Основные аспекты финансового планирования хозяйствующего субъекта

gn="justify">    - отношения с налоговой службой;

    -отношения с аудиторскими фирмами и другими хозяйствующими субъектами [3. С.17].

    2. Правовое обеспечение действующего  финансового управления составляет  действующее законодательство, регулирующее  предпринимательскую деятельность. Законодательство, регулирующее финансовую  деятельность фирмы, включает  в себя: законы, указы Президента, постановления Правительства, приказы,  распоряжения министерств и ведомств, инструкции и методические указания. Государственное регулирование  осуществляется по следующим  направлениям:

    -  регулирование финансовых аспектов  создания предпринимательских организаций;

    - налоговое регулирование;

    - регулирование порядка амортизации  основных средств и нематериальных  активов;

    - регулирование денежного обращения  и форм расчетов между фирмами  и организациями;

    - регулирование валютных операций, осуществляемых фирмами;

    - регулирование инвестиционной деятельности  фирм;

    - регулирование кредитных операций;

    - регулирование процедур банкротства  фирм.

    Финансовое  планирование на предприятии взаимосвязано  с планированием хозяйственной  деятельности и строится на основе показателей производственного  плана (объёма производства, реализации, сметы затрат на производство, плана  капитальных вложений и др.). Однако составление плана не является простым арифметическим перерасчетом показателей производственного плана в финансовые показатели. В процессе планирования осуществляется анализ показателей производственного плана, выявляются и используются неучтенные в них внутрихозяйственные резервы и пути более эффективного использования производственной мощности предприятия, более рационального расхода материальных и денежных ресурсов, повышения качества продукции, расширения ассортимента и др [8. С.35] .

    Основным  объектом финансового плакирования является поток денежных средств. Для  действующего предприятия не существует начальной и конечной точек потока: его движение непрерывно и замкнуто. Конечным продуктом можно считать  оплату сырья, основных средств, труда  или выплату дивидендов акционерам. Готовая продукция оплачивается либо при отгрузке, либо покупается в кредит. В последнем случае формируется  дебиторская задолженность, инкассируемая  в дальнейшем в наличность (в средства на расчетном счете). Предприятие  использует коммерческий кредит и банковские ссуды. Центральный элемент потока - денежные средства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     В заключении можно сделать некоторые  выводы. Финансовое планирование необходимо для любого предприятия: крупного –  так как ему трудно перестраиваться, нужно рассчитывать стратегию на годы; малого – так как оно  менее защищено от внешних факторов: инфляции, экономических и политических колебаний. В данной ситуации огромное значение имеет опыт работы в области  финансового планирования. Собирая  данные к работе, я заметила, что  информация на тему финансового планирования разрознена, часто не последовательна.

     Так как западный опыт зачастую не приемлем в России из-за кризисной ситуации и специфики российского народа, а также отсутствии четкой экономической  программы в данной области, следует  особое внимание обращать на образование  финансовых менеджеров, предоставлять, по возможности, посещение семинаров  за рубежом, а также развивать  предоставлять менеджерам возможности  разработки качественно новых стратегий. [3. С.23].

     Финансовое  планирование по-прежнему остается относительно новым видом деятельности. Однако его значение не стоит недооценивать. С его помощью предприятие  не только сможет контролировать все  денежные и материальные потоки, но оценивать пути выхода из возможных  кризисных ситуаций.

     Существуют  разнообразные определения понятия "планирование".

     Однако  можно выделить ряд признаков, которые  характеризуют эту деятельность. К ним можно отнести:

      - регламентированность (упорядоченный  процесс);

      - связь с обработкой информации;

      - направленность на достижение  определенных целей;

      - временный характер.

      Под планированием мы будем понимать процесс разработки и принятия целевых  установок количественного и  качественного характера и определения  путей наиболее эффективного достижения. Результатом планирования является план либо совокупность (система) планов. План представляет собой результат  упорядоченного процесса, в котором  определены параметры для достижения целей в будущем. Планирование выступает  в качестве действенного инструмента  достижения поставленных целей посредством  принятия согласованных мер в  меняющейся внешней и внутренней среде. Высшая цель планирования состоит  в своевременном выявлении средств  и альтернатив, которые снижали  бы риск принятия ошибочных решений. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы 

I. Нормативные правовые  акты и нормативные  документы:

1. Конституция Российской Федерации  от 12 декабря  1993 г., с изменениями   от 25.07.2003 / Российская газета № 237 от 25.12.1993.
2. Федеральный Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 306-ФЗ от 29.11.1996 г. / Российская газета № 237 от 25.12.1993.

 

II.  Специальная литература

3. Котляров, И. Д. Планирование на предприятии: учебное пособие для вузов / Котляров И. Д. - М.: ЭКСМО, 2010. -330с.
4. Одинцова, Л. А. Планирование на предприятии: учебник для вузов / Одинцова Л. А. - М.: Академия, 2009. -267с.
5. Планирование на предприятии: учебное пособие для вузов. - М.: КноРус, 2010. -336с.
6. Басовский, Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие для вузов / Басовский, Л. Е - М.: Инфра - М, 2011. -259с.
7. Планирование на предприятии: учебное пособие для вузов. - М.: КноРус, 2011. -336с.
8. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие для вузов / Ильин А.И. -М.: Инфра - М, 2011. -667с.

 

III. Источники удалённого  доступа:

9.      www.consultant.ru.