Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 21:17, курсовая работа
Л Преобразование под воздействием научно-технического прогресса сферы производства и обращения, глубокие изменения экономических условий хозяйствования вызывают необходимость поиска и внедрения нетрадиционных для народного хозяйства нашей страны методов обновления материально технической базы и модификации основных фондов субъектов различных форм собственности. Одним из таких нетрадиционных методов является лизинг. Место лизингового бизнеса в предпринимательстве определяется прежде всего самими объектами лизинга, представляющими собой важнейшие элементы активной части основных фондов - машины, оборудование, транспортные и другие средства
Деятельность компании направлена на установление долгосрочных деловых взаимоотношений.
Стратегическое управление компанией введется общем собранием акционеров.
Тактическое управление компанией введется президентом компанией, два Вице президента руководят две ветви организации бизнеса. Основной бизнес процесс лизинга сосредоточено в Департаменте лизинга и в управлении Бизнес контроля.
Цель создания лизинговой ,фактор, компании - предоставление услуг финансового лизинга и факторинга для расширения спектра оказываемых Альянс Банком услуг, тем самым улучшение его привлекательности на финансовом рынке.
Сделка лизинга
состоит из нескольких договоров, заключаемых
между четырьмя участниками сделки:
лизингодателем, лизингополучателем,
поставщиком и страховщиком.
Итак, в ходе сделки, после заключения
договора финансового лизинга и договора
купли-продажи (поставки), Альянс Лизинг
приобретает в собственность оборудование,
указанное клиентом (лизингополучателем),
у поставщика, также определенного клиентом.
В договоре купли-продажи оборудования,
заключаемого между компанией Альянс
Лизинг и поставщиком, фиксируются обязанности
последнего в определенные сроки поставить
оборудование, его стоимость и порядок
расчетов, качество и комплектность, обязательства
по доставке и монтажу. Текст договора
купли-продажи письменно согласовывается
с лизингополучателем.
Оборудование, как правило, доставляется
непосредственно к клиенту, где Альянс
Лизинг, предварительно застраховав это
оборудование у страховщика от полного
комплекса имущественных рисков, передает
его клиенту во владение и пользование.
По договору страхования Выгодоприобретателем
является Альянс Лизинг. С момента передачи
оборудования клиенту на него возлагается
ответственность за сохранность, надлежащие
условия хранения и поддержание оборудования
в рабочем состоянии.
На протяжении срока договора лизинга
право собственности на предмет лизинга
остается за лизинговой компанией, а клиент
использует оборудование в своих целях,
выплачивая установленные договором лизинга
платежи. В случае неосуществления выплат
в соответствии с определенным договором
графиком лизинговых платежей лизингодатель
имеет право изъять оборудование, принадлежащее
ему по праву собственности, и реализовать
его. Если же лизингополучатель осуществляет
лизинговые платежи в соответствии с графиком
и полностью выплачивает сумму договора,
право собственности на оборудование
переходит к нему. Все доходы и прибыль,
полученные клиентом в ходе использования
оборудования, являются собственностью
клиента.
2.3. Анализ использования лизинговых операции на предприятии
Организации департамента лизинга
Управление Малого и среднего бизнеса и сельхоз техники (УМСБ и СТ) Данное управление является самым крупным в департаменте лизинга состоит из 10 человек. Начальник управления главный менеджер, двое ведущих менеджеров, двое старших менеджеров, пять менеджеров. Данное управление занимается проектами, где предметом лизинга выступает спецтехника, сельскохозяйственная техника (трактор, комбайн) специфическая техника, (различное оборудование, например: оборудование для производства мороженого).
Управление Автолизинга - состоит из 6 человек начальнику управления и менеджеры. Данное управление занимается проектами связанными автотранспортом. В данном управлении было создано специальные программы «АВТОЛИЗИНГ», «КАМАЗ Лизинг»
Управление корпоративного бизнеса состоит из 5 человек. Управление занимается клиентами статусом VIP - клиенты как правило это клиенты повторные проекты, клиенты с хорошей репутацией
Управление регионального развития - работа данного управление сосредоточено в региональном развит. Начальнику управления подчиняется штат головного офиса в составе 3 человек, и 12 региональных представительств.
Управление маркетинге - управляет маркетинговой деятельностью компании.
1 этап привлечения
Процесс привлечения включает первый контакт с клиентом (встреча). В компании имеет сеть представительств по всей республике (в 12 крупных городах Казахстана). Региональные представительства имеет свой офисы, штат сотрудников, и основная цель их деятельности является привлечь клиента, в г. Алматы компания имеет штат отдела продаж, также работа по привлечению ведутся менеджерами Департамента лизинга.
2. Пакет документов
На данном этапе менеджер вместе с клиентом формирует ПТТД (пакет первичных документов) состоит в основном информации носящие бухгалтерские, финансовые и - маркетинговую деятельность компании, после формирования пакета документов - начальник ДЛ (департамента лизинга) проводит предварительную экспертизу и описывает менеджеру для проведения экспертного заключения.
3. Экспертное заключение.
После получения ППД - менеджер готовит экспертное
заключение, которая включает в себя:
4. Защита проекта.
Процесс защиты
проекта перед Кредитным
Кредитный комитет - на защите проекта решает о возможности предоставления лизинга, необходимости в доработке проекта или отказ. В случае одобрения проекта на кредитном комитете решается ставка вознаграждения, ставка аванса, срок лизинга, льготный период.
5. Заключение договоров.
После защиты проекта менеджер работает над заключением:
Договора финансового лизинга
Договора
купли продажи Процесс
6. Финансирование.
Финансирование - процесс непосредственного получения предоплаты (аванса от лизингополучателя) и перечисление поставщику.
7. Контроль поставки
Контроль поставки
предмета лизинга - менеджер контролирует
поставку предмета лизинга, в случае
международных поставок, обеспечивает
въезд предмета лизинга на территорию
РК, проводит таможенную очистку Предмета
лизинга.
8. Акт приема передачи.
Процесс Акта приема передачи является 3-х сторонний, в данном, процессе
производится осмотр предмета лизинга, его соответствие. Подписывается с 3-х сторон и заверяется печатью.
Лизингодатель предоставляет доверенность, выписанная на сотрудника (представителя от лизинговой компанией) на право получение предмета лизинга, в процессе акта приема передачи осматривается предмет лизинга, на соответствие его согласно Договора купли продажи. Также вывалятся в случае наличие внешние явные дефекты, в случае соответствие предмета лизинга, всем его техника - эксплутационным характеристикам. Предмет лизинга принимается от поставщика и передается лизингополучателю.
Поставщик
предоставляет счет - фактуру (инвойс)
на предмет лизинга которая
9. Передача в УБК
После получения предмета лизинга Менеджер Департамента лизинга передает в УБК (управление бизнес контроль). Данный этап - является заключительным. Где менеджер завершает цикл.
2. УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС КОНТРОЛЯ
Управление Бизнес Контроля (УБК) состоит из 6 человек гл. менеджера вед.
менеджера, ст. менеджер и три менеджера
Работа управления бизнес контроля, заключатся в ежедневном мониторинге платежей, сроков оплаты, ежеквартальном мониторинге предмета лизинга, ежегодном страховании предмета лизинга. Цикл работы
1. после получения
после досье менеджер УБК -
контролирует,ежемесячные
2. производит ежегодное страхование — предмета лизинга.
3. мониторинг предмет
лизинга — выезжает к
лизингополучателем, для осмотра технического
состояния и правильности эксплуатации
предмета лизинга.
4. В случае если
проект является проблемным по срокам
оплаты и/или несоответствие эксплуатации.
Досье передается в Юридический департамент,
в отдел проблемных клиентов.
5. После закрытия проекта менеджер УБК вместе с лизингополучателем, оформляют предмет лизинга на лизингополучателя (передача прав собственности).
6. После закрытия
проекта досье передается в
Архив АО «БанкТуранАлем».
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЛИЗИНГОВЫХ ОПЕРАЦИЙ В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН
3.1. Государственное регулирование лизинговых операций в Республике
Сегодня лизинг
уже перерос просто арендные отношения
и стал частью экономической политики
большинства государств, являясь мощным
рычагом. Безусловно, активное развитие
лизинговых отношений невозможно без
участия государства. Именно государство
является той точкой опоры, на которую
опирается экономический рычаг лизинга.
Основной задачей государства в развитии
лизинга, прежде всего, является создание
нормальной, жизнеспособной нормативно-правовой
базы, которая должна всемерно способствовать
развитию лизинговых отношений, а также
создание благоприятных гарантий инвестициям
и предоставлениям налоговых преференций.
Правовое регулирование лизинговых отношений
в Казахстане стало активно развиваться
после принятия Закона РК «О финансовом
лизинге». До этого в период с начала 90-х
гг. не существовало специального правового
регулирования лизинга. Гражданский кодекс
Казахской ССР содержал понятие имущественного
найма (аренды), понятие «лизинга» ему
было незнакомо. Параграф 2 главы 29 («Лизинг»)
Особенной части Гражданского кодекса
РК дает описание лизинговых сделок. Он
состоит из восьми статей, в которых даны
определение договора лизинга, предмета
договора, порядок передачи предмета договора,
перехода к арендатору риска случайной
гибели, ответственности продавца.