Доля  внеоборотных активов в стоимости  всех средств предприятия в 2004 г. составляет 87%, а в 2005 г. – 88%. Следовательно, в 2005 г. имущество предприятия стало менее мобильным. Доля дебиторской задолженности в стоимости имущества в 2004 г. = 0,04, а в 2005 г. выросла до 0,05., это свидетельствует об неконкурентности предприятия. Предприятие обеспечивает свои долгосрочные вложения перманентным капиталом в 2004 г. на 111,8%, а в 2005 г. – на 122,7%. То есть не все активы покрываются за счет собственного капитала. 

     Таблица 33 – Анализ состава и движения дебиторской и кредиторской задолженности .

     Данные  таблицы 33 показывают, что дебиторская задолженность к 2005 году резко возросла на 885% (с 307 до 3025 т.р., а к концу 2005 года сократилась на 8,2%. Кредиторская задолженность к 2005 г. возросла на 12%, а к концу 2005 г. сократилась на 40,82%. Вся задолженность является краткосрочной.

     Аналитические процедуры, имеющие отношение к  управлению дебиторской и кредиторской задолженностью, входят в систему  внутрифирменного финансового анализа  и управленческого контроля. Их основное содержание – контроль за своевременностью оплаты счетов. 

     Таблица 34 – Анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности.

     Краткосрочная дебиторская задолженность делает в год 1,83 оборота, а один полный оборот – за 197 дней. Дебиторская задолженность  составляет 41% активов предприятия. Краткосрочная кредиторская задолженность  делает в год 1,11 оборота, а один полный оборот – за 324 дня. 

     Таблица 35 – Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности.

     Дебиторская задолженность резко выросла  в 2005 г. по сравнению с 2004 г. и является быстро оборачиваемой, то есть совершает один оборот за 197 дней, у кредиторской задолженности оборачиваемость ниже (324 дня), и в 2005 г. она сократилась по сравнению с предыдущим годом на 26,76%.

     Далее проводим анализ заемных средств предприятия ООО "Астраханский Зерновой Терминал". 

     Таблица 36 – Анализ заемных средств.

     Предприятие ООО "Астраханский Зерновой Терминал" привлекает только краткосрочные заемные  средства. На начало года их величина составила 12209 т.р., за год получено 8546 т.р., а  погашено 5720 т.р. Остаток на конец  года составил 15035 т.р. То есть вырос  по сравнению с началом года на 23,15%. 

     Таблица 37 – Анализ абсолютных показателей деловой активности.

     Таблица 38 – Анализ относительных показателей деловой активности.

     Производительность  труда предприятия в 2005 г. уменьшилась на 122,7 руб., а фондоотдача – на 0,085 руб.Так как выручка за отчетный период меньше, чем за предыдущий, следовательно, сроки оборота активов и обязательств увеличились. Средний срок оборота капитала вырос с 3510 дней до 7766 дней, средний срок оборота активов увеличился на 543 дн., материальных оборотных активов – на 113 дн., дебиторской задолженности – на 107 дн., кредиторской задолженности – на 175 дн. Операционный цикл предприятия в 2004 г. составлял 184 дня, в 2005 г. – 404 дня, финансовый в отчетном периоде составил 80 дней. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

     Проанализировав предприятие, можно предположить следующие: снизить значение фондоемкости за счет увеличения выпуска продукции, т. е. интенсивным путем; за счет прироста прибыли сформировать фонды для проведения ремонтных работ и обновления основных фондов; провести усовершенствование ремонтной базы по проведению технического обслуживания и ремонта подвижного состава: наладить обеспечение материально – техническими материалами. Необходимо обеспечить принятие рациональных реальных деловых управленческих решений, привлекать дополнительные долгосрочные источники (кредиты).

     Проведенный анализ показывает, что ООО "Астраханский Зерновой Терминал" плохо проводит работу по повышению эффективности производства, выполнения работ. В результате этого на предприятии за 2005 год получены следующие результаты:

1. Выручка от реализации продукции (работ, услуг) составила 3046 тыс. руб.
2. Себестоимость реализованной продукции – 12050 тыс. руб.
3. Убыток от реализации – -9278 тыс. руб.

     Предприятию необходимо разработать комплекс мероприятий  по увеличению прибыли, работой с  дебиторами, так как оно имеет  достаточно низкую платежеспособность и финансовую устойчивость: S =[Δ Ес;Δ Ед;ΔЕΣ] =[0; 0; 1]

     То  есть наблюдается нехватка собственных  оборотных средств, нарушена платежеспособность.

     Одним из важнейших факторов повышения  эффективности производства является их обеспеченность основными фондами  в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.