1000 руб.
Арендная плата в месяц будет составлять 700 за квадратный метр. Мы располагаем площадью 25 квадратных метров, таким образом стоимость арендной платы 17500 руб в месяц.
Стоимость коммунальных услуг в месяц составляет 5 000 руб в мес.
2.8 Амортизационные отчисления.
№ п/п |
Оборудование |
Кол-во |
Срок полезного использования |
Цена |
Годовая амортизация |
1 |
Контрольно-кассовый аппарат |
1 |
10лет |
5000 |
500 |
2 |
Сушуар |
2 |
100лет |
6000 |
600 |
3 |
Машинка для стрижки |
2 |
10лет |
1100 |
110 |
4 |
Фен |
2 |
10года |
2000 |
200 |
5 |
Шкаф и тумбочка с зеркалом |
2 |
10лет |
20000 |
2000 |
6 |
Кресло с гидравликой |
2 |
10лет |
8000 |
800 |
7 |
Мойка с креслом |
1 |
10лет |
10000 |
1000 |
8 |
Зеркало (1х2,5) |
1 |
10лет |
1000 |
100 |
9 |
стул |
3 |
10лет |
3000 |
300 |
10 |
Набор для гардероба |
1 |
10лет |
5000 |
500 |
Итого: |
61100 |
6110 |
2.9 Себестоимость услуг.
Название статей расходов |
За год |
Материальные затраты |
24670 |
Затраты на з/п |
612000 |
Отчисления на соц нужды |
208080 |
амортизация |
6110 |
Прочие затраты |
324000 |
итого |
1174860 |
2.10 Доходы.
Согласно плану оказания услуг человека поток составляет 8 человек в день. Средний чек составляет 600 руб.
Месячный доход салона: 8*600*30=144 000 руб
Годовой доход : 144 000*12=1728000 руб
2.11 Налоги.
Организация применяет
УСН с объектом обложения «
Налог на прибыль: 144 000 *0,06=8640 руб в месяц
Налог на прибыль : 8640*15= 129600 руб в год
Глава 3. Расчет инвестиционных потоков.
План по продажам
№ п/п |
План продаж на : |
услуги |
Продажи max, с учетом скидки |
Сколько реально продать, % |
1 |
2011 |
Все виды услуг |
800000 |
95% |
2 |
2012 |
Все виды услуг |
900000 |
95% |
3 |
2013 |
Все виды услуг |
1100000 |
90% |
4 |
2014 |
Все виды услуг |
1300000 |
85% |
Расчет денежных потоков от инвестиционной деятельности:
№ |
Наименование показателя |
Значение показателя | |||||
шаг 0 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 | ||
1 |
Земля |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 |
Здания и сооружения |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3 |
Машины и оборудование |
61100 |
|||||
4 |
НМА |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого вложения в основной капитал |
61100 |
Расчет
денежных потоков от
№ |
Наименование показателя |
Значение показателя | ||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 | ||
1 |
Объем продаж |
2880 |
2880 |
2880 |
2880 |
2880 |
2 |
Цена |
600 |
650 |
700 |
750 |
950 |
3 |
Выручка |
1728000 |
1872000 |
2016000 |
2160000 |
2736000 |
4 |
Внереализационные доходы |
- |
- |
- |
- |
- |
5 |
Переменные затраты |
24670 |
12335 |
12335 |
12335 |
12335 |
6 |
Постоянные затраты |
822000 |
822000 |
822000 |
822000 |
822000 |
7 |
Амортизация здания |
- |
- |
- |
- |
- |
8 |
Амортизация оборудования |
6110 |
6110 |
6110 |
6110 |
6110 |
9 |
Выручка до н/о |
875220 |
1031555 |
1175555 |
1319555 |
1895555 |
10 |
Налоги |
100071 |
123521 |
145121 |
166721 |
253121 |
11 |
Проектируемый чистый доход |
775149 |
1018034 |
1030434 |
1152834 |
1642434 |
12 |
Амортизация |
6110 |
6110 |
6110 |
6110 |
6110 |
13 |
Чистый приток от операционной деятельности |
781259 |
1024144 |
1036544 |
1158944 |
1648544 |
Расчет денежных потоков от финансовой деятельности:
№ |
Наименование показателя |
Значение показателя | |||||
шаг 0 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 | ||
1 |
Собственный капитал |
600000 |
- |
- |
- |
- |
- |
2 |
Краткосрочный кредит |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3 |
Долгосрочный кредит |
- |
- |
- |
- |
- | |
4 |
Погашение задолженности по кредиту |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5 |
Выплата дивидендов |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Сальдо финансовой деятельности |
600000 |
- |
- |
- |
- |
- |
Чистая приведенная стоимость.(NPV)
Собственное ожидание дохода r = 20%. Риски самого бизнеса составляют 2% (результаты работы предприятия достаточно предсказуемые, хотя услуги новые для нашего города).
Делаем расчет чистой приведенной стоимости:
NVP =( + + + + ) – 600000 = 1281909
При помощи NPV-метода определяется коммерческая эффективность проекта. Показатель NPV представляет собой разницу между всеми денежными притоками и оттоками, приведенными к текущему моменту времени (моменту оценки инвестиционного проекта). Он показывает величину денежных средств, которую инвестор ожидает получить от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с осуществлением проекта. Поскольку денежные платежи оцениваются с учетом их временной стоимости и рисков, NPV можно интерпретировать, как стоимость, добавляемую проектом. Ее также можно интерпретировать как общую прибыль инвестора. В пользу такой интерпретации говорит то, что отношение NPV к совокупной величине дисконтированных инвестиционных затрат называется Индекс прибыльности PI.
Индекс рентабельности инвестиций.(PI)
Индекс рентабельности (прибыльности, доходности) инвестиций (PI) рассчитывается как отношение чистой текущей стоимости денежного притока к чистой текущей стоимости денежного оттока (включая первоначальные инвестиции):
PI = = + + + + / 600000 = 3,14%
если PI > 1, то проект следует принять,
если PI = 1, то проект является не прибыльным, не убыточным,
если РI< 1, то проект следует отвергнуть.
Индекс рентабельности,
в отличие от чистого
Срок окупаемости инвестиций. (PBP)
Срок окупаемости - период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестициями, покрыли затраты на инвестиции.
PBP = Инвестиции/(Денежный приток за 1 период+амортизация)
PBP = 600000 / (781239+6110) = 0,2 года
Однако у срока окупаемости
есть недостаток заключается он в
том, что этот показатель игнорирует
все поступления денежных средств
после момента полного
Заключение.
Для ускорения принятия инвестором решения о том вкладывать ли средства в то или иное предприятие необходимо составлять инвестиционный проект, определяющий цель, которую стремится достичь фирма, стратегию предпринимательской деятельности в совокупности со сроками достижения цели.
Инвестиционный проект в том
его виде, который принят в
мировой практике, представляет
собой комплекс
Инвестиционный проект