Основные аспекты финансового планирования хозяйствующего субъекта

ЧОУ ВПО ИНСТИТУТ эконОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА

(г.  Казань) 

Экономический факультет 

Кафедра «Финансы и кредит» 
 

«Основные аспекты финансового планирования хозяйствующего субъекта» 

Реферат

по  дисциплине «Финансы организаций» 
 

Выполнил: _______________________

студент гр. 191-ДУ

Анжба С.В.

Научный руководитель: ___________

      ст. преподаватель  Якимова Н.Н. 
 
 
 
 

Набережные  Челны – 2011г.

Содержание 

Введение……………………………………………………………………………...2

  1. Сущность, понятие, необходимость финансового планирования хозяйствующего субъекта……………………………………………………….…..5

  2. Организация финансового планирования хозяйствующего субъекта….....11

  3. Процесс финансового планирования хозяйствующего субъекта……….....15

Заключение………………………………………………………………………….18

Список  использованной литературы…………………………………….………..20 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

    В условиях развивающихся рыночных отношений  в нашей стране предприятиями  получена юридическая и экономическая  самостоятельность. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия  все более зависит от уровня информационного  обеспечения его отдельных подразделений  и служб.

    Как показывает практика, предприятия, имеющие  сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной  экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты  и финансовые результаты, принимать  обоснованные управленческие решения.

    К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации  производств не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят  интуитивный характер.

    Решение проблем, возникающих перед руководством, вызывает значительные затруднения, а  для многих организаций оно стало  почти неразрешимой проблемой. Чем  это объясняется? Одной из основных причин является отсутствие на предприятии  стратегии, финансово-экономических  целей и критериев  [3. С.176] .

    Отсутствие  у руководства четкого понимания  целей, сложность ориентации в рыночных условиях, приводят к тому, что планирование отодвигается на второй план, неизбежно  уступая место решению текущих  дел. Кроме того, существующая форма  и содержание плановой информации, а также оперативность представления  часто не позволяют использовать ее для целей управления.

     Выходом из такого положения в условиях рынка  является организация на предприятии  системы финансового планирования.

     Под финансовым планированием понимают совокупность мероприятий по составлению  и выполнению планов формирования доходов  и расходов.

      Прежде всего, именно финансовое планирование дает четкое понимание и возможность анализа различных вариантов достижения поставленных целей, с последующим выбором оптимального по заданным критериям (прибыль, поступление денежных средств, структура баланса и т.д.) начав планировать, руководители, как правило, начинают более четко понимать свои цели, корректировать планы. Точность планирования при этом повышается              [4. С.167] .

     Значение  финансового плана на предприятиях заключается в том, что он:

• Содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие будет действовать;
• Дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции;
• Служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов

      Сложность финансового планирования, трудности с его реализацией на предприятии обуславливают высокую актуальность темы данной работы.

     В контрольной работе рассматривается сущность финансового планирования субъекта хозяйствования, цель и основные аспекты финансового планирования.

     Целью данной работы является усвоение понятий финансового планирования, его цели и основные аспекты. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.  Сущность, понятие, необходимость финансового планирования хозяйствующего субъекта 

    В условиях перехода к рыночной экономике  и работы в ней значительная роль принадлежит финансовому планированию.

    Финансовое  планирование является необходимым  элементом управления экономикой. Если финансы, как таковые, охватывают все  стороны деятельности предприятия, то финансовое планирование, выражает эти стороны деятельности в соответствующих  финансовых показателях, используемых в управлении экономикой. Без финансового  планирования не может быть достигнут  тот уровень управления экономикой, который обеспечивает предприятию  повышение его эффективности, успех  на рынке, расширение материальной базы, успешное решение социальных вопросов и вопросов материального стимулирования работников.

    Финансовое  планирование - это процесс определения  объемов поступления соответствующих  видов финансовых ресурсов (прибыли, амортизации и др.) и их распределения  по направлениям в планируемом году.

    Назначение  финансового планирования - определение  совокупной потребности предприятия  в финансовых ресурсах в размерах обеспечивающих финансирование расширения производства, выполнение финансово-кредитных  обязательств перед бюджетом, банками  и т.д., решение социальных задач  и задач материального стимулирования работников предприятия. Кроме этого, финансовое планирование способствует предотвращению сверхнормативных и  сверхплановых расходов товарно-материальных ценностей и финансовых ресурсов, как по отдельным видам проводимых мероприятий, так и по предприятию  в целом  [5. С.126] .

    Объектом  финансового планирования являются доходы и накопления, их формирование и распределение, взаимоотношения  со звеньями финансово-кредитной системы, фонды денежных средств, их формирование и использование, капитальные вложения и оборотные активы, планирование их объемов и источников финансирования, определение источников финансирования социальной и культурно-бытовой сфер предприятия.

    Наряду  с осознанной необходимостью широкого применения современного финансового  планирования в нынешних условиях действуют  факторы, ограничивающие его использование  на предприятиях. Основные из них:

    - высокая степень неопределенности на рынке, связанная с продолжающимися глобальными изменениями во всех сферах общественно жизни (их непредсказуемость затрудняет планирование);

    - незначительная доля предприятий, располагающих финансовыми возможностями для осуществления серьезных финансовых разработок;

    - отсутствие эффективной нормативно-правовой базы отечественного бизнеса.

    Большие возможности для осуществления  эффективного финансового планирования имеют крупные компании. Они обладают достаточными финансовыми средствами для привлечения высоко-квалифицированных  специалистов, обеспечивающих проведение широкомасштабной плановой работы в  области финансов.

    На  небольших предприятиях, как правило, для этого нет средств, хотя потребность  в финансовом планировании больше, чем у крупных. Мелкие фирмы чаще нуждаются в привлечении заемных  средств для обеспечения своей  хозяйственной деятельности, в то врем как внешняя среда у таких  предприятий менее поддается  контролю и более агрессивна. И  как следствие - будущее небольшого предприятия более неопределенно  и непредсказуемо.

    Значение  финансового планирования для хозяйствующего субъекта состоит в том, что оно:

    - воплощает выработанные стратегические  цели в форму конкретных финансовых  показателей;

    - обеспечение финансовыми ресурсами  заложенные в производственном  плане экономические пропорции  развития;

    - предоставляет возможности определения  жизнеспособности проекта предприятия  в условиях конкуренции;

    - служит инструментом получения  финансовой поддержки от внешних  инвесторов.

    Планирование  связано, с одной стороны, с предотвращением  ошибочных действий в области  финансов, с другой – с уменьшением  числа неиспользованных возможностей.

    Практика  хозяйствования в условиях рыночной экономики выработала определенные подходы к планированию развития отдельного предприятия в интересах  ее владельцев и с учетом реальной обстановки на рынке.

    Основными задачами финансового планирования на предприятии являются:

    - обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;

    - определение путей эффективного  вложения капитала, оценка степени  рационального его использования;

    - выявление внутрихозяйственных  резервов увеличения прибыли  за счет экономного использования  денежных средств;

    - установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;

    - соблюдение интересов акционеров  и других инвесторов;

    - контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия [6. С.127].

    Финансовый  план призван обеспечить финансовыми  ресурсами предпринимательский  план хозяйствующего субъекта; он оказывает  большое влияние на экономику  предприятия. Это обусловлено целым  рядом обстоятельств. Во-первых, в  финансовых планах происходит соизмерение  намечаемых затрат для осуществления  деятельности с реальными возможностями  и в результате корректировки  достигается материально-финансовая сбалансированность.

    Во-вторых, статьи финансового плана связаны  со всеми экономическими показателями работы предприятия и увязаны  с основными разделами предпринимательского плана: производство продукции и  услуг, научно-техническое развитие, совершенствование производства и  управления, повышение эффективности  производства, капитального строительства, материально-техническое обеспечение, труд и кадры, прибыль и рентабельность, экономическое стимулирование и  т.п. Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все  стороны деятельности хозяйствующего субъекта посредством выбора объектов финансирования, направления финансовых средств и способствует рациональному  использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.

    Основными стадиями (этапами) финансового планирования являются:

    - анализ поступления и расходования  финансовых ресурсов по их  видам и в целом за предыдущий  отчетный период;

    - составление проекта финансового  плана на планируемый год;

    - рассмотрение и утверждение финансовых  планов;