Финансы предприятия

Объединенный отчет о себестоимости  произведенной и реализованной  продукции за март, год X

1	Основные материалы	+	Основной труд	+	ПНР	=	Всего производственных затрат
	45 056	+	30 056	+	40 075	=	115 187
2	Всего производ-ственных затрат	+	Незавершенное производство, начальный  остаток	-	Незавершенное производство, конечный остаток	=	Себестоимость произведенной продукции
	115 187	+	9 056	-	6 056	=	118 187
3	Себестоимость произведенной продукции	+	Готовая продукция, начальный остаток	-	Готовая продукция, конечный остаток	=	Себестоимость реализованной продукции
	118 187	+	27 056	-	35 056	=	110 187

 

Отчет о прибылях и убытках за март, год X	у.е.
Доход от реализации товаров		300 056
минус:
Себестоимость реализованной продукции		110 187
Валовая прибыль		189 869
минус:
Финансовые расходы на выплату  процентов		5 056
Операционная прибыль		184 813
плюс:
Комиссионные доходы от реализации, у.е		10 056
Прибыль до налогообложения		194 869
минус:
Налог на прибыль		48 717
Чистая прибыль		146 152

 

 

3 Управление  накладными расходами

3.2. Исходные данные

Фирма по производству мебели выпускает мебель по заказам  покупателей. Она имеет три производственных и два обслуживающих подразделения. Информация о нормативных постоянных накладных расходах на год приведена  в таблице 3.1.

Таблица 3.1. Исходная информация о постоянных накладных расходов*

	Нормативные постоянные накладные расходы  на год, у.е.	База для распределения
1	2	3
Арендная плата	12856	площадь помещений
Страховка производственного оборудования	6056	первоначальная стоимость оборудования
Плата за телефон	3256	площадь помещений
Амортизация	18056	первоначальная стоимость оборудования
Заработная плата контролеров  ОТК	24056	время труда основных производственных рабочих
Отопление и освещение	6456	площадь помещений

Производственные  подразделения (А, В, С) и обслуживающие  подразделения (X, Y) расположены в  новых помещениях, характеристики которых  приводятся в таблице 3.2.

Таблица 3.2. Исходная информация о деятельности подразделений*

	А	В	С	X	Y	Всего
Площадь помещений, кв.м.	3000	1 800	600	600	400	6 400
Первоначальная стоимость оборудования, у.е.	24 000	10000	8000	4000	2000	48000
Время труда основных производственных рабочих, ч	3200	1 800	1000	х	х	6 000
Почасовые ставки заработной платы, у.е.	3,8	3,5	3,4	3	3	х
Переменные накладные расходы  по каждому отделу, у.е.	2856	1756	1256	856	656	7 380
Распределение расходов обслуживающего подразделения X, %	50	25	25	х	х	100
Распределение расходов обслуживающего подразделения Y, %	20	30	50	х	х	100

 

 

 

Прямые затраты на имеющиеся два заказа комплектов мебели представлены в  
таблице 3.3.

Таблица 3.3. Исходная информация о деятельности подразделений*

	Заказ № 1	Заказ № 2
Расход основных материалов, у.е.	210	164
Труд основных производственных рабочих, час
-в цехе А	20	16
-в цехе В	12	10
-в цехе С	10	14

 

Требуется:

1. Распределить, постоянные накладные расходы между всеми подразделениями.
2. Применив прямой метод распределения, перераспределить затраты обслуживающих подразделений между основными производственными подразделениями.
3. Рассчитать ставки производственных я накладных расходов основных подразделений на продукцию для каждого производственного подразделения (база - время труда основных производственных рабочих).
4. Рассчитать себестоимость каждого заказа.
5. Рассчитать цену реализации для каждого заказа, если фирма включает в цены реализации для покупателей необходимую прибыль в 25 % от цены реализации.

2.3. Порядок выполнения  задания

I. Распределение накладных расходов и расчет ставок накладных расходов для каждого основного  подразделения см. таблицу 3.4.

Таблица 3.4 Распределение  накладных расходов

	ставка распределения	А	В	С	Х	У	ВСЕГО
Площадь помещений, кв.м.	х	3000	1800	600	600	400	6400
Стоимость оборудования, у.е.	х	24000	10000	8000	4000	2000	48000
время труда рабочих, ч	х	3200	1800	1000	х	х	6000
1. Распределение ПНР
арендная плата, у.е/кв.м	2,01	6026	3616	1205	1205	804	12856
страховка оборудования, у.е	0,13	3028	1262	1009	505	252	6056
плата за телефон, у.е/кв.м	0,51	1526,25	915,75	305,25	305,25	203,5	3256
амортизация, у.е	0,38	9028,0	3761,7	3009,3	1504,7	752,3	18056
зарплата контролеров, у.е/ч	4,01	12829,9	7216,8	4009,3	х	х	24056
отопление и освещение, у.е/кв.м	1,01	3026	1816	605	605	404	6456
2. Сумма распределения постоянных  затрат	х	35465	18587	10144	4125	2415	70736
3. Переменные накладные затраты	х	2856	1756	1256	856	656	7380
4. Всего накладных затрат, у.е.	х	38321	20343	11400	4981	3071	78116
5. Распределение затрат подр. Х,  у.е	х	2491	1245	1245	(4981)	х	4981
6. Распределение затрат подр. У,у.е	х	614	921	1536	х	(3022)	3022
7. Всего накладных расходов, у.е	х	41425	22510	14181	0	0	78116
8. Ставка накладных расходов, %	х	1294,5	1250,6	1418,1	х	х	х

II. Определение  себестоимости и цены заказов  см таблицу 3.5.

 

     Таблица 3.5. Себестоимость и цена заказов

	Ставка распределения	ЗАКАЗ 1	ЗАКАЗ 2
1. Материалы	х	210	164
2. Основная ЗП рабочих подр. А	х	76	60,8
3. Основная ЗП рабочих подр. В	х	42	35
4. Основная ЗП рабочих подр. С	х	34	47,6
5. Дополнительная ЗП подр. А	10%	7,6	6,08
6. Дополнительная ЗП подр. В	10	4,2	3,5
7. Дополнительная ЗП подр. С	10	3,4	4,76
8. Налоги на ЗП	35%	58,52	55,209
9. Накладные затраты подр. А	1294,5	259	207
10. Накладные затраты подр. В	1250,6	150	125
11. Накладные затраты подр. С	1418,1	142	199
12. Себестоимость произведенных заказов	п.1+п.11	987	908
13. Прибыль	25%	329	202
14. Цена без косвенных налогов	П.12+п.13	1315	1110

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 Исходя из результатов по  таблице 14 задания 1предприятие при производстве товаров А и Б работает себе в убыток.

Для получения дохода, объем выпуска продукции в стоимостном выражение должен превышать 56887 рублей, а в количественном выражение товар А свыше 618 единиц, а товар Б -свыше 389 единиц.. Цена же за единицу товара А должна превысить 17, 5рублей, товар Б- 18,9 рублей за единицу. Рентабельность производства была 20% необходимо, чтобы цена товаров А и Б была соответственно 21,9 рублей и 21,9 рубля за единицу.

Маржинальный доход при производстве товара Б, выше чем товара А.При равнозначных затратах на производство товаров А  и Б, товар Б производиться за более короткое время в большом объеме, чем товар Б.

Задание 2 предполагало расчет себестоимости по международным стандартным. Исходя из объединенного отчета о себестоимости произведенной и реализованной продукции за март, себестоимость реализованной продукции ниже, чем себестоимость произведенной продукции. Что может, говорит об увеличении объема производства иди увеличении затрат на производства, чем за февраль. Отчет о прибылях и убытках показывает, что предприятие в марте месяце работала на «+».

Задание 3 позволило нам определить себестоимость заказа 1 и 2, а также его цены. Исходя из таблицы 3.5 себестоимость заказа 2, ниже чем себестоимость заказа 1 за счет меньших затрат на производственные переменные затраты.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

литература

1. Бабынина, Г. М. Бюджетное управление как один из элементов стабилизации финансового состояния предприятия / Галина Бабынина // Экономика. Финансы. Управление. — 2012. — № 5. — С. 64-75.
2. Балащенко, В. Ф. Финансы предприятия: учеб. пособие / В.Ф. Балащенко, Т.Е. Бондарь, — Минск : ТетраСистем, 2010. — 272 с.
3. Остапенко, С.Ю. Бюджетирование в компании / Сергей Юрьевич Остапенко // Экономика. Финансы. Управление. — 2011. — № 8. — С. 74-76. — (Финансы предприятия)
4. Павлов, А. М. Финансы предприятия: курс лекций / А. М. Павлов; М-во образования Респ. Беларусь, УО "Гомел. гос. техн. ун-т им. П. О. Сухого", Кафедра "Экономика". — Гомель : ГГТУ им. П. О. Сухого, 2010. — 64 с. — Библиогр.: с. 63 (14 назв.).