Строительство гостиничного комплекса Звезда

                    обоснование и выделение достаточных финансовых средств для создания и приобретения высококачественного оборудования;

                    использование подхода диверсификации источников дохода, в первую очередь, за счет связки «офис-номера»;

                    выход на фондовый рынок.

Другим важнейшим фактором финансового риска является необходимость своевременного получения крупных инвестиций.

Наличие инвестиций является необходимым условием начала проекта: насколько они задержатся, настолько задержится начало проекта.

Таким образом, инвестиции – это самый жесткий и жизненно важный фактор.

Меры по снижению риска:

                    разнообразие предлагаемых схем финансирования проекта;

                    разработка инвестиционно-финансовой стратегии, целью которой является попадание в зону прибыльного функционирования;

                    проведение комплекса мер по поиску инвестиционных и кредитных ресурсов.

Ближайшие шаги разработчиков и собственников проекта:

                    проведение углубленной проблемной диагностики проекта;

                    проведение комплекса мер по поиску инвестиционных и кредитных ресурсов;

                    организация коллективной работы руководства верхнего и среднего уровня с консультантами по выработке стратегии и конкретной программы мероприятий, в первую очередь, связанных с маркетингом, рекламой и диверсификацией и обеспечивающих:

                    установление АО;

                    высокую экономическую эффективность проекта;

                    минимизацию риска;

                    формирование и организационное оформление команд для реализации выработанных мероприятий;

                    поиск стратегических зарубежных партнеров, имеющих опыт в создании подобных учреждений и способных оказать техническую и инвестиционную поддержку.

Таблица 3.2.

Качественная характеристика гостиниц г. Новосибирска

Таблица 3.3.

Характеристика услуг гостиниц г. Новосибирска

Акция. При проживании в отеле в течение 5-ти суток, каждому клиенту мы дарим Подарок - 6-е cутки бесплатного проживания в гостинице!

Гостиница создана в Новосибирске для тех, кто желает отдохнуть в уютной и комфортной обстановке. При строительстве были учтены современные требования клиентов к оформлению пространства, комфорту, технологии и дизайну.

Такой уровень сервиса ценится и находит отклик особенно среди семейных пар, привыкших отдыхать в гостиницах Новосибирска, и также среди людей известных: певцов, актеров, политических деятелей. В тоже время, аренда номеров в отеле всегда остается доступной для любого кошелька! 

Широкий спектр предлагаемых гостиничных услуг, современные комфортабельные номера класса "Люкс" и индивидуальный подход к каждому гостю с учетом их интересов и пожеланий располагают как к плодотворной работе, так и к спокойному отдыху.

Гостиница "Жемчужина" - это радушие, доброжелательность и забота о каждом гос стоимость услуг отеля «Жемчужина»

Акция. При проживании в отеле в течение 5-ти суток, каждому клиенту мы дарим Подарок - 6-е cутки бесплатного проживания в гостинице!*

1–комнатные номера: 

Одноместный «Люкс» | 24 часа – 2800 руб.; 12 часов – 2400 руб.

Двухместный «Люкс» | 24 часа – 3800 руб.; 12 часов – 3400 руб.

2–комнатные номера:
Одноместный «Люкс» | 24 часа – 3500 руб.; 12 часов – 3000 руб.

Двухместный «Люкс» | 24 часа – 4500 руб.; 12 часов – 4000 руб.

Оплата  по часам – 600 руб/час. Минимальное время – 2 часа.

Дополнительное место в номере-1000 руб.

Дополнительное место в номере (полный пакет услуг) – 1500 руб.

Завтрак(с 7-30 до 10-30) входит в стоимость гостиничного номера.

Специальное предложение для постоянных клиентов:

 - Бронирование номера - бесплатно!

Сауна – это жемчужина гостиницы. Финская парилка, изящный интерьер и удивительной красоты гидромассажный SPA-бассейн с фонтаном не оставят Вас равнодушными от посещения сауны Новосибирска.

Стоимость сауны составляет всего 1000 руб./час, и это с учетом того, что в Вашем распоряжении будет 70 кв. метров. Сауна рассчитана на компанию 4-8 человек.

Акция. При заказе 3-х часов, каждому клиенту 4-й час сауны в подарок! (с 8:00 до 18:00).

Специальное предложение: Для клиентов, проживающих в одном из номеров отеля более одних суток, при заказе сауны, один час - бесплатно!

 Прочие услуги

  Дополнительная смена постельного белья – 500 руб.

Прокат:

      - дополнительный махровый халат – 200 руб.

      - дополнительные тапочки (одноразовые) – 200 руб.

      - дополнительное махровое полотенце – 50 руб., 70 руб.

Стирка и утюжка нижнего белья (1 единица) – 50 руб.

Стирка и утюжка мелкогабаритных вещей (сорочки, блузки, футболки) – 250 руб.

Стирка и утюжка крупногабаритных вещей платье, куртка, брюки) – 400 руб.

Утюжка мелкогабаритных вещей – 200 руб.
Утюжка крупногабаритных вещей – 250 руб.
Предоставление утюга, гладильной доски – 50 руб.

Химчистка – 250 руб. + тариф химчистки.

 * - без учета скидок.

К Вашим услугам SPA-бассейн 3х2 метра с гидромассажем, тренажеры, душевая комната, а также просторная и комфортабельная комната для отдыха.

Комната отдыха оборудована большим столом, мягкими кожаными диванами,  телевизором.

По Вашему желанию Вам также доставят алкогольные и безалкогольные напитки и блюда из нашего бара. Вы найдете здесь массу преимуществ перед другими саунами Новосибирска, учитывая непосредственную близость к станции метро "Заельцовская". 

Заключение

В данном дипломном работе проведен анализ производственно-хозяйственной деятельности гостиницы «Звезная», в том числе анализ организационной структуры управления и анализ основных показателей деятельности гостиницы.

Основываясь на исследовании примера гостиницы «Звездная», можно сделать следующие выводы, что в любой ситуации рекламная стратегия, является важным фактором, способствующим сохранению и укреплению позиций компании на рынке, также немаловажной ее функцией является способность соединить умение занять льное "место на сцене", выделиться среди конкурентов на одном и том же рынке.

Правильно спланированная кампания ориентированная на перспективу и направленная не только на получение прибыли, но и на удовлетворение нужд потребителей, является тем, к чему российским предприятиям следует стремиться. Копируя не только опыт зарубежных стран в этой области, но разрабатывая и свои рекламные технологии с целью повышения конкурентоспособности на мировом рынке.

Так как реклама является своеобразным индикатором коммерческой деятельности предприятия, своеобразной формой коммуникаций, то наметившаяся тенденция к повышению качества рекламных кампаний и росту их эффективности отражает позитивные изменения в области управления и функционирование предприятия в условиях российских рыночных реалий.

В связи с этим интенсификация условий в данной области позволит конкурировать российским фирмам и рекламным продуктам на мировом уровне.

Исходя из проделанной работы, можно сделать следующие выводы:

в условиях резко возросшей в последние годы конкуренции на рынке гостиничных услуг, роль рекламы неуклонно возрастает.

В рекламной работе необходимо руководствоваться принципом, что более правильный путь – не борьба с конкурентами как таковыми, а поиски путей наилучшего удовлетворения запросов клиентуры.

Необходим постоянный поиск наиболее действенных средств и форм рекламной деятельности, обоснованный выбор рекламоносителей.

Необходимо постоянно изучать как международный опыт, так и опыт конкурентов, и перенимать наиболее эффективные формы рекламной деятельности.

Приоритетным направлением рекламной деятельности на ближайшее время должна стать модернизация и систематизация фирменного стиля.

Для успешной реализации рекламной политики требуется грамотно использовать сочетание рекламы всей гостиницы в целом с рекламой отдельных услуг.

Необходимо постоянно поддерживать высокий профессиональный уровень сотрудников рекламно- издательского отдела: следить за новинками специализированной литературы, посещать выставки, специальные семинары.

Эффект от предложенной программы очевиден. После проведенных расчетов можно отметить, что инвестиции, затраченные на рекламу окупятся уже в ближайшие месяца.

Приложение 1

Финансовый план

Таблица 1: Капиталовложения в проект (динамика и структура), тыс. руб.