Менеджерский анализ фирмы

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2011 в 21:13, курсовая работа

Описание работы

Выбирается промышленная группа «Петросоюз», владеющая шестью
предприятиями : ООО «Пельменный комбинат №1», ООО «Санкт-Петербургский
маргариновый комбинат», фирмой ООО «Источник», ООО «ПБ Продукт», ООО
«Полимер-Отрадное» и ООО «Любимый Край». Организационно-правовая форма –
Общество с Ограниченной Ответственностью. Форма собственности – частная.
Этап жизненного цикла – рост.

Содержание

1. «Досье фирмы» 3
2. Анализ организации как социотехнической системы. 6
3. Диагностика внутренней среды организации. 8
4. Анализ внешней среды организации. 11
5. «Дерево целей» организации. 16
6. Организационная структура фирмы. 17
7. Механизм формирования и развития организационной культуры организации.
18
8. Прогнозирование поведения фирмы в условиях сложившейся конкуренции.
Варианты дальнейшего развития. 21

Работа содержит 1 файл

Менеджерский анализ фирмы.doc

— 158.00 Кб (Скачать)

           потребность в ежедневной работе  и т.д.) 

         . Психологических (потребность в  общении,  благоприятном рабочем

           климате и т.д.) 
 
 

                                Отдел кадров 

                               Отдел доставки 

Директор подмосковного  филиала 

Отдел купли-продажи 

Отдел разработки новых проектов 

Отдел по работе с поставщиками 

Директора складских  помещений 

                                 бухгалтерия 

Директора промышленных предприятий 

                                Отдел закупок 

                                Отдел кадров 

                               Отдел доставки 

Директора складских  помещений 

Отдел по работе с поставщиками 

Отдел по работе с клиентами 

Отдел разработки новых проектов 

                                 бухгалтерия 

                                Отдел рекламы 

                              Отдел маркетинга 

                              Отдел маркетинга 

                                Отдел продаж 

Отдел по работе с клиентами 

Директора филиалов 

Исполнительный  директор 

                     Центральный офис в Санкт-Петербурге

                            (Президент компании) 

                           Вице-президент компании 

                        Московское представительство

                             (Директор пред-ва) 

           Региональное представительство  с офисом в Екатеринбурге

                             (Директор пред-ва) 

Исполнительный  директор 

                        Московское представительство

                             (Директор пред-ва) 

           Региональное представительство  с офисом в Екатеринбурге

                             (Директор пред-ва) 

Исполнительный  директор 

                      Увеличение технической подсистемы 

Планирование  информированности рынка 

                            Поиск новых ресурсов 

Заключение договоров 

Создание плана 

переговоры 

Опр. Бюджета  рекламной компании 

Совершенствование системы коммуникаций 

Опр. Основных напр. поиска 

портфолио 

Поиск партнёров 

Опр. Партнёров  по информационному взаимод-ю 

Созд. Благоприятной  рабочей атмосферы 

Маркетинговое исслед. клиента 

сплочение 

Офиц. закрепление 

Улучшение социальной подсистемы 

Анализ своих 

Поиск новых 

Реклама на ср-вах  передвижения 

                                   команда 

интернет 

Привлечение новых  ресурсов 

бюджет 

                                   анализ 

                             Поиск маркетологов 

                                 проведение 

                                    план 

                             Разработка проекта 

                                   бюджет 

                                    план 

                            Команда специалистов 

                            Поиск новых партнёров 

                                   команда 

Маркетинговое исследование 

радио 

ТВ(!) 

Повышение квалификации работников 

                      Выбор стран для представительств 

Выбор СМИ 

                      Повышение информированности рынка 

          Исследование конкурентоспособности  изменяющейся продукции 

             Создание торговых представительств  в других странах 

                  Повышение качества производимой продукции 

Маркетинговое исследование 

      Выход на мировой рынок и  привлечение 40% клиентов в течение  года 

ПГ «Петросоюз» 

16. Законы

17. Информация

Информация о работе Менеджерский анализ фирмы