Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2010 в 19:09, курсовая работа
Основной целью создания предприятия является получение максимальной прибыли и удовлетворение потребностей населения. Еще я хочу, чтобы качество моей продукции запомнилось потребителям, что бы они рассказывали своим друзьям и коллегам о том,
какая моя продукция качественная и прочная, чтобы в будущем производители спортивной обуви равнялись на качество моего товара.
Статус ИП имеет следующие преимущества по сравнению с регистрацией собственного предприятия:
- упрощенность процессов создания и ликвидации бизнеса
- свободное использование собственной выручки
- не платится налог на имущество, используемое в предпринимательской деятельности
- упрощенный порядок ведения учета результатов хозяйственной деятельности и предоставления внешней отчетности
- упрощенный порядок принятия решений (не требуется собраний, протоколов и т. п.)
4. Повышение цен на сырье.
5. Порча товаров в пути
6. Неоплата за отгруженную продукцию
7. Социально-экономические
Комплекс мероприятий по снижению потерь от коммерческих рисков:
1. Застраховать свое имущество.
2. Постоянно
отслеживать изменения в
3. Заключить договор с фирмой «Консультант +»
4. Создать
резерв из чистой прибыли.
Для того чтобы выбрать надежную страховую компанию необходимо:
Расчет
фонда риска
где Фр – фонд риска, руб.
Пч – чистая прибыль, руб.
%Р – процент отчислений
в фонд риска, %.
Расчет фонда
страхования
где Фст – фонд страхования, руб
И – стоимость имущеста прежприятия, руб.
%СТ – процент отчислений
в фонд страхования, %.
Штатное
расписание
Штатное расписание – это основной состав постоянных работников предприятия.
За рубежом для обозначения этого понятия более распространен другой термин – «персонал».
Важным предметом, характеризующим состояние производственного персонала, является численность работников предприятия.
Весь производственный персонал делят на: рабочих, руководителей, специалистов и других служащих.
Современный
этап развития производства и необходимость
обеспечения его эффективности
требует повышения
№ п/п | Наименование должности | Численность | Оклад, руб. | Процент премии | ФЗП |
1. | Директор | 1 | 20 000 | 10% | 22 000 |
2. | Коммерческий директор | 1 | 18 000 | 9% | 19 440 |
3. | Гл. бухгалтер | 1 | 15 000 | 8% | 17 000 |
4. | Экономист | 1 | 12 000 | 8% | 12 960 |
5. | Начальник цеха | 1 | 15 000 | 8% | 17 000 |
6. | Начальник отдела сбыта и снабжения | 1 | 15 000 | 8% | 17 000 |
7. | Технолог-обувщик | 8 | 13 000 | 8% | 112 320 |
8. | Разнорабочие | 3 | 12 000 | 8% | 38 880 |
9. | Охранник | 2 | 10 000 | 5% | 21 000 |
10. | Уборщица | 2 | 8 000 | 5% | 16 800 |
11. | Водитель | 2 | 12 000 | 5% | 25 200 |
12. | Начальник отдела кадров | 1 | 10 000 | 8% | 10 800 |
ИТОГО: | 24 | – | 330 400 |
где ФЗП – фонд заработной платы всех работников, руб;
ФЗП iраб – плановая заработная плата 1 работника, руб.
Ч – численность работников, чел.
где ЗП – среднемесячная
заработная плата 1 работника
2.9
Капитальные вложения
Основные
средства – финансовые ресурсы, вложенные
в объекты, сроком использования более
одного года и которые переносят свою
стоимость на себестоимость готовой продукции
по мере износа.
Структура капитальных вложений | Кол-во, ед. | Сумма, руб. |
Аренда | 70 | 10 500 |
Силовое
обордование:
CERIM Модель: K78 SZ швейные машины кожеобрабатывающий станок |
1 5 1 |
240 000 200 000 150 000 |
ПК | 4 | 68 000 |
ПО 1С | 1 | 15 000 |
Мебель офисная | 2 | 30 000 |
Установка связи | 1 | 5 000 |
Установка пожарной сигнализации | 1 | 10 000 |
Кассовый аппарат | 1 | 10 000 |
ИТОГО | 738 500 |
Капитальные
вложения – финансовые ресурсы, вложенные
предприятием в приобретение новой техники
прогрессивной технологии и в модернизации
производства.
2.13
Организация коммерческой
деятельности по материально-техническому
снабжению
Отдел
МТС – это отдел, который занимается
оптовым или мелкооптовым товарооборотом
сырья и материалов с целью последующего
их использования для производства продукции.
Основная задача
службы МТС является своевременное
и бесперебойное обеспечение предприятия
сырьем и оплата за материалы, топливо,
инструменты, оборудование.
Поставщики | Основные критерии |
Поставщики
кожи: Кожевенный завод, г. Богородск
Поставщики подошвы: Фабрика искусственной подошвы, г. Иваново |
- надежность
поставщика
- выдерживать цену по договору - соблюдать объем поставок - предоставлять необходимую документацию - форма расчетов - доступность поставщика - продукция должна поставляться точно в срок в соответствие с заказом - репутация поставщика |
Материальные ресурсы | Поставщики материальных ресурсов |
Основное
сырье
- кожа - подошва |
Кожевенный завод, г. Богородск Фабрика искусственной подошвы, г. Иваново |
Вспомогательное
сырье
- инструменты - канцелярские товары - моющие средства - бензин |
Оптовый рынок канц.товаров Магазин «Хозяюшка» «Лукойл» |
2.14
Основные виды
рекламы
Реклама – форма
платного представления и продвижения
идей, товаров, услуг от имени продавца
или производителя.
Основные виды рекламы:
Реклама, которую будет использовать мое предприятие:
Реклама на транспорте – 2 500 руб.
10 шт.*2 500 руб. = 25 000 руб.
Сайт в интернете www.sport.ru = 2 000 руб.
ИТОГО
затраты на рекламу = 27 000 руб.
2.15 Сервисное обслуживание
Сервис
– обслуживание, которое представляет
деятель рынка индивидуальному покупателю.
Высококачественный
сервис всегда вызывает расширение спроса
на товар, обеспечивает коммерческий успех
и улучшает имидж.
К сервисным и дополнительным услугам предприятия ИП «SPORT» относятся:
2.16
Инновация в коммерческой
деятельности
Инновация –
система мероприятий по использованию
научно-технического и интеллектуального
потенциала с целью получения нового продукта
или улучшения нового продукта или услуги.
Целью
нововведений являются:
повышение эффективности, экономичности,
качества, технологий, профессий…
Значение инноваций:
- привлечение внимание к продукту
- ускорение сбыта
- увеличение объема продаж
- более
полное удовлетворение клиентов
Виды инноваций:
- замена природных ресурсов на синтетические и, наоборот
- создание совершенно новых материалов, не имеющих аналогов
- внедрение энергосберегающих технологий
- внедрение лазерной технологии
- новая бытовая техника
- новая упаковка товара
- появление новых профессий
- выявление смешанных профессий
- экология
и рациональное
- новые транспортные технологии
- снабжение
транспорта спутниковой
- технология
живых систем
Инновациями моего предприятия буду являться:
Стратегия
финансирования.
Финансовый план – это процесс разработки системы финансовых планов и плановых показателей по обеспечению развития предприятия, обеспечения необходимыми финансовыми ресурсами, а также повышение эффективности финансовой деятельности в будущем.
Цель
составления финансового плана –
определение возможных объемов финансовых
результатов, капитала и результатов на
основе прогнозирования финансовых показателей
предприятия.
Величина заемных средств = капитальные вложения + заработная плата + лицензия
Величина заемных
средств =738500+334500+100000=1 200
Кредит берем
на 24 месяца.
Сумма по кредиту=1200000/24=50000
где ∑%кр – сумма процента по кредиту за месяц, руб.
К – величина кредита за весь период кредитования, руб.
К1мес – величина кредита за 1 месяц, руб.
t – число месяцев в течение которых выплачен кредит, мес.
%ст
– процентная ставка, %
Рассчитаем процент
по кредиту:
1мес=1200*2%=24 тыс.руб.
2мес=(1200-50)*2%=23тыс.руб.
3мес=(1150-50)*2%=22тыс.руб.
4мес=(1100-50)*2%=21 тыс.руб.
5мес=(1050-50)*2%=20тыс.руб.
6 мес=(1000-50)*2%=19тыс.руб.
7мес=(950-50)*2%=18тыс.руб.
8мес=(900-50)*2%=17тыс.руб.
9мес=(850-50)*2%=16тыс.руб.
10мес=(800-50)*2%=15тыс.руб.
11мес=(750-50)*2%=14тыс.руб.