Етика підприємницької діяльності

2. Розрахунок необхідної кількості робочих місць

Кількість   робочих   місць розраховуємо за формулою:

Кі=Ті х N / Фд. х Кв.н. , де

Кі -   розрахункова кількість робочих місць і -го виду робіт;

Ті -    трудомісткість одиниці продукції і -го виду робіт, нормо-год.,

N -    річний обсяг випуску приладів, тис. шт.;

Фд. -  дійсний річний фонд використання обладнання, год.;

Кв.н.-    коефіцієнт виконання норм.

Кі 1=(1,7 х 27000) /(3937 х 1,13)=10,32

Кі 2=(1,8 х 27000) /(3937 х 1,13)=10,92

Кі 3=(2,4 х 27000) /(3937 х 1,13)=14,57

Кі 4=(0,8 х 27000) /(3937 х 1,13)=4,86

   Дійсний річний фонд часу використання обладнання розраховуємо за формулою:

Фд= ( Фк- В- С) х Nзм х Тзм х Квтрат , де

  Фк - число календарних днів у періоді;

В, Св. - число вихідних і святкових днів у періоді;   (Додаток А)

Nзм - кількість змін роботи одиниці устаткування; (Додаток А)

Т зм  - тривалість зміни, год.; (Додаток А)

К втрат - коефіцієнт втрат робочого часу через простої, непродуктивні витрати робочого часу, ремонти, скорочення тривалості зміни в передсвяткові дні та ін.

Коефіцієнт втрат робочого часу через простої, ремонти приймають в межах 5% від номінального річного фонду робочого часу.

Фд= ( 365- 106) х 2 х 8 х 0,95=3937

    Обчислюємо  номінальний річний фонд часу роботи обладнання :

                                            Ф н. =(365 – В – Св.) х Т зм. х Nзм.  ;

Ф н. = (365- 106) х 8 х 2 = 4144 год. /  рік

Дійсний річний фонд часу роботи обладнання , якщо коефіцієнт втрат робочого часу через простої у ремонті 5 % становитиме:

4144  х  ( 1- 0,05) = 3936,8=3937 год. /рік

Кількість робочих місць визначаємо за видами робіт і відображаємо в табл.2.2

Таблиця 2.2

Розрахунок необхідної кількості робочих місць

3. Визначення чисельності промислово – виробничого персоналу

3.1. Визначення чисельності основних робітників

Чисельність   основних   робітників   розраховуємо   за   трудомісткістю   виробничої програми. Кількість основних робітників-відрядників   розраховуємо,   виходячи   із трудомісткості річної програми за видами і розрядами робіт:

            де:

- чисельність робітників-відрядників і-того розряду, чол.

- трудомісткість робіт і-того розряду, нормо-год.

- річна виробнича програма, шт.

- дійсний фонд робочого часу одного робітника, год.

- коефіцієнт виконання норм.

Чсп.і=45900/(3937 х 1,13)=10,32

Чсп.і=48600/(3937 х 1,13)=10,92

Чсп.і=64800/(3937 х 1,13)=14,57

Таблиця 2.3

Бюджет робочого часу одного працівника на 2010  рік

Розрахуємо  чисельність відрядників (основних  робітників) за професіями та розрядами користуючись даними табл. 2.3 і вихідними даними:

Чскл.І = 45900/1848*1,13 =22 чол.

Чскл.ІІІ = 48600/1848*1,13 =24 чол.

Чскл. ІV = 64800/1848*1,13 =32 чол.

Ч монт. V = 21600/1848*1,13 =11 чол.

3.2. Розрахунок чисельності допоміжних робітників

Чисельність допоміжних робітників обчислимо за нормами обслуговування.

При розрахунку беремо такі норми обслуговування для одного допоміжного робітника складального цеху приладобудівного підприємства «Болтик»:   контролер якості - 20 робочих місць усіх видів робіт, слюсар з ремонту обладнання - 50 робочих місць, електрик з ремонту електроустаткування - 50 робочих місць, транспортний робітник - 70 робочих місць.

Кваліфікацію допоміжних робітників визначимо за тарифно-кваліфікаційними довідниками. Розряд робітників-контролерів повинен перевищувати на один розряд робітників, яких вони обслуговують. Вказані нормативи скоригуємо за даними підприємства «Болтик».

Розрахуємо чисельність допоміжних робітників:

Чк.я. = 42/20 =2 чол. (4р. – 1чол.; 6р. – 1чол.)

Чс.р. = 42/50 =1 чол. (5р. – 1 чол.)

Чел. = 42/50 = 1 чол. (2 р. – 1 чол.)

Чвод.. = 42/70 =1 чол. (3 р. – 1 чол.)

Результати розрахунків з визначення необхідної кількості робітників заносимо у табл. 2.4

                                                                                                     Таблиця 2.4

Зведена відомість складу робітників цеху

2.4 Розрахунок чисельності керівників, спеціалістів і службовців

Розрахунок чисельності керівників, спеціалістів і службовців базується на типових схемах керування цехами, на основі яких розробляють штатний розпис, який і встановлює їх чисельність на розрахунковий період.

Орієнтовна чисельність керівників для цехів приладобудівних підприємств становить 3-6 % від загальної кількості робітників, спеціалістів – 1-2%, службовців – 1-3%. Чисельність працівників зайнятих технічним обслуговуванням управління виробництвом (МОП) – (прибиральниці, гардеробники) визначимо на основі укрупнених норм обслуговування. Наприклад, чисельність прибиральників визначимо за кількістю квадратних метрів виробничої площі, яку вони прибирають, гардеробників – за кількістю обслуговуваних працівників.

Для визначення чисельності МОП скористаємось такими нормами обслуговування: на одного прибиральника – 200-300 м2 площі (залежно від типу підлоги), а на одного гардеробника – 300-400 працівників цеху.

Загальну чисельність керівників беремо на рівні 4%, спеціалістів – 1%, службовців – 2% від загальної кількості робітників:

Чкер.  = 94*0,04 =4 чол.

Чспец.  = 94*0,01 =1 чол.

Чслужб.  = 94*0,02 = 2 чол.

Визначимо чисельність прибиральниць, якщо норма обслуговування
– 300 м2:

Чприб..  = 42*4,6/300 = 1 чол.

Для розрахунку числа гардеробників беремо норму обслуговування 300 чол.:

Чгард. = (94+4+1+2+1)/300 = 1 чол.

Розрахунки  чисельності працівників зазначених вище категорій заносимо у табл. 2.5

Таблиця 2.5

Штатний розпис адміністративно-управлінського персоналу

* Приймається на основі даних по місцю праці, стажування чи практики.

4. Розрахунок фонду оплати праці пвп

Розрахунок заробітної плати включає в себе обчислення фонду оплати праці і середньої зарплати окремо за категоріями працівників підприємства «Болтик».

До складу фонду оплати праці входять фонди тарифної заробітної плати погодинників і відрядників та доплати за преміальними системами, які в сумі складають фонд основної заробітної плати, а також додаткова заробітна плата, яка включає доплати за: роботу в нічний час, керівництво бригадою, навчання учнів, скорочений робочий день (підлітків і матерів годувальниць), чергові та додаткові (на навчання та декретні) відпустки і виконання державних обов'язків. Крім того до фонду оплати праці включаємо доплати за роботу в понадурочний час, святкові та вихідні дні, за особливі умови роботи, оплату простоїв та випуск бракованої продукції не з вини робітника, виплати пов'язані з індексацією заробітної плати, надбавки і доплати, не передбачені законодавством і понад розміри, встановлені чинним законодавством, одноразові заохочення, винагороди за підсумками роботи року.

Річний тарифний фонд оплати праці робітників-відрядників – З тар. від.  визначаємо за нормативною трудомісткістю річної виробничої програми:

              де

Ті   - трудомісткість і-того виду робіт, год.;

N - річна виробнича програма;

Тст. і   - годинна тарифна ставка і-того розряду (табл. 2.6).

Фонд тарифної оплати праці робітників-погодинників – Зтар.погод. розраховуємо на основі дійсного фонду робочого часу середньоспискового робітника і його годинної тарифної ставки:

,         де

Фд. – дійсний фонд часу роботи одного робітника погодинника.

Таблиця 2.6

Годинні тарифні ставки робітників приладобудівних підприємств при п'ятиденному робочому тижні*