Механізму впливу податкової системи, зокрема прямих і непрямих податків на здійснення діяльності підприємства

   3.Планування  раціонального розміщення активів  не тільки з погляду прибутковості  інвестицій, але і розмірів податків, що сплачуються при отриманні  доходів;

   4.Формування  облікової політики з метою  оподаткування,  спрямованої  на  максимальне  використання  можливостей  для  зниження  податкового тягаря, передбачених податковим законодавством України, які розробляються з урахуванням зовнішніх і внутрішніх чинників;

   5.Застосування  обґрунтованих  і  ефективних  методик  розподілу  непрямих  витрат,  що  дозволяють зменшити податкові платежі;

   6.Визначення  і моніторинг пільг, що діють  в поточному і подальшому податкових  періодах,  якими  має  право  користуватися  підприємство;

   7.Розробка  системи  контролю  за  наднормативними витратами, що не враховуються з метою оподаткування.

   Вказаний  підхід  до  визначення  елементного  складу  системи  корпоративного податкового  менеджменту дозволить раціонально  використовувати  фінансові  ресурси  підприємства,  направляючи  їх  як  на  сплату  необхідних податків, так і на розвиток виробництва, погашення кредиторської заборгованості. В той  же час здійснення  податкового менеджменту  в  межах  підприємства  повинне ґрунтуватися  на комплексному  використанні  всіх  вказаних  вище  елементів  і  з  урахуванням  всієї  сукупності  податків,  що сплачуються підприємством, технічних і інших можливостей.

   Одним з шляхів розвитку податкового менеджменту на підприємстві в Україні є  відмова  від використання протизаконних схем і методів, спрямованих виключно на ухилення від оподаткування, а також постійний контроль платника податків за своїми діями для виключення можливості кваліфікації заходів щодо зниження податкового тягаря та якості дій, спрямованих на ухилення від сплати податків. Вказаний аспект тим більш важливий, якщо враховувати відсутність у податковому законодавстві України ефективної системи розмежування податкового планування та ухилення від сплати податків.  Таким чином, зважаючи на відсутність в законодавстві критеріїв (вказівок) про те, які дії платника податків є неправомірними, платникові податків при здійсненні корпоративного податкового менеджменту необхідно самостійно дотримуватися таких дій, які не могли б бути кваліфіковані як ухилення від сплати податків.

   Найбільш ефективним способом системного податкового менеджменту є інтелектуальне змагання між державою, що створює податкову систему, і групами податкового менеджменту підприємств, які включають фінансистів, бухгалтерів, юристів, податкових менеджерів[19]. А одним із головних принципів на шляху до інтелектуальної перемоги є не лише можливість складання правильної і законної схеми, але й навички практичної реалізації цієї схеми. Систематизація податкового менеджменту підприємства тісно пов'язана зі знанням і застосуванням норм податкового права, яке на сьогодні характеризується як неоднозначне, нестабільне й суперечливе, а практика його застосування супроводжується численними правовими проблемами. Одна з основних причин конфліктів між державою і підприємствами полягає в можливості неоднозначного трактування  конкретних норм права. Ще одна причина правових конфліктів пов`язана з ігноруванням державою існуючих норм співвідношення між законодавчими актами, а також відсутністю повного зведення чітких конституційних норм, які дозволили б точно й однозначно визначати ієрархію і пріоритет дії між існуючими нормативними актами. Як приклад можна навести регулярне внесення змін до системи оподаткування нормами бюджетних законів. Часто навіть неможливо визначити пріоритет між двома законодавчими актами, один з яких містить норму про виключення регулювання питань, піднятих у ньому, іншими законами, а інший законодавчий акт, з більш пізньою датою, встановлює зовсім інші "правила гри".

   Отже,  при  здійсненні  податкового менеджменту   головним  критерієм,  якому  повинні  відповідати  дії підприємства (платника податків) для виключення можливих податкових ризиків і претензій з боку податкових і правоохоронних органів, є економічна розумність і доцільність діяльності та операцій платника податків, їх відповідність  податковим  цілям  фактично  встановлюваних  цивільно-правових  відносин [20,21].  

   Висновки  до першого розділу 

   Виконавши перший розділ курсової роботи, можна зробити висновки, що взагалі система оподаткування — це продукт діяльності держави, її важливий атрибут. Кожна держава формує свою систему оподаткування з урахуванням досвіду інших країн, власних національних особливостей, стану економіки, розвитку ринкових відносин, необхідності вирішення конкретних економічних і соціальних завдань.

   Розміри ставок податку можуть змінюватися  відповідно до обраного методу оподаткування. Під методом оподаткування розуміють  механізм зміни ставок оподаткування.

      Податковий менеджмент на підприємстві  є найважливішою складовою фінансового планування в організації в  цілому  і  від  того,  наскільки  узгоджена  фінансово-господарська  діяльність  з  оподаткуванням,  залежить ефективність  функціонування  організації  та  її  фінансова  стійкість.  Управління податковими платежами українськими підприємствами в сучасний період також вимагає свого наукового розвитку.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. АНАЛІЗ  СИСТЕМИ ОПОДАТКУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ «ПОЛТАВСЬКИЙ ТУРБОМЕХАНІЧНИЙ ЗАВОД»

2.1 Загальна  характеристика ВАТ «Полтавський  турбомеханічний завод» 

   Полтавський турбомеханiчний завод - одне з найстарiших  пiдприємств м. Полтава, був заснований в 1899 роцi. Згiдно з наказом Мiнiстерства енергетики та електрифiкацiї України  за № 55 вiд 04.03.1994 р. пiдприємство було перетворено  у Вiдкрите акцiонерне товариство "Полтавський турбомеханiчний завод".В 2010 роцi - Публiцне акцiонерне товариство "Полтавський турбомеханiчний завод". Завод спецiалiзується по випуску продукцiї у двох напрямках: виробництво турбiнних частин та випуск серiйної продукцiї. Голова правлiння - Олешневич Олексiй Онуфрiйович.

   Завод розташований на двох промислових майданчиках. Перший майданчик знаходиться в  центральнiй частинi Київського району м. Полтава i має повне iнженерне забезпечення. Другий майданчик знаходиться на вул. Старокотелевськiй, 2 (Затуринський промвузол), де позмiщено ливарне виробництво з усiма допомiжними службами. Загальна чисельнiсть працюючих на пiдприємствi - 1230 чол. До структурних пiдроздiлiв заводу входять чотири основних цехи по виготовленню запасних частин для турбiнного устаткування теплових електростанцiй вiтчизняного та зарубiжного виробництва, а також виробництво серiйної продукцiї. Пiдприємство допомiжне виробництво:

• ливарне,
• ковальсько-пресове,
• iнструментальне,
• деревообробне,
• термiчнi i гальванiчнi вiддiлення,
• склад готової продукцiї.

   Структура пiдприємства вiдповiдає вимогам  закону України "Про господарськi товариства". Будь-які пропозиції щодо реорганізації з боку третіх осіб, що мали місце протягом звітного періоду, умови та результати цих  пропозицій За звiтний 2010 рiк до АТ "Полтавський турбомеханiчний завод" будь-якi пропозицiї щодо реорганiзацiї з боку третiх осiб не надходило, тому умови та результати цих пропозицiй вiдсутнi. Опис обраної облікової політики (метод нарахування амортизації, метод оцінки вартості запасів, метод обліку та оцінки вартості фінансових інвестицій тощо) Вiдповiдно до вимог Закону України "Про бухгалтерський облiк та фiнансову звiтнiсть в Українi" вiд 16.07.1999р. № 996 XIV, на пiдприємствi встановлено такi принципи, методи та процедури, що використовуються для складання та подання фiнансової звiтностi i формують облiкову полiтику. Для забезпечення бухгалтерського облiку на пiдприємствi створено пiдроздiл бухгалтерiї, який очолюється головним бухгалтером. Пiдприємство обрало журнально-ордерну форму ведення бухгалтерського облiку на машинних та паперових носiях iнформацiї. Пiдставою для бухгалтерського облiку господарських операцiй є первиннi документи якi фiксують факти здiйснення господарських операцiй. Для контролю та порядкуванню оброблення даних, на пiдставi первинних документiв, складають зведенi облiковi документи. Господарськi операцiї вiдображають в облiкових регiстрах у тому звiтному перiодi, в якому вони були здiйсненi. Вiдповiдальнiсть за несвоєчасне складання первинних документiв i регiстрiв бухгалтерського облiку, недостовiрнiсть вiдображення у них даних, несуть особи, якi склали та пiдписали цi документи.

        Основними видами дiяльностi товариства є виробництво продукцiї технiчного призначення: повiтрянi компресори та компресорнi станцiї - вони становили в 2010 роцi 40,76% загального обсягу, та запаснi частини до енергоустаткування - 41,1% загального обсягу. Навiть в умовах наростаючої конкуренцiї завод залишається одним з основних виробникiв запасних частин до парових турбiн. Використовуючи технiчнi можливостi, завод виготовляє як складну одиничну продукцiю, так i серiйну продукцiю на достатньо високому рiвнi. Залежнiсть виробництва вiд сезонних змiн вiдсутня, але можливе збiльнення реалiзацiї серiйної продукцiї у лiтнiй перiод пов'язане з ростом сезонного попиту на неї. Виготовлення та реалiзацiя запасних частин до енергетичного обладнання в основному випускається пiд замовлення покупця, а компресори, компресорнi станцiї, маслоочиснi, та зварювальнi агрегати, насоси та товари народного вжитку реалiзуються шляхом вiльного продажу замовнику. Продукцiя заводу має конкурентну цiну, на деякi види продукцiї - значно нижча нiж на аналогiчну продукцiю iнших виробникiв. При реалiзiцiї продукцiї застосовуються рiзнi види оплати - як попередня, так i наступна, в термiни, узгодженими iз замовником. Пiдприємство не є монополiстом по випуску своєї продукцiї на внутрiшньому ринку України. пiдприємство вiдпускає продукцiю за вiдпускними цiнами, затвердженими Головою правлiння. Основними споживачами продукцiї заводу є електростанцiї України та країн СНД, пiдприємства, у яких експлуатуються паровi турбини, будiвельно-монтажнi органiзацiї та iншi.

        У 2010 роцi заводом придбанi та введенi в експлуатацiю наступне обладнання: Ливарне виробництво: -5-ти координатний оброблюючий центр, моделi ARGO 5A FT 2717 - 1 шт. - для виробництва модельного оснащення з деревини, пластику та легких металiв. Виробництво ЄЗЧ: - Універсальний оброблюючий центр STARRAG ZS 500/130 - 1 шт. - для виробництва турбiнних лопаток; - Фрезерний верстат з ЧПК STARRAG NX142 - 1 шт. - для виробництва турбiнних лопаток; - Верстат для вихрової обробки Linsinger RSMS71 CNC - 1 шт. - для збiльшення обсягiв виробництва Роторiв D6-3 для фiрми "Vautide"; - Електропiч шахтна США 11.5. 18/12 - 1 шт. - для збiльшення обсягiв виробництва Роторiв D6-3 для фiрми "Vautide"; - Машина "МН-1" контактного стикового зварювання - для зварювання полотен стрiчкопильних верстатiв, що використовуються на пiдприємствах концерну; - Модернiзовано вертикально-фрезерний верстат з ЧПК мод.УФ-927, инв. №2691 - 1 шт. - для виробництва турбiнних лопаток. Серiйне виробництво: - Стенд балансувальний КИ-4274М - 1 шт. - для динамiчного балансування колiнчастих валiв компресорiв типу ПК; - Ванни гальванiчнi полiпропiленовi - 9 шт. - для замiни фiзично зношених ванн гальванiчної дiльницi Серiйного виробництва; - Верстат шино монтажний "Sirius" - 1 шт. - для шино монтування колес пересувних компресорних установок. Введення в експлуатацiю нового високопродуктивного обладнання дозволить створити гнучке виробництво, здатне оперативно реагувати на потреби ринку та змiни конструкцiї виробу. Дозволить мiнiмiзувати кiлькiсть технологiчного устаткування, за рахунок скорочення надлишкiв фiзично i морально застарiлого обладнання, забезпечити високий рiвень якостi продукцiї заводу.

   Дiяльнiсть пiдприємства здiйснюється згiдно Законiв України: "Про акцiонернi товариства", "Про цiннi папери та фондовий ринок, "Про бухгалтерськiй облiк та фiнансову звiтнiсть" та iншi.

   На  пiдприємствi розроблений ряд заходiв щодо стабiлiзацiї фiнансового стану заводу, технiчного переозброєння та реконструкцiї виробництва. Впродовж 49 рокiв на АТ "Полтавський турбомеханiчний завод" успiшно розвивається така галузь виробництва, як компресоробудування. Найбiльш розповсюдженим i унiверсальним типом компресорних машин були поршневi компресори. АТ "Полтавський турбомеханiчний завод" - є одним iз найбiльших виробникiв цiєї технiки в СНД. На заводi випускаються повiтрянi компресори загального призначення для залiзничного i комунального транспорту, газовi компресори для стиснення парiв пропан-бутану, пересувнi i переноснi компресорнi станцiї i установки , побутовi компресори. Всього понад 70 найменувань. На протязi року проводилася робота по нормо- контролю конструкторської та технологiчної документацiї заводу.Розроблений та реалiзується план-графiк внутрiшнiх аудитiв в системi менеджменту якостi.Наглядовий аудит заводської системи менеджменту, проведений аудиторами мiжнародної органiзацiї SGS, дав позитивний висновок функцiонування системи та процесiв.

   АТ "Полтавський турбомеханiчний завод" вiдомий виробник компресорного  обладнання та енергозапчастин на Українi та в країнах СНД. Бiльш нiж 50 рокiв  на пiдприємствi виробляють компресори та на їх базi рiзнi компресорнi станцiї загального та спецiального призначення.Також виготовляються запаснi частини, деталi та вузли для модернiзацiї та реконструкцiї парових турбiн вiтчизняного та закордонного виробництва. За попереднi роки роботи встановленi тiснi партнерськi вiдносини з вiдомими промисловими пiдприємствами рiзних галузей економiки України: - металургiйними комбiнатами: ММК "Азовсталь", iм.Iллiча, ВАТ"Запорожсталь", "Днiпроспецсталь", завод iм. Петровського; - виробниками промислової продукцiї: ВАТ " НВАТВНДI компресормаш", ВАТ "ЕЛПА", "Енергомашсервiс"; - гiрничозбагачувальними комбiнатами: Полтавський ГЗК, Докучаєвський ДФДК; - енергогенеруючими пiдприємствами: Суми ТЕко, облпалива та обленерго м.Полтави, м. Суми, м.Запорiжжя та iншими флагманами Української промисловостi. Взаємовiдносини з партнерами мають постiйний характер i спрямованi на безперебiйне забезпечення промислових пiдприємств необхiдним устаткуванням. Залучення додаткових iнвестицiй дають змогу впровадити в виробництво високоефективнi технологiчнi процеси та обладнання, що дозволить збiльшити обсяги виготовлення сучасної продукцiї, розширити номенклатуру виробництва, ринку збуту, знизити рiвень цiн.