Управление ликвидностью коммерческого банка

2.3 Модель общего  фонда средств 
 

Суть метода в  принципе проста – все банковские средства, полученные из различных  источников, рассматриваются как  единый пул средств, имеющихся у  банка (Приложение 2) 

«… Основная задача данного метода – правильно распределить этот общий объём средств на первичные  резервы, вторичные резервы, ссуды  и инвестиционные вложения» [18]. В  большинстве случаев в роли первичных  резервов (т.е. мгновенно ликвидных  актов) представлена кассовая наличность, средства на счете фонда обязательных резервов в Центробанке, средства на корсчете. Величину средств, включаемых в первичные резервы, определяют на основе отношения суммы наличных денег и приравненных к ней средств к общей сумме активов. Обычно около 15% средств, поступающих в банки, рекомендуется использовать как кассовую наличность. На практике в большинстве случаев этого не происходит, то есть сумма этого резерва значительно ниже. 

«…В состав вторичных  резервов входят высоколиквидные активы, которые можно быстро реализовать  и которые имеют большую оборачиваемость. В российских условиях это, прежде всего, государственные ценные бумаги (также  в состав вторичных резервов можно  включить банковские акцепты и облигации  первоклассных заёмщиков)» [18]. В  условиях, когда занятие длинной  валютной позиции (то есть, когда сумма  покупаемой банком валюты за свой счёт превышает сумму её продажи) обеспечивает доход в продолжительном отрезке  времени, дополнительные резервы высоколиквидных  видов иностранной валюты также  можно отнести к вторичным  резервам. Вместе с тем наличие  значительных резервов валюты создаёт  дополнительные валютные риски. Первичные  резервы зачастую выступают как  первый рубеж защиты на случай возникновения  проблемы ликвидности, однако первичные  резервы не приносят доход банку.  

Третий этап размещения средств – формирование портфеля кредитов. «…Аксиома банковского  бизнеса гласит: после того, как  банк обеспечил первичные и вторичные  резервы, он имеет право остаток  средств использовать для предоставления ссуд своим клиентам, это самая  важная часть банковских активов, поскольку  приносит наибольший доход (около 80%)» [16]. Но в то же время ссудные операции являются одновременно и самым рискованным  видом банковской деятельности. 

И наконец, в последнюю  очередь при размещении средств, после удовлетворения потребностей заемщиков в кредитах, появляется возможность формировать портфель инвестиций: направлять деньги в долгосрочные проекты, «длинные» межбанковские  кредиты, первоклассные ценные бумаги и т. Д. Назначение портфеля инвестиций – приносить банку доход и  быть дополнением резерва второй очереди. 

При использовании  метода общего фонда средств для  управления активами у банка имеются  широкие возможности выбора категорий  активных операций, что, естественно, положительно. Негативным моментом выступает отсутствие четких критериев распределения  средств по различным видам активов. Здесь характерны существенные отличия  по требованиям к ликвидности  по вкладам до востребования, сберегательным и срочным вкладам, основному капиталу. Для принятия правильных решений банкирам необходимы глубокие знания, опыт и интуиция. 
 

2.4 Модель активного  управления кредитным портфелем  (секьюритизация активов) 
 

«…Секьюритизация  представляет собой процесс перевода активов в более ликвидную  форму» [31]. Суть схемы заключается  в том, что потенциальный заемщик  формирует пул однородных активов, на основе которого выпускаются долговые обязательства. «…Ключ к успешной секьюритизации — в отделении и обособлении  сгенерированного пула активов от обычных  рисков, связанных с компанией (банком), желающей воспользоваться механизмом секьюритизации (оригинатор) для получения  финансирования» [35]. В частности, в  классическом варианте секьюритизации предполагается выбор: выпуск ценных бумаг  самим оригинатором или его дочерней компанией, либо новым специально созданным  юридическим лицом (специализированной компанией, далее – СК) что чаще используется на практике. Активы выделяются оригинатором в пул и передаются СК, которая эмитирует ценные бумаги, обеспеченные этими активами, для  размещения среди инвесторов. Секьюритизация является достаточно новым инструментом управления активами в России, к  тому же правовая база данного метода крайне ограничена. После принятия в 2003 году ФЗ «Об ипотечных ценных бумагах» у банков появилась возможность  освоить механизм секьюритизации ипотечных  кредитов. Однако механизм внутренней секьюритизации в России ещё практически  не отработан (за исключением единичных  сделок, список которых приведён в  Приложении 3), а в сегодняшней  ситуации выпуск ценных бумаг под  ипотечные кредиты возможен в  крайне ограниченном варианте – учитывая сворачивание программ ипотеки во многих коммерческих банках.  
 

2.5 Модель управления  резервной позицией (метод управляемых  пассивов) 
 

Метод управления резервной  позицией является методом с большими преимуществами и большими недостатками. Его содержание заключается в  следующем: «…определяем резервную  позицию, т.е. не формируем заранее  вторичные резервы, а лишь прогнозируем количество фондов, которое мы можем  купить на денежном рынке и тем  самым профинансировать возможный отток денежных средств» [37]. В первую очередь, речь идет о привлечении средств на межбанковском рынке и заимствовании у ЦБР.  

В западной практике (например, в США) используются следующие  финансовые инструменты:  

— срочные депозиты крупного размера (депозитные сертификаты), которые обращаются на вторичном  рынке и представляют собой долговые бумаги со сроком погашения менее 6 месяцев; 

— федеральные фонды  — займы на рынке федеральных  фондов, которые образуются из избытков средств, резервируемых в Федеральном  резервном банке по привлеченным депозитам; 

— займы у Федеральной  резервной системы, т. Е. привлечение  финансовой поддержки со стороны  государства; 

— средства, привлекаемые от продажи ценных бумаг с соглашением  об обратном выкупе (операции РЕПО) и  др.  

В российской практике банки ограничены в использовании  управляемых пассивов для поддержания  ликвидности. Это обусловлено многими  причинами, в том числе неразвитостью  и нестабильным состоянием отечественного финансового рынка и минимальным  набором финансовых инструментов, с  помощью которых банки могут  привлекать средства. В их число  входят следующие инструменты:  

1) межбанковские  займы (МБЗ) — этот источник  средств на сегодняшний день  является одним из наиболее  доступных и высокомобильных.  Отрицательным моментом использования  этих средств для банка является  их относительная дороговизна.  Впрочем, привлечение межбанковских  займов для поддержания ликвидности  может оказаться предпочтительным  вариантом по сравнению с выплатами  штрафов клиентам банка за  нарушение условий договоров,  а также выплатами Центральному  банку за невыполнение обязательных  нормативов ликвидности. Не следует,  однако, забывать, что привлеченные  МБЗ не должны становиться  основным источником поддержания  ликвидности, поскольку это приведет, во-первых, к резкому увеличению  издержек банка, и, как следствие,  к снижению эффективности его функционирования, а во-вторых, к сильной зависимости от рынка межбанковского кредита, что при возникновении нестабильной или кризисной ситуации вызовет кризис ликвидности в самом банке. Поэтому, с одной стороны, банки должны уделять большое внимание налаживанию партнерских отношений с другими банками, чтобы иметь возможность привлечения МБЗ для поддержания ликвидности, а с другой — тщательно регулировать объемы привлекаемых средств; 

2) займы у Центрального  банка  

Преимущества метода очевидны:  

·                     сокращается доля низкодоходных  и недоходных активов;  

·                     в случае изъятия депозитов валюта баланса банка не уменьшается  или уменьшается в меньшей  степени, потому что вторичные резервы  не ликвидируются, а напротив, банк привлекает дополнительные средства. 

Но при использовании  данного метода риск ликвидности  замещается другими видами риска:  

·                     риском изменения процентных ставок;  

·                     риском доступности фондов (который  определяется, в первую очередь, емкостью межбанковского рынка). 

В кризисных условиях использование такой модели чревато  серьёзными проблемами с ликвидностью – ставки на рынке МБК растут, банки значительную часть средств  используют на списание убыточных активов  – как следствие, ёмкость межбанковского рынка сокращается.  
 

2.6 Модель конверсии  фондов 
 

Этим методом делается попытка разграничить источники  средств в соответствии с нормами  обязательных резервов и скоростью  их обращения или оборачиваемостью. «…Данная модель предполагает создание нескольких «прибыльных центров» (или  «центров ликвидности») внутри самого банка, используемых для размещения средств, привлеченных банком из разных источников. Эти структурные подразделения  часто называют «банками внутри банка», поскольку размещение средств каждым из этих центров осуществляется независимо от размещения средств других центров» [15]. По сути, в одном коммерческом банке формируется несколько  банков по каждому источнику средств, и дилемма «ликвидность – доходность»  решается для каждого источника  в отдельности, отсюда и второе название метода – метод минибанка.  

Рассмотрим действие метода для такого источника средств, как депозиты физических лиц.  

На сегодняшний  день НОБР по обязательствам перед  физическими лицами снижен ЦБ до 0,5%, но это скорее срочная мера, направленная на поддержание ликвидности банковской системы. С 1 февраля норматив будет  установлен в размере 1,5%. На сегодняшний  день для всех категорий вкладов  физических лиц установлен единый норматив резервирования, однако, на практике резерв по вкладам до востребования должен быть максимальным, поскольку и скорость оборота их выше. Соответственно, в  первичный резерв по вкладам до востребования  направляется больше средств. Конкретная цифра будет складываться из многих составляющих анализа депозитной базы, в частности, стабильности депозитной базы, уровня оседания средств, степени  постоянства депозитов. Оставшуюся часть средств целесообразно  направлять во вторичные резервы  – например, краткосрочные облигации. Вложение средств в долгосрочные инструменты, например ипотечные облигации, будет рискованным и может  привести к разрыву ликвидности  по данному источнику средств. Относительно небольшая часть вкладов до востребования  может служить источником для  выдачи ссуд, но такие ссуды должны быть краткосрочными и полностью  обеспеченными.  

На сегодняшний  день модель конверсии фондов выглядит наиболее предпочтительно из всех представленных в данной работе. Приведение в соответствие источников средств и направления  их использования позволяет создать  резервные позиции по каждому  источнику в отдельности, что  в целом повышает способность  банка выполнять обязательства  даже в кризисные моменты.  

Однако ни одна модель не может дать гарантию своевременного и полного выполнения всех обязательств – например, в стабильной экономической  ситуации в составе вкладов до востребования всегда остаётся минимальный  неснижаемый остаток, который банк с целью получения большего дохода может направить в долгосрочные инвестиционные вложения. Однако любое  проявление нестабильности в экономике  способствует активному изъятию  вкладов, и в первую очередь, вкладов  до востребования. В такой ситуации ориентироваться на предшествующую стабильность депозитной базы нельзя, и долгосрочные инвестиции в данном случае могут вызвать дефицит  ликвидности по вкладам до востребования. Таким образом, даже внешне эффективная  модель конверсии средств может  привести к риску ликвидности.  

В последнее время  разрабатываются также динамические модели управления ликвидностью, которые  призваны восполнить недостатки всех вышеперечисленных моделей. В первую очередь, динамические модели позволяют  постоянно корректировать ситуацию с ликвидностью кредитной организации  с учётом изменяющихся факторов риска.  
 

2.7 Перспективные  модели управления ликвидностью. Основные принципы построения  динамической модели 
 

На сегодняшний  день большинство применяемых банками  методов управления ликвидностью являются статическими, то есть не учитывают  возможность возникновения рисков (валютных, процентных, рисков ликвидности) в будущем и их влияние на ликвидность  банка в прогнозном периоде. Более  эффективной моделью управления ликвидностью является динамическая модель, однако она требует применения сложного математического аппарата. В данной главе остановимся только на базовых  принципах построения упрощённой модели управления ликвидностью. Поскольку  модель изначально упрощённая, «…примем ряд балансовых ограничений: 

·                     все активы банка состоят из рублевых денежных средств (касса + _корсчета) и  доходных активов;  

·                     каждый доходный актив представляет собой одноразовое вложение с  одноразовым возвратом через  заданное время;