Отчет о практике в Операционном офисе №1 в г. Рязани Филиала НБ «Траст» (ОАО)

Содержание:

Введение

1. Исследование деятельности  Операционного офиса №1 в г.  Рязани Филиала НБ «Траст» (ОАО).

1.1 Характеристика деятельности НБ «Траст» (ОАО)

1.2 История

1.3 Структура НБ «Траст»  (ОАО)

1.4 Акционеры

1.5 Руководство

1.6Участие в профессиональных объединения

1.7 Роснефть

1.8 Рейтинги

2. Банковские услуги, предоставляемые ОО НБ «Траст» (ОАО)

2.1 Продукты банка для частных клиентов

2.2 Услуги малому и среднему  бизнесу

3. Работа менеджера по продажам

Заключение

Приложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

С 9 октября 2012г. по 2 января 2013г. я проходила преддипломную практику в Операционном офисе №1 в г. Рязани Филиала НБ «Траст» (ОАО).

Цель преддипломной  практики – закрепление и углубление полученных в МЭСИ теоретических знаний, приобретение практического опыта в организации и управлении финансами организации, отработка и закрепление методов, приемов и способов финансово-экономических расчетов.

Для достижения поставленных целей, необходимо решить следующие  задачи:

• собрать необходимый теоретический и практический материал для отчета;
• ознакомиться с непосредственной деятельностью банка, действующими нормативными правовыми актами, обеспечивающими нормативное функционирование финансовых отношений;
• ознакомиться с сущностью и содержанием обязанностей руководителя практики в соответствии с должностной инструкцией;
• ознакомление с организацией и управлением финансами организации;
• необходимо дать общую характеристику организации;
• сбор, систематизация и обработка материалов для написания отчёта о производственной практике;
• приобретение практических знаний и первоначального опыта работы по избранной специальности;

Предметом исследования является Операционный офис №1 в г. Рязани Филиал НБ «ТРАСТ» (ОАО), а объектом - его финансовая деятельность.

Структура отчета состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.

Глава 1. Исследование деятельности Операционного офиса №1 в г. Рязани Филиал НБ «Траст» (ОАО).

1.1 Характеристика  деятельности организации

 

 Национальный банк Траст - универсальный российский банк, входит в 30-ку крупнейших банков России (данные ЦБ РФ) и ведет свою историю с 1995 года.

НБ Траст предоставляет  полный спектр услуг для частных клиентов, комплексное обслуживание корпоративным клиентам, малому и среднему бизнесу, является одним из лидеров на рынке инвестиционно - банковских услуг. Банк имеет одну из самых масштабных региональных сетей: НБ «Траст» представлен в 170 городах, расположенных в 60 регионах России, обслуживание клиентов осуществляется 200 офисах от Калининграда до Владивостока.

НБ «Траст» является участником системы государственного страхования  вкладов частных лиц, а также  полноправным членом международных  платежным ассоциаций Visa International и Master Card International и одним из крупнейших в России эмитентов международных платежных карт.

До конца 2008 года под брендом  «Траст» работали две финансовые структуры, входившие в единый банковский холдинг - НБ «Траст» и Инвестиционный банк «Траст». В ноябре 2008 года было завершено запланированное акционерами банковского холдинга объединение финансовых организаций под брендом Национальный банк «Траст» ( НБ «Траст») с сохранением в структуре сильной инвестиционной команды.

Инвестиционный банк «Траст» ( ИБ «Траст») был одним из старейших  инвестиционных банков в России, первым начал работать на рынке рублевого  долга, предлагать клиентам полный комплекс услуг инвестиционного бизнеса  и собрал одну из самых сильных  инвестиционно- аналитических команд на рынке.

 

1.2 История

 

Банк основан в 1995 в  Санкт-Петербурге под именем «Менатеп Санкт- Петербург» в качестве одной  из дочерних структур московского банка  «Менатеп».

Изначально «Менатеп СПб» создавался как безфилиальный банк, работающий в Северо-Западном регионе. Однако в результате кризиса августа 1998 года, когда «Менатеп» остановил  операции, основная часть его бизнеса  была переведена в банки «Менатеп СПб» и Доверительный и Инвестиционный Банк. При распределении активов  «Менатеп СПб» получил филиальную сеть и карточный бизнес банка, а ДИБу досталась большая часть финансовых потоков «ЮКОСа». Одновременно банку «Менатеп СПб» удалось получить поддержку со стороны руководства « Газпром», что привело к существенным изменениям в составе собственников банка и дало толчок развитию нового направления бизнеса. В 2000 году банк действовавший в форме ЗАО, был преобразован в ОАО.

Летом 2004 года менеджмент ИБ «Траст» (бывший ДИБ) во главе с председателем  советов директоров обоих банков Ильей Юровым завершил сделку по выкупу прав собственности в отношении  контрольных  пакетов акций «Траст»  и «Менатеп СПб» у прежних владельцев. В результате права собственности  в отношении 99,3%  акций « Менатеп  СПб» перешли от МФО «Менатеп»  к менеджменту ИБ «Траст». 18 марта 2005 года переименован ОАО Национальный банк Траст. В ноябре 2006 года НБ «Траст»  переехал из Петербурга в Москву, а  спустя два года завершил давно анонсированную сделку по присоединению Инвестиционного банка «Траст». Основным акционером банка в настоящий момент является ЗАО « УК Траст» (Россия) – 98,27%, на 68,65% принадлежащая кипрскому оффшору TIB Holdings Ltd (основные владельцы - Илья Юров (39,38%), Сергей Беляев и Николай Фетисов (по 26,25%)). Еще 8,92 % УК в конечном итоге принадлежат Merrill Lynch, 9,61% - Илье Юрову, по 6,41% Сергею Беляеву и Николаю Фетисову. Банк располагает одной из самых крупных в России сетью представительств – более 200 точек продаж в 60 регионах страны. «Траст» обслуживает более 400 тыс. корпоративных клиентов, малых и средних предпринимательств и более 1 млн. частных лиц.

Национальный Банк «ТРАСТ»  один из 30-ти крупнейших банков России (по данным ЦБ РФ), который обладает всесторонней поддержкой государства  как один из системообразующих российских банков.

НБ «ТРАСТ» состоит  в пятерке одних из лучших депозитных банков по вкладам в рублях (РБК-рейтинг).

 

 

1.3 Структура НБ «Траст» (ОАО)

 

НБ «Траст» – это универсальный коммерческий банк, который предлагает своим клиентам широкий спектр качественных банковских услуг. Ориентируясь на многообразие клиентской базы, НБ «ТРАСТ» осуществляет любые виды кредитования предприятий и организаций всех отраслей экономики, населения и органов государственной власти, эффективно размещая привлеченные средства населения и юридических лиц в интересах вкладчиков, клиентов и акционеров.

Деятельность НБ «Траст» регулируется законодательством Российской Федерации и осуществляется в соответствии с Федеральными Законами «Об акционерных обществах» и «О банках и банковской деятельности».

Высшим органом управления Сбербанка России является Совет  Директоров, который утверждает Устав  Банка, избирает Управляющий комитет, принимает другие принципиальные решения.

Управляющий комитет осуществляет общее руководство деятельностью НБ «Траст», определяет стратегические приоритеты его развития и формирует дирекции, которому делегированы полномочия по текущему управлению.

 

Рис.1.1. Организационная структура  банка

Таким образом, из рис.1.1 видно, что организационная структура  исследуемого банка линейно –  функциональная.

Организационная структура  определяет иерархию управления. Банк имеет четкую иерархическую структуру  управления, которую можно представить  в виде иерархической пирамиды. В  самом низу пирамиды находится уровень  рядовых сотрудников. Над ними возвышаются  менеджеры, которых условно можно  разделить на три уровня: линейные менеджеры, начальники отделов и  директора департаментов. Замыкает пирамиду управления управляющий филиала  банка.

Организационная структура  банка включает функциональные подразделения  и службы банка, каждая из которых  имеет определенные права и обязанности. Выбор оптимальной организационной  структуры банка - важное условие  эффективности организации труда  в банке в целом, его успешной коммерческой деятельности. Основным критерием организационного построения банка является экономическое содержание и объем выполняемых банком операций.

Центральным звеном в осуществлении  активных операций банка выступает  кредитное управление.

Банк может предоставлять  кредиты предприятиям и организациям различных отраслей народного хозяйства  и другим банкам, включая свои филиалы, финансовым компаниям и населению.

 

 

1.4 Акционеры

 

Юров Илья Сергеевич –  председатель Совета директоров НБ «Траст». Окончил экономический факультет  Московского авиационного института, бизнес-школу во Франции по курсу  «Денежный рынок и управление казначейством». Илья Юров является членом консультационного совета Ассоциации российских банков. Увлекается русской  историей.

Фетисов Николай Викторович – президент НБ «Траст». Окончил  Московский инженерно- физический институт по специальности «прикладная математическая физика», Университет штата Минесота, США. Вместе с Ильей Юровым и Сергеем Беляевым является одним из первых банкиров в России, начавших развитие инвестиционного банкинга.

Беляев Сергей Леонидович – член Совета директоров НБ «Траст»  курирует инвестиционное направление.

Merrill Lynch В ноябре 2007 года приобрел около 10% акций Банковского холдинга «Траст».

 

1.5 Руководство

 

Надия Черкасова, Председатель Правления НБ «Траст». Образование  Экономический факультет Нижегородского государственного университета, Международная московская финансово- банковская школа, также прошла специальные программы в США и Германии (ЕБРР).

Карьера в банковском секторе  с 1994 года, последние 12 лет -  в области  программ развития малого и среднего бизнеса (МСБ). Принимала активное участие в программах развития МСБ при поддержке ЕБРР и Фонда поддержки МСБ. В 1994-1998 гг. работала в Инкобанке. В 2003-2005 гг.- член правления и директор департамента по развитию бизнеса КМБ-банка.

С 2005 года – управляющий  директор НБ «Траст», где с нуля создала  направление по работе с МСБ.  С апреля 2009-го – председатель правления  НБ «Траст». Единственная женщина –  председатель правления банка, входящего  в топ-30 банков России Рейтинг журнала «Компания», 2011г.

 

 

1.6 Участие в профессиональных объединениях

1. Государственная корпорация «Агентство по страхованию вкладов»
2. Visa International
3. MasterCard Worldwide
4. Diners Club LTD
5. Ассоциация Российских банков (АРБ)
6. Некоммерческое партнерство «Фондовая биржа РТС»
7. ОАО «Фондовая биржа РТС»
8. ЗАО «Московская межбанковская валютная биржа» (ММВБ)
9. ЗАО "Фондовая Биржа ММВБ «
10. Некоммерческое партнерство „Московская фондовая биржа“
11. Некоммерческая организация „Ассоциация участников вексельного рынка“ (АУВЕР)
12. Национальная Фондовая Ассоциация (НФА)
13. Национальная Ассоциация участников фондового рынка (НАУФОР)
14. Национальная валютная ассоциация (НВА)
15. Московская международная валютная ассоциация (ММВА)
16. Российская Национальная Ассоциация Членов S.W.I.F.T.
17. Международная ассоциация ICMA
18. Международная ассоциация EMTA
19. Международная ассоциация ISDA

 

 

1.7 Роснефть

 

В 2005 году «ЮКОС» подал иск  к ОАО Инвестиционный банк «Траст», который до конца 2004 года было связано  с «ЮКОСом» через МФО «МЕНАТЕП», владевшее контрольным пакетом  акций банка. «ЮКОС» требовал от «Траста» возместить убытки из-за утраты векселей ООО «Технопромстройпроект» и ООО «Индустия- Импулс». Эти векселя «ЮКОС» купил за полтора млрд. рублей в феврале 2004 года, «Траст» стал их депозитарием, а в феврале 2005 года банк списал ценные бумаги по поддельным документам.

Московский арбитражный  суд 29 декабря 2005 года удовлетворил требования «ЮКОСа» на полтора млрд. рублей (стоимость векселей без учета процентов), но это решение в дальнейшем было отменено.

В процессе банкротства «ЮКОСа»  требования к «Трасту» приобрела  «Роснефть», а Инвестиционный банк «Траст» 7 ноября 2008 года был присоединен  к НБ «Траст».

«Роснефть» потребовал от НБ «Траст» стоимость векселей с  процентами, в общей сложности 2,52 млрд. рублей. Суды двух инстанций это  требование удовлетворили.

Федеральный арбитражный  суд Московского округа 5 марта 2009 года отложил рассмотрение кассационной жалобы НБ «Траст» на решение о  взыскании с него 2,52 млрд. рублей в пользу НК «Роснефть», принятое Арбитражным судом Москвы 30 июня 2008 года и подтвержденное апелляционным судом 30 декабря 2008 года.

В декабре 2009 года стороны  заключили мировое соглашение, согласно которому «Траст» согласил погасить до 1 апреля 2010 года в дополнение к  ранее взысканным средствам, задолженность  в сумме 946 млн. руб. По состояние  на 31 декабря 2009 года в консолидированном  балансе Роснефти оставшаяся задолженность  «Траста» в сумме 696 млн. руб. отражена в составе «Роснефтью» о продажи части пакета и планирует весной 2011 года ввести в совет директоров представителя нефтяной компании.

«Весной планируем изменения  в составе совета директоров в  частности, в нем появится представитель  «Роснефти». Это будет свидетельствовать, что переговоры о продажи продолжаются продуктивно», - цитирует Юрова «Интерфакс».

 

1.8 Рейтинги

 

Национальные рейтинги:

16 марта 2011 года Рейтинговое  агентство «Эксперт РА» присвоило  рейтинг кредитоспособности НБ  «Траст» (ОАО) на уровне А (высокий уровень кредитоспособности).

В качестве основного фактора, позитивно влияющего на оценку НБ «Траст», выступает хорошее качество кредитного портфеля. Этому способствуют значительная клиентская база, широкая  география деятельности и профессиональное управление основными видами рисков. Кроме кредитного портфеля, агентство  отмечает адекватные специализации  банка, стабильный уровень диверсификации привлеченных средств по клиентам, хорошую сбалансированность активов  и пассивов на коротком горизонте, а  также принятие минимального валютного  риска.