Проект плана организационно-хозяйственного устройства в ООО «Горы» на 2010 год

     Финансовые  результаты – это прибыль или убытки, получаемые предприятиями от реализации продукции отраслей основной деятельности, выполнения работ и оказания услуг.

     Финансовые  результаты от реализации сельскохозяйственной продукции представлены в прилож. 4. Таким образом, в ООО «Горы» все производимые виды продукции должны приносить прибыль. По произведенным финансовым расчетам производство продукции растениеводства и животноводства должны принести 371,3 и 5075,0 тыс. руб. соответственно. 
 
 

     2.6 Программа социального  развития коллектива 

     Программу социального развития коллектива на предприятии необходимо осуществлять под руководством начальства ООО «Горы». Основной целью при этом является планирование социального развития трудовых коллективов.

     Социальному планированию на предприятии должно предшествовать комплексное социологическое исследование трудового коллектива, целью которого может быть изучение социальной структуры работников, выявление ее слабых звеньев и направлений совершенствования. Изучению подлежат вопросы отношения людей к труду, факторы привлекательности и непривлекательности труда на предприятии в целом и в каждом его подразделении. 
Особое внимание необходимо уделять:

• изучению степени содержательности труда;
• его условий и уровня оплаты;
• текучести кадров;
• дисциплины труда;
• ценностных ориентаций в коллективе.

     Социологическое исследование завершается разработкой  научно обоснованных рекомендаций по изменению социальных параметров трудового коллектива, а также конкретных предложений по различным направлениям работы в коллективе предприятия. Подобные рекомендации и предложения становятся основой социального планирования на текущий период (год) и перспективу (3 - 5 лет и более). 
 

     Выводы  и предложения 

     В ходе выполнения курсового проекта  был разработан план организационно-хозяйственного устройства ООО «Горы». На основании данных за 2007-2009 гг. были разработаны: производственная программа по животноводству, производственная программа по растениеводству, планирование численности работников, планирование финансовых результатов, выявлены основы социального развития коллектива.

     В 2010 году ООО «Горы» планирует увеличить поголовье крупного рогатого скота до 560 голов с сохранением процентного отношения. В том числе увеличится поголовье коров с 256 до 264 голов, что соответственно должно привести к увеличению валового производства молока. В 2010 году планируется получить 9750 ц молока.

     Производственная  программа по растениеводству разрабатывается в предприятии ООО «Горы» для планирования достаточного обеспечения животных кормами и частично на продажу. Для производства продукции растениеводства необходимо 1844,3 га.

     Для нормального функционирования и  обеспечения деятельности ООО «Горы» требуется 52 человека: 16 механизаторов, 29 работников животноводства, 2 работника агрономической службы, 1 работник зоотехнической службы, 4 экономических работников.

     Финансовые  результаты показали, что предприятие  в 2010 году должно принести прибыль. Продукция растениеводства должна принести прибыль в размере 371,3 тыс. рублей; животноводства – 5075 тыс. рублей.

     Планирование  социального развития коллектива очень  важно именно для данного предприятия, поскольку анализ всех полученных данных показал, что трудовые ресурсы используются крайне не рационально. Необходимо пересмотреть возможности материального и морального стимулирования, улучшить условия труда, контролировать дисциплину труда (также оказывает большое влияние на деятельность).

     Список  использованных источников: 

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика. – 1997.
2. Бабич Т.Н. Планирование на предприятии: учебное пособие. – М.: КНОРУС. – 2005.
3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник. – изд. 2-е, испр. и доп. – М.: ИНФРА-М. – 2001.
4. Крутякова Ю.А., Юсупова С.Р. Бизнес-планирование: учеб.-практ. пособие. – М.: Изд-во Проспект. – 2006.
5. Кушлин В.И. Государственное регулирование рыночной экономики. Учебник. – М.: РАГС. – 2002.
6. Малюгина Т.М., Меньщикова А.Ф. Методическое пособие по внутрихозяйственному планированию в условиях рыночной экономики. – Пермь: Изд-во ПГСХА. – 2007.
7. Надршин Т.К., Серогодский В.Э., Свечникова Т.М. Оплата труда в современных условиях. – Пермь: Изд-во ПГСХА. – 2002.
8. Никитин И.Н. Организация и экономика ветеринарного дела. Практикум. – М.: Колос. – 2002.
9. Опенышев С.П. Государственное регулирование и бюджетная поддержка АПК: система, механизм, эффективность. – М.: Россельхозакадемия. – 2002.
10. Попов В.М. Деловое планирование (Методы, Организация. Современная практика): Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика. – 1997.
11. Терновых К.С. Планирование на предприятии АПК. – М.: КолосС. – 2007.
12. Шакиров Ф. К., Грядов С.И., Пастухов А. К. и др. Организация производства на предприятиях АПК. – М.: Колос. – 2003.
13. Шкулёв А.М. Организация производства продукции животноводства на сельскохозяйственных предприятиях. – М.: Изд-во МСХА. – 2008.
14. Шумаков Ю.И., Еремин В.И., Жариков С.В. и др. Организация и нормирование оплаты труда на предприятиях АПК. – М.: Колос. – 2001.
15. Юшкова М.К., Меньщикова А.Ф., Игуменова Е.Б., Носкова Е.М. Методические указания по разработке годового хозрасчетного задания для фермы крупного рогатого скота. – Пермь: Изд-во ПГСХА. – 2008.
16. Юшкова М.К., Меньщикова А.Ф., Игуменова Е.Б. Методические указание по разработке технологических карт в животноводстве. – Пермь: Изд-во ПГСХА. – 2005.
17. Яковлев Б.И., Яковлев В.Б. Организация производства и предпринимательства в АПК. – М.: КолосС. – 2004.