Финансовое планирование

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 09:31, реферат

Описание работы

Целью данной работы является раскрытие сущности и назначения финансового планирования на предприятии.
Задачами данной контрольной работы являются:
определить сущность финансового планирования и прогнозирования;
детально рассмотреть отдельные виды бюджетов и финансовых планов на предприятии;
рассмотреть различные методы выявления оптимальных вариантов действий.
определить взаимосвязь финансовой политики, планирования и роста фирмы.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………..3
1. Сущность финансового планирования и прогнозирования…………………………....4
2. Виды финансовых планов, их содержание…………..…………….………..…………..6
3. Бюджеты, их виды и роль в краткосрочном планировании...……………………….....9
4. Методы и модели прогнозирования основных финансовых показателей.…………..12
5. Финансовая политика…………………………………………………………………...16
6. Взаимосвязь финансовой политики, планирования и роста фирмы…………………17
Заключение…………………………………………………………………........................18
Список использованной литературы……………………………………………………...19

Работа содержит 1 файл

Контрольная работа по ФМ.docx

— 43.64 Кб (Скачать)
 
 
 

5. Финансовая политика

    У каждого предприятия, организации  есть своя индивидуальная финансовая политика.

    Финансовая  политика – деятельность государства, предприятия по целенаправленному  использованию финансов.

    Финансовая  политика включает:

  • выработку концепций развития финансов;
  • определение основных направлений использования финансов;
  • разработку мер, направленных на достижение поставленных целей [4].

    Основной  целью финансовой политики является установление необходимых условий для будущего роста предприятия, максимизация рыночной стоимости предприятия и обеспечение его стратегического развития, конкурентоспособности и многое другое.

    В частности, финансовая политика должна определять допустимые, с позиции  финансовой устойчивости, темпы расширения предприятия, а так же обеспечить его постоянную платежеспособность. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6. Взаимосвязь финансовой  политики, планирования  и роста фирмы

    В стабильно функционирующем предприятии складывается определенная пропорция в источниках и активах, в их структуре; предприятие адаптируется к экономико-правовой среде и выстраивает подходящие ему ресурсную базу и финансовую модель. Характеристики предприятия не только взаимосвязаны, но и инерционны. Резкое изменение соотношения между разными источниками финансирования чревато разбалансировкой отлаженной деятельности, сбоями, убытками и потерями.

    Приемлемый  темп роста – некая числовая характеристика, рекомендуемая в качестве ориентира  при обобщении перспектив и темпов развития предприятия.

    Темп  прироста собственного капитала предприятия – доминирующая цель функционирования предприятия с позиции ее собственников как абстрактных инвесторов [2].

    При некоторых предпосылках оптимальности  ресурсоотдачи и отсутствии намерения  масштабного наращивания собственного капитала путем дополнительной эмиссии, предприятие может развиваться с таким темпом, который зависит от рентабельности собственного капитала и политики в отношении реинвестирования прибыли или, что равносильно, в отношении дивидендной политики.

    Все эти понятия очень тесно взаимосвязаны. Во-первых, предприятие должно выбрать для себя определенную финансовую политику, отвечающую всем его критериям. Во-вторых, на основе выбранной финансовой политики будет разрабатываться финансовое планирование на предприятии. На основе этого можно сделать вывод о том, что в зависимости от выбора финансовой политики и качества разработанного финансового плана зависит рост предприятия. Чем эти показатели лучше разработаны, тем успешней будет развиваться предприятие, увеличиться его рост и значение, как на отечественном, так и на мировом рынках. 
 
 
 
 

Заключение

    Контрольная работа отражает сущность финансового планирования в целом, так и его составляющих. После детального изучения было выявлено следующее:

    И планирование, и управление в целом  – это сплав науки и искусства, формального и неформального, количественного  и качественного.

    В финансовом планировании могут применяться  различные формализованные подходы  и модели, один из них – ориентация в планировании на приемлемый темп роста фирмы.

    Планирование  – это по сути, один из краеугольных элементов философии научно обоснованного  управления деятельностью более  или менее сложной экономической  системы, а, следовательно, его сущность, роль и назначение гораздо более широки, чем простой расчет и затверждение в качестве таковых ориентиров ряда количественных показателей [2]. В этом смысле важен не столько план сам по себе, сколько процесс планирования, неизбежно имеющий место в любом рационально функционирующем предприятии и осознанно применяемый для координации и оптимизации его деятельности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

  1. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2003. – 496 с. – («Энциклопедия финансового менеджера»; вып. 4).
  2. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 1024 с.
  3. Ковалева А.М. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 284 с. – (Высшее образование).
  4. Поляк Г.Б., И.А. Акодис, Т.А. Краева и др. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. – 518 с.
  5. Конспект лекций по дисциплине «Финансовый менеджмент» к.э.н., доцента Камнева И.М.

Информация о работе Финансовое планирование