қаржылық жоспарлау мен болжау

               

                 Айына кететін коммуналдық шығындар

 

Электр энергиясы	80000
Су	30000
Телефон,интернет	10000
Бензин	15000
Барлығы	135000

 

                     Айына кететін шығын

 

Коммуналдық төлем		135000
Ғимарат арендасы		300000
Еңбекақы		3460000
Материалдар		2875050
Жарнама		100000
Барлығы		6870050

 

           1 айдағы киім үлгілерін өткізуден түсетін табыс

Атауы	Өз бағасы	Барлығы
Футболка	2500*25	62500
Вадаласка	3500*25	87500
Джинсы шалбар	4500*45	202500
Шалбар	3500*45	157500
Бриджи	4000*25	100000
Юбка	4000*45	180000
Спорттық киім	6000*25	90000
Борцовка	2500*25	62500

26

Шорты	3000*25	75000
Капри	4000*25	100000
Көйлек	6000*35	210000
Кофта	3500*25	875000
Ласина	2000*25	50000
Жейде	4000*25	100000
Барлығы		10955000

 

Компанияның алдағы 10 жылға  арналған қаржылық жоспары

 

2007 жыл                      Шығыс: 82440600    Табыс: 131460000    Пайда: 49019400	2010 жыл     Шығыс: 83040600     Табыс: 132060000     Пайда: 50519400
•    2008 жыл    Шығыс: 82540600    Табыс: 131560000    Пайда: 50019400	•   2011 жыл     Шығыс: 83240600     Табыс: 132260000     Пайда: 50719000
•    2009 жыл    Шығыс: 82740600    Табыс: 131760000    Пайда: 50219400	•   2012 жыл     Шығыс: 83240600     Табыс: 132260000     Пайда: 50719000
2013 жыл      Шығыс: 83290600     Табыс: 132310000     Пайда: 50769000	2016 жыл     Шығыс: 83390600     Табыс: 132760000     Пайда: 50769000
•   2014 жыл     Шығыс: 83340600     Табыс: 132360000     Пайда: 50819000	•   2017 жыл     Шығыс: 83490600     Табыс: 132860000     Пайда: 50869000
•  2015 жыл     Шығыс: 83390600     Табыс: 132760000     Пайда: 50769000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

27

Қорытынды

     Қаржылық жоспарлау – бұл қаржы жоспарларын (тапсырмаларын) әзірлеу, құралған мерзімде оларды орындау, белгіленген мақсаттарға жетуге бағытталған процесс. Жоспарлау басқарудың элементі ретінде қаржы саясаты құралдарының бірі болып табылады. Қаржы саясатымен айқындалады. Бұл: жоспарлы тапсырмаларды орындауға қажетті ақшаның көлемі мен олардың көздерін анықтау; кірістерді өсірудің, шығыстарды үнемдеудің резервтерін анықтау; орталықтандырылған және  орталықтандырылмаған қорлар арасында қаражаттарды бөлуде оңтайлы үйлесімдерді белгілеу және басқалары.

          Нарықтық экономика жағдайында  жоспарлау басқарудың функциясы  ретінде экономикалық және әлеуметтік  қызметтің барлық жақтарын жалпыға бірдей қамту нысанын алуы тиіс. Егер жоспарлы экономикада қаржыны жоспарлауда сүйеніш бөлгіштік процесстерге жасалынса, нарықтық экономикада айырбас сферасына сүйенеді, бұл сфера арқылы тауарлар мен қызметтерді өткізу және оларды өндіру мен өткізу кезінде қоғамдық қажетті шығындарды тану (мойындау) жүзеге асырылады.

           Нарықтық экономикада қаржылық  жағдайдың беталысын анықтау  қажеттілігі туындайды. Кәсіпорынға өзіндік қаржы стратегиясын құру қажет. Қаржының басты стратегиялық қызметі – кәсіпорынды оның мақсатын орындауға қажетті әрі жеткілікті қаржы ресурстарымен қамтамасыз ету. Қаржылық стратегия басты стратегиялық мақсатқа қол жеткізетін тәсілдер мен іс-әрекеттерді қамтиды, атап айтқанда: қаржы ресурстарды құру және оны орталықтан стратегиялық тұрғыда басқару; шешуші бағыттарды анықтап, ресурстарды сонда шоғырландыру; мақсаттарды дәрежесіне қарай бөліп, оларға кезең-кезеңмен қол жеткізу; қаржылық іс-әрекеттің кәсіпорынның экономикалық жағдайы мен материалдық мүмкіндіктеріне сәйкес болуы; әрбір уақыт шегінде кәсіпорынның қаржы-экономикалық жағдайын шынайы түрде ескеріп отыру; стратегиялық резервтер құру және даярлау; кәсіпорынның және бәсекелестердің экономикалық және қаржылық мүмкіндіктерін есепке алу.

         Қаржы стратегиясы кәсіпорынның қаржы жоспарын жасап, оны орындау үдерісінде, яғни кәсіпорын ішіндегі қаржылық жоспарлауды ұйымдастыру барысында іске асады. Кәсіпорын ішілік жоспарлауды ұйымдастыруда басым бағыттың бірі- отандық тәжірибеге бизнес-жоспар жүйесін ендіру болып табылады. Бизнес-жоспар құрудағы шетелдік және отандық тәжірибеге сүйенер болсақ, оның ең маңызды бөлігі – қаржылық жоспарлау екендігіне көзіміз жетеді. Қаржылық бөлім қаржылық нәтижелер болжамын қамтиды. ол бойынша жобаны жүзеге асыру шығындары жоспарланып,оның тиімділігі анықталады. Қаржылық ақпараттардың көлемі мен бөлшектенуі, оның нақты түрлері салалық ерекшелікке, бизнес-жоспар мақсатына қарай инвестициялар мен кредиторлар талаптарының әр түрлі болуы мүмкін.

Мысал ретінде «Қазақстан текстиль компаниясы» қаржылық  жоспарын алып,қарастырдық.

Сонымен, қаржылық жоспарлаудың кәсіпорын қызметінде маңызы зор. Кәсіпорынның болашаққа болжамданған дамуға жету үшін ең алдымен қаржы жоспарын жасау  қажет, яғни қаржы ресурстарының  қозғалысын, бағытын, ауқымын және т.б. анықтау қажет.                                                                                                 28

                         Қолданылған әдебиеттер тізімі :

 

1. « Қаржы  »   -  Қ.Қ. Ілиясов, С, Құлпыбаев  .

 

2. « Кәсіпорын экономикасы» - Р.Қ. Ниязбекова , Б.А. Рахметов , П.Т. Байнеева.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                          29