Отчет по практике в АО «БАНК ЦЕНТРКРЕДИТ»

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

1 ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ И  СТРУКТУРА АО «БАНК ЦЕНТКРЕДИТ»

1. История создания
2. Организационная структура
2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ АО «БАНК ЦЕНТРКРЕДИТ» ЗА 2012 ГОД
3. УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНЫМИ РИСКАМИ В АО «БАНК ЦЕНТРКРЕДИТ»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Целью первой  производственной практики является проверка, углубление и закрепление теоретических  знаний, полученных студентами в процессе учебы и приобретение необходимых  практических навыков в области  организации и техники составления  и анализа финансовой отчетности, овладение конкретными методами и формами организации по специальности, изучение передового опыта работы.

Производственная практика помогает систематизировать, закрепить  и расширить теоретические знания, развить расчетные навыки, овладеть элементами самостоятельной исследовательской  работы.

Основные задачи практики:

-  ознакомление  с   организацией банка, его  структурой,   с  целью,  спецификой  и   основными функциями управленческих  подразделений;

- изучение внешней среды  банка (основные конкуренты, поставщики, потребители);

- ознакомление с учетной  и налоговой политикой банка,  детальное изучение организации  финансового, управленческого налогового  и статистического учета;

- участие в составлении  и обработке финансовых документов, расчетах аналитических показателей;

-  изучение учетной  политики, принятой в банке;

- овладение методикой  экономического анализа производственно-финансовой  деятельности банка;

- приобретение навыков  и опыта самостоятельной работы  в финансовых отделах, кредитных  отделах, бухгалтерии или службах  экономического и внутреннего  аудита;

В рамках отчета выполнено  индивидуальное задание теоретического характера на тему: «Управление рисками  в банковской деятельности».

 

1  ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ  И СТРУКТУРА АО «БАНК ЦЕНТКРЕДИТ»

1.1 История создания

 

19 сентября 1988 год зарегистрирован  «Алма-Атинский центральный кооперативный  банк». В истории отечественных  финансовых учреждений банк получил  лицензию под №4 Государственного  банка СССР. В 1991 году Государственный  банк КазССР перерегистрировал «Алма-Атинский центральный кооперативный банк» в «Казахский центральный акционерный Центрбанк». В следующем году банк получил генеральную лицензию Национального банка Республики Казахстан на проведение банковских операций в иностранной валюте.

В 1996 году банк стал единственным представителем системы международных  денежных переводов «Western Union» по Средней Азии и Казахстану. В 1998 году произошло слияние ЗАО «Жилстройбанк» и ОАО «Банк ЦентрКредит». В 1999 году Банк ЦентрКредит одним из первых среди банков второго уровня стал участником Казахстанского фонда гарантирования депозитов. Акции банка были включены в официальный список категории «А» Казахстанской фондовой биржи. 14 июля 1999 года компания «BCC Invest» вошла в состав банковской группы.

В 2000 году банк был принят в систему «VISA International» в качестве члена-участника, осуществляются услуги по выпуску и обслуживанию пластиковых карточек VISA. В 2001 году банк стал открытым народным акционерным обществом и начал развиваться как финансовая группа; были созданы дочерние компании – НПФ «Капитал» и лизинговая компания «ЦентрЛизинг». В 2005 году открылось представительство банка в Москве. 15 февраля 2005 года банк произвёл дебютный выпуск еврооблигаций на сумму 200 миллионов долларов США. Этой  сделкой  Банк  смог обеспечить  себе,  а  также  инвесторам  доступ  к  совершенно  новому  рынку  капитала.

2 декабря 2005 г. Советом  Директоров АО «Банк ЦентрКредит»  было принято решение о создании  дочерней  организации «CenterCredit International B.V.» в Нидерландах.  Данная  организация была создана в целях финансирования  группы  компаний  АО “Банк ЦентрКредит”. 

В  первом  квартале 2006 г.  АО «Банк  ЦентрКредит»  объявил  о  размещении  Нот  на  сумму 300 миллионов долларов США с фиксированным  купоном 8,00 % годовых со сроком обращения 5 лет.

В сентябре 2006 года АО «Банк  ЦентрКредит» выпустил 5-летние Ноты в  размере 25 млрд. тенге скупонной ставкой 8,25 % годовых. А 30 января 2007 года начал обращение выпуск Нот на сумму 500 млн. долларов США со сроком обращения 7 лет и купонной ставкой 8,625 % годовых.

В 2008 году открыт дочерний банк в Москве – ООО «Банк БЦК-Москва». В том же году Банк ЦентрКредит  подписал соглашение со стратегическим партнёром южно-корейским Kookmin Bank. В 2009 году подписано соглашение между акционерами Банка ЦентрКредит, Kookmin Bank и IFC, на основании которого Kookmin Bank увеличил свою долю в капитале банка и IFC приобрёл 10 % акций. В 2010 году Банк ЦентрКредит, Kookmin Bank и Международная финансовая корпорация завершили сделку по участию в капитале банка. В том же году открылось представительство банка в Киеве. В июле 2006 года АО “Банк ЦентрКредит” ввел в эксплуатацию собственный процессинговый центр.

Выход  на  рынки  соседних государств, предоставление банковских и финансовых услуг на их территории с целью увеличения капитализации  банковского  холдинга,  создание  и  развитие  конкурентной  банковской  группы  на ключевых рынках стран  СНГ – такими были определены основные стратегические задачи АО «Банк ЦентрКредит».  Положительные  сдвиги  развития  денежно-кредитных  и  финансовых  систем  стран СНГ создают благоприятные  предпосылки для развития бизнеса  в этом регионе.

11 апреля 2006 года Совет  Директоров АО «Банк ЦентрКредит»  постановил создать дочерний  банк в Российской  Федерации,  г.  Москва. 18 августа 2006 года  было  получено  разрешение  АФН   РК  на создание дочерней организации АО «Банк ЦентрКредит» ООО «Банк БЦК-Москва».                                           

18 декабря 2006 г.  подписан  Протокол  о  намерениях  Центрального  Банка  Российской  Федерации  и  АО «Банк ЦентрКредит» о создании дочернего банка на территории Российской Федерации.

14 декабря 2006 года Советом  Директоров АО «Банк ЦентрКредит»  было принято постановление о  создании дочернего банка в  Кыргызской Республике, г. Бишкек.

2 марта 2007 года АО «Банк  ЦентрКредит» получено разрешение  АФН РК на создание дочерней  организации АО «Банк ЦентрКредит» ОАО «Банк ЦентрКредит Кыргызстан». В декабре 2007г.  Министерство  юстиции РФ  зарегистрировало  дочерний  банк «БЦК-Москва»,  а в марте 2008г.  дочерний  банк  получил лицензию  Центрального  банка России  на  осуществление банковских операций.

17  марта 2008г.  АО  «Банк  ЦентрКредит»  было  объявлено  о  приобретении 30% доли  в  капитале южнокорейским  Kookmin Bank с дальнейшей перспективой увеличения его участия до 50,1% либо выше.

11  декабря 2008 г.  пресс-служба  АО «Банк  ЦентрКредит»  сообщила  о  завершении  размещения дополнительно   выпущенных  акций.  Дополнительные  инвестиции  стратегического   партнера южнокорейского холдинга  Kookmin Bank в капитал АО «Банк ЦентрКредит» составили около 140 миллионов долларов  США.  Таким образом,  доля  крупного  иностранного  участника в капитале казахстанского банка увеличилась с 23% до 30,5%.

Деятельность АО «Банк  ЦентрКредит» ориентирована на предоставление услуг сегментам малого и среднего бизнеса. В данных сегментах рынка, а также в розничном бизнесе  АО «Банк ЦентрКредит» занимает значительную рыночную долю – свыше 10%. АО «Банк  ЦентрКредит» предоставляет стандартные  услуги, услуги по страхованию и  выпуску кредитных карт,а также инвестиционные продукты.

В настоящее время АО «Банк  ЦентрКредит» предлагает клиентам широкий  спектр банковских услуг - кредитование  в тенге и иностранной валюте, прием депозитов, проведение платежей и переводов, обмен  валюты,  обслуживание  по  кредитным  карточкам,  предоставление  кастодиальных  услуг казахстанским инвесторам, другие услуги, расширил сеть филиалов и их депозитные фонды.

Основные  клиенты  АО «Банк  ЦентрКредит» – средний  и  малый  бизнес,  частные  лица,  крупные национальные компании, государственные  предприятия.

25 февраля 2010 г. пресс-служба  АО «Банк ЦентрКредит» сообщила, что Корейский Kookmin Bank ("Kookmin") и Международная Финансовая Корпорация ("IFC") завершили свою сделку по участию в капитале АО "Банк ЦентрКредит". Как было согласовано в юридической документации, подписанной в сентябре 2009 года, Kookmin увеличил  свою  долю  в АО «Банк ЦентрКредит»  до 42% и IFC приобрел 10% от всего количества выпущенных и оплаченных акций БЦК.

Главной  стратегической  целью  АО «Банк  ЦентрКредит»  являются  вхождение  в  тройку  лидеров банковского рынка Казахстана по активам, эффективности деятельности и банковским инновациям.

Для  достижения  цели  АО «Банк  ЦентрКредит»  осуществляет  следующие  основные  виды деятельности  в  соответствии  с  лицензией  Агентства  Республики  Казахстан  по  регулированию  и надзору  финансового рынка и финансовых организаций на проведение банковских и иных операций № 248 от 13.12.2007:

1. Банковских операций  в национальной и иностранной  валюте:

•  прием депозитов, открытие и ведение банковских счетов юридических  лиц;

•  прием депозитов, открытие и ведение банковских счетов физических лиц;                                               

•  открытие  и  ведение  корреспондентских  счетов  банков  и  организаций,  осуществляющих отдельные виды банковских операций;

•  открытие  и  ведение  металлических  счетов  физических  и  юридических  лиц,  на  которых  отражается физическое количество аффинированных драгоценных металлов и монет  из драгоценных металлов, принадлежащих  данному лицу;

•  кассовые  операции:  прием,  выдача  наличных  денег,  включая  их  размен,  обмен,  пересчет,

сортировку, упаковку и хранение;

•  переводные  операции:  выполнение  поручений  юридических  и  физических  лиц  по  платежам  и переводам денег;

•  банковские  заёмные  операции:  предоставление  кредитов  в  денежной  форме  на  условиях платности, срочности и возвратности;

•  организация обменных операций с иностранной валютой;

•  инкассация банкнот, монет  и ценностей;

•  прием на инкассо  платежных документов (за исключением  векселей);

•  открытие (выставление) и подтверждение аккредитива  и исполнение обязательств по нему;

•  выдача банковских гарантий, предусматривающих исполнение в  денежной форме;

•  осуществление лизинговой деятельности;

•  эмиссию собственных  ценных бумаг (за исключением акций);

•  факторинговые операции: приобретение прав требования платежа с покупателя товаров (работ,

услуг) с принятием риска  неплатежа;

•  форфейтинговые  операции (форфетирование):  оплату  долгового обязательства покупателя

товаров (работ, услуг) путем  покупки векселя без оборота  на продавца.

•  сейфовые операции: услуги по хранению ценных бумаг, выпущенных в документарной форме, документов и ценностей клиентов, включая  сдачу в аренду ящиков, шкафов и  помещений.

2.  Деятельности на  рынке ценных бумаг: 

•  брокерская и дилерская  деятельность на рынке ценных бумаг  с правом ведения счетов клиентов в качестве номинального держателя (№ 0401100821);

•  кастодиальная деятельность на рынке ценных бумаг. [1]

 

1.2 Организационная структура

 

Органами управления АО «Банк  ЦентрКредит» являются:

-Высший орган – Общее  собрание акционеров;

-Орган управления –  Совет Директоров;

-Исполнительный орган  – Правление; 

Компетенция  органов  управления  АО  «Банк  ЦентрКредит»  определена  Уставом, зарегистрированным 30 июня 1998 года  в  Министерстве  юстиции  Республики  Казахстан (перерегистрация 25 мая 2004 г.). Вопросы, касающиеся деятельности АО «Банк ЦентрКредит» как акционерного общества, не отраженные в Уставе, регулируются действующим Законом Республики Казахстан  «Об  акционерных  обществах»  от 13 мая 2003 г.  и  иными  нормативными  правовыми актами (Рис. 1.1).

        Рис.1.1.Организационная структура  АО  «Банк  ЦентрКредит».

Общее  собрание  акционеров  является  высшим  органом  Банка.  Общие  собрания  акционеров подразделяются  на  годовые и внеочередные.  Банк  обязан  ежегодно  проводить годовое Общее собрание акционеров. Иные общие собрания акционеров являются внеочередными. Годовое Общее собрание  акционеров  должно  быть  проведено в течение пяти  месяцев по  окончании финансового года.            Совет директоров.

Совет  директоров – орган,  осуществляющий  общее  руководство  деятельностью  Банка,  за исключением  решения вопросов, отнесенных Уставом  Банка к исключительной компетенции  общего собрания  акционеров.  Число  членов  Совета  директоров  составляет  не  менее  трех  человек.  Члены  совета  директоров  избираются  общим  собранием  акционеров.  Совет  директоров  состоит  не  менее чем  из  пяти  членов.  Не  менее  одной  трети  числа  членов  Совета  директоров  должны  быть независимыми  директорами.  Председатель  Совета  директоров  избирается  из  числа  его  членов большинством голосов от общего числа членов Совета директоров открытым голосованием.