Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 15:03, курсовая работа
Целью работы изучение проведения процедур финансового оздоровления в Российской Федерации.
Поставленная цель исследования предполагает решения ряда задач, в том числе:
1. Рассмотрение основных законодательно установленных особенностей проведения процедур финансового оздоровления:
2. Описание направления финансового оздоровления за счет использования внутренних возможностей предприятия, а также за счет привлечения внешней помощи.
Введение…... .…………………………………………………………………..3
1. Особенности проведения процедур финансового оздоровления, установленные законодательством…………………………………..…….…..5
1.1.Понятие и цели финансового оздоровления.. ……….……………………5
1.2.Содержание процедуры финансового оздоровления………..……………7
1.3.Порядок завершения финансового оздоровления…..………….………12
2. Направления финансового оздоровления………………………….………16
2.1 Финансовое оздоровление за счет использования внутренних возможностей предприятия………………………………………………..….……….………16
2.2 Финансовое оздоровление за счет использования внешней помощи….23
3 Практическая часть. Вариант 16……………………………………………26
Заключение……………..……………………….…………………………......38
Список используемых источников………………………….………...…......40
ЗАДАНИЕ:
1. Составить бюджет денежных
средств на шесть месяцев 12-
2. Определить величину бухгалтерской и экономической прибыли (убытков) на шесть месяцев 6-го года.
3.Составить бухгалтерский баланс на 1 июля 12-го года.
4. Рассчитать отчетные
и прогнозные показатели
5. Оценить текущее и
прогнозное финансовое
6.Определитьпорог
7.Сделать вывод о
Таблица 1 – Цена «ВВ», $
Вариант |
16 |
Цена |
135 |
Таблица 2 – Налогооблагаемая прибыль компании «LL», тыс. $
Вариант |
ГОДЫ | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
19 |
35 |
35 |
40 |
41 |
57 |
Таблица 3 – Рентабельность собственного капитала компании «LL», %
Вариант |
16 |
Рентаб. |
6,5 |
Таблица 4 - Прогнозный объем продаж компании «LL» на шесть месяцев 6-го года (тыс. ед.)
Вариант |
Месяцы | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
19 |
3,6 |
4,3 |
5,3 |
6,0 |
6,6 |
7,3 |
Таблица 5 – Сметы расходов отделов компании «LL» за 6 месяцев 6-го года
Отдел |
Расходы |
Отдел маркетинга |
Прямые расходы: постоянные – 12000 $, переменные – 10% от стоимости реализации каждого «ВВ», оплаченного в месяце, следующим за продажей. |
Отдел дизайна |
Прямые расходы: постоянные (включая амортизацию 6000 $) – 36000 $, переменные – 60 $ с каждой упаковки. |
Отдел сборки |
Прямые расходы: постоянные (включая амортизацию 22000 $) -108000 $, переменные – 30 $ с каждой упаковки. |
Отдел отправки |
Прямые расходы: постоянные (включая амортизацию 2000 $) – 14000 $, переменные – 5 $ с каждой упаковки. |
Административный отдел |
Прямые расходы: постоянные (включая амортизацию 1000 $) – 65000 $. |
Прочие общие издержки (накладные): Аренда помещения, водо – газо – электроснабжение в целом (оплачивается двумя равными платежами в марте и июне) – 100000 $. Доставка запаса канцелярских товаров (оплачивается в феврале) – 4000 $ |
Таблица 6 – Бухгалтерский баланс компании «LL» на 31.12.11, тыс. $.
АКТИВ |
ПАССИВ | ||
Основные средства |
440 |
Акционерный капитал (300000 полностью оплаченных обыкновенных акций по 1 $ каждая) |
300 |
Износ основных средств |
136 |
Нераспределенная прибыль |
215 |
Итого внеоборотные активы |
304 |
Итого собственный капитал |
515 |
Запас канцелярских товаров |
5,4 |
Отложенная задолженность по налоговым платежам |
22 |
Дебиторская задолженность |
336 |
Итого долгосрочные обязательства |
22 |
Денежные средства |
91,6 |
Кредиторская задолженность |
183 |
Итого оборотные активы |
433 |
Налоговая задолженность на 01.01.06. |
17 |
Итого текущие обязательства |
200 | ||
БАЛАНС |
737 |
БАЛАНС |
737 |
1. Составить бюджет денежных средств на шесть месяцев 6-го года по прогнозируемому объему продаж
Таблица 7 - Бюджет денежных средств на шесть месяцев 12-го года по прогнозируемому объему продаж, тыс. $.
Показатель |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
1.Дебиторская
задолженность на начало |
336 |
436,8 |
512,8 |
620,8 |
692 |
760,4 |
2.Прогнозный объем продаж (тыс. ед.) |
3,6 |
4,3 |
5,3 |
6,0 |
6,6 |
7,3 |
3.Прогнозная выручка от продаж |
486 |
581 |
716 |
810 |
891 |
986 |
4.Реализация за наличный расчет (20%) |
97,2 |
116,2 |
143,2 |
162 |
178,2 |
197,2 |
5.Реализация в кредит прошлого месяца (продажи за дек. – 360 тыс. $.) |
288 |
388,8 |
464,8 |
572,8 |
648 |
712,8 |
6.Итого приток ден. средств от продаж(с.4+5) |
385,2 |
505 |
608 |
734,8 |
826,2 |
910 |
7.Дебиторская задолженность на конец периода (с.1 + 3 - 6) |
436,8 |
512,8 |
620,8 |
696 |
760,4 |
826,4 |
8.Отдел маркетинга: постоянные расходы |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
9.Переменные расходы |
36 |
48,6 |
58,1 |
71,6 |
81 |
89,1 |
10.Итого расходы отдела маркетинга |
38 |
50,6 |
60,1 |
73,6 |
83 |
91,1 |
11.Отдел дизайна: постоянные расходы |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
12.Переменные расходы |
180 |
216 |
258 |
318 |
360 |
396 |
13.Итого расходы отдела дизайна |
186 |
222 |
264 |
324 |
366 |
402 |
14.Отдел сборки: постоянные расходы |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
15.Переменные расходы |
90 |
108 |
129 |
159 |
180 |
198 |
16.Итого расходы отдела сборки |
108 |
126 |
147 |
177 |
198 |
216 |
17.Отдел отправки: постоянные расходы |
2.3 |
2.3 |
2.3 |
2.3 |
2.3 |
2.5 |
18.переменные расходы |
15 |
18 |
21,5 |
26,5 |
30 |
33 |
19.Итого расходы отдела отправки |
17,3 |
20,3 |
23,8 |
28,8 |
32,3 |
35,5 |
20.Итого
расходы административного |
10.8 |
10.8 |
10.8 |
10.8 |
10.8 |
11 |
21.Всего прямые расходы |
360,1 |
429,7 |
505,7 |
614,2 |
690,1 |
755,6 |
22.Накладные расходы |
- |
- |
50 |
- |
- |
50 |
23.Доставка запаса канц. товаров |
- |
4 |
- |
- |
- |
- |
24.Итого текущий отток ден. средств |
360,1 |
433,7 |
555,7 |
614,2 |
690,1 |
805,6 |
25.Предоплата поставщику оборудования |
- |
- |
- |
- |
95 |
- |
26.Итого отток ден. средств |
360,1 |
433,7 |
555,7 |
614,2 |
785,1 |
805,2 |
27.Чистый денежный поток |
25.1 |
71.3 |
73 |
52,3 |
41,1 |
104,8 |
28.Чистый денежный поток нарастающим итогом |
25,1 |
96.4 |
169,4 |
221,7 |
262,8 |
367,6 |
29.Остаток денежных средств на начало периода |
91,6 |
116,7 |
188 |
261 |
313,3 |
354,4 |
30.Остаток денежных средств на конец периода |
116,7 |
188 |
261 |
313,3 |
354,4 |
459,2 |
31.Требуемый минимум денежных средств на расчетном счете |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
32.Требуемая ссуда |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2. Определить величину бухгалтерской и экономической прибыли (убытков) на шесть месяцев 12-го года. $367,6 тыс. – экономическая прибыль продаж. Бухгалтерская прибыль от продаж = выручка прогнозная (4470) – затраты (3554) = $916 тыс.
Для определения нераспределенной прибыли (чистой) необходимо определить налогооблагаемую прибыль, для чего нужно учесть сальдо прочих доходов и расходов. Это можно сделать путем прогноза налогооблагаемой прибыли (табл. 2) на основе аналитического выравнивания ряда динамики.
Υ = а + bt
Σy = an + bΣt
Σyt = aΣt + bΣt2
t |
y |
t2 |
yt |
Υ |
1 |
35 |
1 |
35 |
31,1 |
2 |
35 |
4 |
70 |
36,7 |
3 |
40 |
9 |
120 |
42,3 |
4 |
41 |
16 |
164 |
47,9 |
5 |
57 |
25 |
285 |
53,5 |
Σt = 15 |
Σy = 206 |
Σt2 = 55 |
Σyt = 674 |
ΣΥ = 211,5 |
206 =5а + 15b
674 = 15а + 55b
а = 25,5 b = 5,6; Υ = 25,5 + 5,6; Υ6 = 25,5 + 5,6*6 = 59,1. Прибыль налогооблагаемая за полугодие - $29,55 тыс. Прибыль чистая – $23,64 тыс.
3.Составить бухгалтерский баланс на 1 июля 12-го года.
Износ основных средств 31 тыс. $. Запас канцелярских товаров стоимостью 8.2 тыс. $ на складе останется на конец июня 6-го года, если объем продаж будет соответствовать прогнозируемому. Дебиторская задолженность определена в табл.7. Денежные средства определены в табл.7. За счет полученной чистой прибыли погасили задолженность по налоговым платежам.
Таблица 8 – Бухгалтерский баланс компании «LL», тыс. $.
АКТИВ |
ПАССИВ | ||||
Статьи |
начало |
конец |
Статьи |
начало |
конец |
Основные средства |
304 |
273 |
Акционерный капитал (300000 полностью оплаченных обыкновенных акций по 1 $ каждая) |
300 |
300 |
Нераспределенная прибыль |
215 |
215 | |||
Итого внеоборотные активы |
304 |
273 |
Итого собственный капитал |
515 |
515 |
Запас канцелярских товаров |
5,4 |
8.2 |
Отложенная задолженность по налоговым платежам |
22 |
- |
Дебиторская задолженность |
336 |
826,4 |
Итого долгосрочные обязательства |
22 |
- |
Денежные средства |
91,6 |
459,2 |
Кредиторская задолженность |
183 |
1034,8 |
Итого оборотные активы |
433 |
1293,8 |
Налоговая задолженность на 01.01.06. |
17 |
17 |
Итого текущие обязательства |
200 |
1051.8 | |||
БАЛАНС |
737 |
1566,8 |
БАЛАНС |
737 |
1566,8 |
4. Рассчитать отчетные
и прогнозные показатели
Таблица 9 - Показатели эффективности деятельности компании «LL» (рассчитанные по чистому денежному потоку)
Показатель |
Годы | |
5 |
6 | |
Фондорентабельность, % |
- |
134,6 |
Рентабельность активов, % |
- |
23,4 |
Рентабельность собственного капитала, % |
6,5 |
4,5 |
5. Оценить текущее и
прогнозное финансовое
Таблица 10 - Показатели финансового состояния компании «LL»
Показатель |
Годы | |
5 |
6 | |
Финансово-эксплуатационные потребности (рабочий капитал), тыс. $ |
233 |
242 |
Коэффициент текущей ликвидности |
2,16 |
1,23 |
Коэффициент автономии |
0.70 |
0.32 |
Коэффициент финансового риска |
0,37 |
2,04 |
Коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными источниками |
0.54 |
0.18 |
6. Определить порог
Таблица 11 – Показатели безубыточности компании «LL» (рассчитанные по чистому денежному потоку), тыс. $
Показатель |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
Итого |
Приток ден. средств от продаж |
385,2 |
505 |
608 |
734,8 |
826,2 |
910 |
3969,2 |
Переменные расходы | |||||||
Отдел маркетинга |
36 |
48,6 |
58,1 |
71,6 |
81 |
89,1 |
384,4 |
Отдел дизайна |
180 |
216 |
258 |
318 |
360 |
396 |
1728 |
Отдел сборки |
90 |
108 |
129 |
159 |
180 |
198 |
864 |
Отдел отправки |
15 |
18 |
21,5 |
26,5 |
30 |
33 |
144 |
ИТОГО переменные расходы |
321 |
390,6 |
466,6 |
575,1 |
651 |
716,1 |
3120,4 |
Маржинальная прибыль |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
848,8 |
Маржинальный коэффициент |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0,213 |
Постоянные расходы | |||||||
Отдел маркетинга |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
12 |
Отдел дизайна |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
36 |
Отдел сборки |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
108 |
Отдел отправки |
2.3 |
2.3 |
2.3 |
2.3 |
2.3 |
2.5 |
14 |
Административный отдел |
10.8 |
10.8 |
10.8 |
10.8 |
10.8 |
11 |
65 |
Накладные расходы |
- |
- |
50 |
- |
- |
50 |
100 |
Доставка запаса канц. товаров |
- |
4 |
- |
- |
- |
- |
4 |
ИТОГО постоянные расходы |
39.1 |
43.1 |
89.1 |
39.1 |
39.1 |
89.5 |
339 |
Операционная прибыль |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
509,8 |
Порог рентабельности |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2393,42 |
Запас финансовой прочности, абсолютный |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1575,78 |
Запас финансовой прочности, относительный, % |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
39,7 |
Плечо операционного рычага |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0,1 |
Сила воздействия операционного рычага |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1,66 |
Информация о работе Финансовое оздоровление несостоятельных организаций