Анализ трудовых ресурсов и их использование в ЗАО «Агромол» Сусанинского района Костромской области

Также для полной характеристики трудовых ресурсов рассмотрим стаж работы сотрудников.

Наибольший удельный вес  занимают работники со стажем от 20 лет  до 30 лет. Это свидетельствует об опытности и преданности предприятию. Но с другой стороны это работник предпенсионного возраста, а это  негативно влияет на производительность труда. Молодые кадры занимают наименьший удельный вес (8 %), что говорит о низком пополнении молодыми работниками.

 

3.2 Анализ обеспеченности  предприятия трудовыми ресурсами

Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий  необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий  уровень производительности труда  имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и  повышение эффективности производства.

Рассмотрим обеспеченность трудовыми ресурсами ЗАО «Агромол».

Таблица 10 – Показатели трудообеспеченности

Показатели	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Изменение 2008 г. от 2006 г.	В среднем по предприятиям области  2008 г.
Приходится среднегодовых  работников в основном производстве, чел.
на 100 га с.-х. угодий	6	6	7	1	3
на 100 га пашни	6	6	8	1	4
Приходится на среднегодового работника в основном производстве, га
с.-х. угодий	17,29	16,63	14,06	-3,23	34,02
пашни	16,28	15,81	13,37	-2,92	27,63

 

В ЗАО «Агромол» на 100 га с.-х. угодий приходится 7 человек, что больше, чем в 2006 году на 1 человека. Это связано с тем, что численность работников увеличилась, а площадь с.-х. угодий сократилась. По сравнению с предприятиями по области этот показатель выше на 4 человека.

На 1 среднегодового работника  приходится в 2008 году с.-х. угодий на 3,23 га и пашни на 2,92 га - меньше, чем в 2006 году. Это значит, что обеспеченность работниками ухудшилась и этот показатель по с.-х. угодьям хуже, чем в среднем по области.

 

3.3 Анализ использования  рабочего времени

 

Таблица 11 – Производительность труда в  с.-х. производстве и в основных отраслях.

Показатели	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2008 г. к 2006 г., %	В среднем по предприятиям области 2008 г.
Исходные данные Стоимость валовой продукции растениеводства и животноводства в сопостовимых ценах, тыс.руб.	1123,27	1325,31	1253,16	111,56	483,73
в т.ч. в растениеводстве	358,6	354,68	227,12	63,34	136,28
в животноводстве	764,67	970,63	1026,04	134,18	347,44
Среднегодовая численность  работников, занятых в с.-х. производстве, всего, чел.	128	116	131	102,34	35
в т.ч. в растениеводстве	45	37	41	91,17	10
в животноводстве	83	79	90	108,50	25
Отработано в с.-х., всего, тыс.чел.-ч.	159	149	139	87,42	53,1
в т.ч. в растениеводстве	56,5	47	44	77,88	15,05
в животноводстве	102,5	102	95	92,68	38,05
Расчетные данные Произведено валовой продукции на 1 среднегодового работника, руб.	8775,55	11425,1	9566,11	109,01	13820,6
в  растениеводстве	7884,04	9693,2	5477,04	69,47	13628
в  животноводстве	9266,96	12223,1	11460	123,67	13898
Произведено валовой продукции  на 1 чел.-ч., руб.	7,06	8,89	9,02	127,62	9,11
в  растениеводстве	6,35	7,55	5,16	81,33	9,1
в  животноводстве	7,46	9,52	10,80	144,77	9,13
Занятость 1 среднегодового работника по предприятию, тыс.-ч.	1,82	1,84	1,64	90,10	1,98

 

 

 

Таблица 12 – Затраты труда на производство 1 ц основных видов с.-х. продукции, чел.-ч.

Наименование продукции	Годы			Отклонение (+), (-) от базисного  года	В среднем по предприятиям области 2008 г.
	2006	2007	2008
Зерновые и зернобобовые	0,54	1,00	0,66	0,12	1,79
в т.ч. озимые	-	2,24	-	-	2,1
яровые	0,54	0,80	0,66	0,12	1,75
Молоко	2,61	2,03	1,27	-1,34	5,79
Прирост крупного рогатого скота	22,77	21,17	35,78	13,02	44,15

 

 

3.4 Анализ оплаты  труда

Анализ использования  трудовых ресурсов, ростом производительности труда необходимом рассматривать  в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда  создаются реальные предпосылки  повышения его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста  производительности труда опережали  темпы роста его оплаты. Только при таком условии создаются  реальные возможности для наращивания  темпов расширенного воспроизводства.

Таблица 13 – Влияние численности и  среднегодового заработка работников на расходование фонда заработной платы  за 2008 год.

Категория работников	Среднегодо-вая численность работников, чел.		Среднегодовой зароботок 1 работника, тыс.руб.		Годовой фонд заработной платы, тыс.руб.		Отклонение от плана по годовому фонду зарплаты, (+), (-), тыс.руб.
							всего	в т.ч. за счет изменения
	план	факт	план	факт	план	факт		численность работников	среднегодового заработка  работников
Всего по предприятию	164	194	103,98	119,74	17052	23230	6178	30	15,77
Работники, занятые в с.-х. производстве	116	131	95,05	114,15	11026	14953	3927	15	19,09
из них:
рабочие постоянные	80	88	88,51	95,34	7081	8390	1309	8	6,83
в т.ч. Трактористы машинисты	20	17	112,65	130,06	2253	2211	-42	-3	17,41
операторы машинного доения, дояры	20	28	113,15	109,79	2263	3074	811	8	-3,36
скотники крупного рогатого скота	27	25	60,07	96,56	1622	2414	792	-2	36,49
Рабочие сезонные и временные	6	4	74,50	119,25	447	477	30	-2	44,75
Служащие	30	39	116,60	156,05	3498	6086	2588	9	39,45
из них:
руководители	10	15	215,10	244,93	2151	3674	1523	5	29,83
специалисты	15	24	71,93	100,50	1079	2412	1333	9	28,57

 

2.5 Выявление, подсчет и обобщение  резервов улучшения использования  рабочего времени

 

 

Таблица 14 – Расчет резервов увеличения производства продукции растениеводства.

Источники резерва увеличения производства продукции	Рожь озимая	Многолетние травы
1. За счет роста урожайности:
а) от недопущения потерь при уборке урожая	-	-
б) от недопущения недобора урожая за счет невыполнения плана  посева сортовыми семенами	-	-
в) от недопущения недобора урожая за счет невыполнения плана  по внесению удобрений	-	-
г) от увеличения урожайности  до уровня передового года	4984,8	11531,1
2. за счет более полного  использования земель	-	-
3. От недопущения гибели  посевов	3548,2	-
Всего резервов, ц	8533	11531,1
Цена сопоставимая 1 ц, руб.	10,3	3,75
Сумма, тыс. руб.	87,9	43,2
Резерв, всего по растениеводству, тыс. руб.	131,1
Фактическая стоимость валовой  продукции, тыс. руб.	1448,4
Резерв роста валового производства, %	9,1

 

Таблица 15 – Расчет внутрихозяйственных  резервов увеличения продукции животноводства.

Источники резервов увеличения производства продукции	Молоко, ц	Прирост крупного рогатого скота
1. Увеличение продуктивности:
а) за счет сокращения яловости маточного поголовья	2345,4	1230,96
б) за счет улучшения породного  состава животных	30	36
в) за счет доведения до уровня передового подразделения	-	-
2. Выполнение плана по  среднегодовому поголовью скота	-	-
3. Недопущение падежа  животных	1028,7	23,1
4. За счет экономного  расходования качественных кормов	-	-
Всего резервов, ц	3404,1	1290,06
Цена 1 ц (сопоставимая), руб.	29,63	113,63
Резерв всего по животноводству, тыс. руб.	4694,2
Фактическая стоимость валовой  продукции животноводства, тыс. руб.	1026,04
Резерв увеличения валовой  продукции животноводства, %	4,6

 

Таблица 16 – определение резервов роста  производительности труда по отраслям и предприятию.

 

Таблица 17 – отклонение резервов роста производительности труда по конкретным видам продукции.

 

3. Рекомендации по  совершенствованию использования  трудовых ресурсов

Во всей совокупности ресурсов предприятия  особое место занимают трудовые ресурсы. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термин «кадры» или «персонал». Кадры, в широком понимании, есть главная производительная сила общества. От кадровой политики зависит очень  многое, в первую очередь насколько  рационально используется рабочая  сила и эффективность работы предприятия.

Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов, руководителей, служащих, учеников, младший обслуживающий  персонал и работников пожарно-сторожевой охраны. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой  установлено, что эффективность  работы предприятия на 70-80% зависит  от руководителя предприятия. С переходом  на рыночные отношения они получили большую самостоятельность в  области оплаты труда. Предприятия  в этот период стали чаще применять  повременно-премиальную и бестарифную  систему оплаты труда, а также  оплату труда по контракту.

Кадры, и заработная плата –  эти понятия тесно связаны  между собой. 
На каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и заработной плате. Цель которого заключается в изыскании резервов по улучшению рабочей силы и на этой основе повышение производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы.

Можно предложить ряд организационно-технических  и социально- экономических мероприятий  по улучшению использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы.

Кратко опишем основные направления действий.

Основной упор на использование  опыта по единой тарификации рабочих  и инженерного персонала. Введение единой тарифной сетки позволит стандартизировать  систему рабочих и должностных  окладов, приведя их в соответствие с квалификацией, сложностью выполняемых  функций и опытом работы.

Курс на повсеместное внедрение  на рабочих местах системы сдельной оплаты труда, с целью заинтересовать исполнителей в росте объемов  производства.

Следует отметить также повсеместное внедрение контрактной системы  оплаты труда (в основном руководящих  работников).