Особенность развития предпринимательской деятельности ООО «Роспромснаб» и пути ее совершенствования

 

                    МИНЕСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

РОССИЙСКОЙ  ФЕДЕРАЦИИ

ФГОУ  ВПО

«ИЖЕВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ»

Факультет непрерывного профессионального образования 
 
 
 

Контрольная работа.

по курсу: «Организация предпринимательской деятельности»

на тему: « Особенность развития предпринимательской деятельности ООО «Роспромснаб» и пути ее совершенствования» 
 
 

                                                                         Проверил:               Тарасова  О.А

                                                                         Выполнил:              Власова А.В.

                                                                         Специальность: экономика и 

                                                                         управление на предприятии АПК

                                                                         Курс                  4

                                                                         Группа              31

                                                                         Шифр                0805017 

Ижевск 2011 

Содержание:

1. Введение
2. Правовой статус и организационное устройство
3. виды деятельности и экономические условия хозяйствования
4. совершенствование производственно-технологических процессов организации
5. оценка экономической эффективности комплекса мероприятий
6. заключение
7. список используемой литературы

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

      В настоящее время для торговых предприятий актуально совершенствование  и разработка новых подходов к  организации и технологии коммерческой деятельности, в частности к рациональной организации товароснабжения и  сбыта.

      Наибольшие  затраты живого и овеществленного  труда приходятся на материальную, или технологическую, сторону процесса. Ее основу составляют технологические  операции, связанные с продолжением процесса производства в сфере обращения. К ним относят транспортировку  товаров от производства до складов  оптовой торговли, их внутрискладское перемещение, приемку и хранение, товароснабжение, торговые операции, отпуск товаров покупателям и оказание им дополнительных услуг.

      Наличие широкого ряда факторов, влияющих на процесс товароснабжения и сбыта, и важность самого процесса для эффективной деятельности торгового предприятия, позволяют говорить об актуальности выбранной темы работы.

      Целью работы является изучение особенностей организации и технологии товародвижения и выявление направлений по его  совершенствованию.

      Объектом  работы является ООО «Роспромснаб».

      К основным задачам работы можно отнести:

      - выявление сущности, роли и основных  принципов рациональной организации  товародвижения;

      - характеристика организационно-правовых  основ и видов деятельности ООО «Роспромснаб»;

      - анализ проблем и определение  задач совершенствования товародвижения  предприятия в современных условиях. 
 
 

2. Правовой статус  и организационное  устройство 

      Общество  с ограниченной ответственностью (ООО) «Роспромснаб» было создано в январе 1997 года на собрании учредителей, с целью удовлетворения потребностей рынка в товарах и услугах, создания конкурентной среды и извлечения прибыли. Общество было зарегистрировано Администрацией Ленинского района города Ижевска 15 января 1997 года.

      ООО «Роспромснаб» является оптовым торговым предприятием.

      Общество  является юридическим лицом. Юридическим  лицом признается организация, которая  имеет в собственности, хозяйственном  ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и  личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

      Юридический адрес предприятия - 426010, Ижевск, ул. Азина, 1.

      Территория  деятельности: город Ижевск, Удмуртская республика (г. Воткинск, г. Сарапул, г. Можга, п. Ува, п. Игра, п. М.Пурга, Пермская область (г. Чайковский), республика Татарстан (г. Агрыз).

      Деятельность  предприятия осуществляется на основе самостоятельно разработанных планов. Перспективные планы, а также  годовые и текущие утверждаются генеральным директором ООО «Роспромснаб».

    Предприятие осуществляет самостоятельную финансовую деятельность в пределах, установленных  действующим законодательством. Предприятие  строит свои отношения с другими  юридическими лицами во всех сферах своей  деятельности исключительно на основе договоров. В своей деятельности предприятие учитывает интересы потребителей, требования к качеству товаров и услуг. Предприятие  свободно в выборе фирмы и предмета хозяйственных договоров и обязательств, любых других условий хозяйственных  взаимоотношений, не противоречащих Уставу предприятия, законодательству Российской Федерации и Удмуртской Республики.

      ООО «Роспромснаб» реализует товары, работы, услуги по ценам и тарифам, установленным самостоятельно или на договорной основе, если иное не предусматривает законодательством РФ и УР. Контроль и ревизия производственной и хозяйственной деятельности предприятия осуществляется налоговыми, природоохранными и другими органами имеющими право контроля. Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

    Предприятие имеет право:

• создавать филиалы и представительства без прав юридического лица;
• привлекать к осуществлению своих функций на договорных основах других предприятий и организаций независимо от форм деятельности;
• приобретать или арендовать основные и оборотные средства за счет имеющихся у него финансовых ресурсов;
• в порядке и пределах, установленных договором о закреплении имущества предприятия с согласия собственника;
• использовать доходы, полученные от предпринимательской деятельности;

      После осуществления всех платежей и отчислений, предусмотренных действующим законодательством, образуется чистая прибыль предприятия. Прибыль, остававшаяся в распоряжении предприятия используется:

• на развитие и расширение финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• материальное стимулирование, обучение и повышение квалификации сотрудников предприятия;
• кредитование и инвестирование;
• покупку материальных ценностей и ценных бумаг;
• проведение научно-исследовательских работ, изучение конъюнктуры рынка, потребительского спроса, маркетинга;
• рекламу товаров, услуг, работ предприятия;

      ООО «Роспромснаб» создано с целью комплексного обеспечения населения товарами. В соответствии с основной задачей стоящей перед ООО «Роспромснаб», фирма осуществляет следующие виды деятельности:

• осуществление  производственной, финансовой деятельности;
• осуществление в установленном порядке необходимых мероприятий по рекламе своих услуг; участие и организация выставок;
• заключение хозяйственных и иных договоров в пределах своей компетенции;
• торгово-закупочная деятельность;
• другие виды деятельности, предусмотренные в уставе предприятия.

 

      3 Виды деятельности  и экономические  условия хозяйствования 

      В соответствии с Уставом Общество может осуществлять следующие виды деятельности:

• торгово-закупочная деятельность, организация оптовой, розничной и комиссионной торговли в порядке, установленном действующим законодательством;
• оказание транспортных и экспедиционных услуг в порядке,
• арендодательская деятельность в порядке, установленном действующим законодательством;
• оказание услуг по хранению товарно-материальных ценностей;
• другие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

      Отдельные виды деятельности, требующие лицензирования, могут осуществляться только после  получения соответствующих лицензий. Общество имеет право самостоятельного ведения внешнеэкономической деятельности согласно действующему законодательству.

      Основным  видом деятельности предприятия  является оптово-розничная торговля. Основными ассортиментными группами являются:

• строительные смеси и составы;
• ПГС различных фракций;
• песок, глина и пр.

      Под структурой управления организацией понимается упорядоченная 
совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в 
устойчивых отношениях, обеспечивающих им функционирование и развитие 
как единого целого. 

      С момента создания ООО «Роспромснаб» и по настоящее время сложилась следующая структура управления. Наглядно можно представить ее в виде схемы.

    Высшим  органом управления Обществом является Общее собрание участников. Оно состоит  из участников или их представителей.

      Директор  решает все вопросы деятельности общества, кроме тех, которые входят в исключительную компетенцию Общего собрания участников. Директор подотчетен собранию участников и организует выполнение его решений. Он не вправе принимать решения, обязательные для участников общества. Директор вправе без доверенности осуществлять действия от имени общества.

      Участники общества могут досрочно освободить директора от обязанностей за нарушение  финансовой дисциплины, повлекшее за собой финансовый и материальный ущерб, невыполнение функциональных обязанностей, а также по другим основаниям, определенным контрактом.

      Организацию учета и контроля финансово-хозяйственной  деятельности осуществляет бухгалтерия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Рисунок 1. Организационная структура ООО «Роспромснаб» 

      В составе управления имеется также  торговый отдел, который занимается осуществлением коммерческой и посреднической деятельности. Маркетологи отдела занимаются  поиском новых платежеспособных точек сбыта, как по г. Ижевску, так и по Удмуртской республике.

      Торговый  отдел разделен на отдел оптовых  продаж и отдел розничных продаж. Данные отделы возглавляют Руководители, которые назначаются на должность  и освобождаются от нее приказом директора.

      В обязанности руководителя отдела продаж входит обеспечение товарного запаса; учет и анализ поставок и продаж; анализ рынка в регионе; функциональное распределение обязанностей работников отдела; координация взаимодействия между клиентами и фирмой.

     Непосредственно руководителю отдела подчиняется старший  товаровед, который выполняет следующий  функциональные обязанности: постоянно  изучает спрос на все группы товаров  и тенденции его развития; ведет  контроль за сбытом, проводит сопоставление  запланированных данных с полученными  результатами по объему, выручке, времени  сбыта, выявляет отклонения и изменения  конъюнктуры рынка; осуществляет прием  заказов от покупателей; заносит  заявки от покупателей в программу  «1С: Склад», распечатывает накладные и счета-фактуры; сопоставляет разнарядки экспедиторов и водителей; контролирует соответствие товаров действующим ГОСТам и ТУ.