Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2012 в 10:31, курсовая работа
Важная роль в реализации задачи повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно – технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегии и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль над их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Квалифицированный специалист должен хорошо знать не только общие закономерности и тенденции развития экономики в условиях перехода к рыночным отношениям, но и тонко понимать проявления общих, специфических и частных экономических законов в практике своего предприятия, своевременно замечать тенденции и возможности повышения эффективности производства. Он должен владеть современными методами экономических исследований, методикой системного, комплексного экономического анализа, мастерством точного, своевременного, всестороннего анализа результатов хозяйственной деятельности предприятия.
3.2 Рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия на основе анализа использования материальных ресурсов
Методами системного анализа для ЗАО «Ориса» были разработаны рекомендации по повышению эффективности использования сырья и материалов с расчетом графика внедрения соответствующих мероприятий и их экономической эффективности.
Процесс производства является важнейшей стадией кругооборота средств предприятия. В ходе этого процесса предприятие, расходуя материальные, трудовые и финансовые ресурсы, формирует себестоимость оказанных услуг, что, в конечном счете, при прочих равных условиях существенно влияет на финансовый результат работы предприятия - его валовую прибыль или убыток. Поэтому любой предприниматель старается управлять процессом производства, от которого зависят объем выпуска продукции, ее качество и конкурентоспособность. Правильная организация использования затрат на производство, с одной стороны, обеспечивает действенный контроль за эффективным использованием на предприятии материальных, трудовых и финансовых ресурсов и, с другой стороны, позволяет предприятию избежать конфликтных ситуаций во взаимоотношениях с налоговой службой при решении вопросов налогообложения прибыли. Учет процесса производства позволяет предприятию выявить фактическую себестоимость оказанных услуг. Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции. Непосредственной задачей анализа являются: проверка обоснованности плана по себестоимости, прогрессивности норм затрат; оценка выполнения плана и изучение причин отклонений от него, динамических изменений; выявление резервов снижения себестоимости; изыскание путей их мобилизации. Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей. Наибольшая доля в затратах на производство промышленной продукции приходится на сырье и основные материалы, а затем на заработную плату и амортизационные отчисления. Себестоимость продукции находится во взаимосвязи с показателями эффективности производства. Она отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции.
Существенное влияние на уровень затрат оказывают технико-экономические факторы производства. Это влияние проявляется в зависимости от изменений в технике, технологии, организации производства, в структуре и качестве продукции и от величины затрат на ее производство. Анализ затрат, как правило, проводится систематически в течение года в целях выявления внутрипроизводственных резервов их снижения. В себестоимость продукции (работ, услуг) предприятия включаются затраты, связанные с использованием в процессе производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов и прочие затраты на ее производство и реализацию, в частности:
- затраты на подготовку и освоение производства;
- затраты,
непосредственно связанные с
производством продукции,
- расходы,
связанные с обслуживанием
- затраты,
по обеспечению нормальных
- расходы,
связанные с управлением
- выплаты,
предусмотренные
- отчисления
на государственное социальное
страхование, в Пенсионный
- затраты на воспроизводство основных производственных фондов включаются в себестоимость продукции в форме амортизационных отчислений;
- амортизация нематериальных активов;
- прочие расходы.
На изменение
уровня материальных затрат на изделия
(удельной материалоемкости изделий) оказывают
влияние мероприятия инновационной
деятельности, обуславливающие изменение
нормативного расхода материальных ресурсов
и замену одного их вида другим. Основными
инновационными мероприятиями являются:
совершенствование характеристик изделий;
внедрение новой техники, прогрессивной
технологии; модернизация оборудования;
укомплектование рабочих мест специальным
инвентарем, специальным инструментом,
заготовками; внедрение новых прогрессивных
видов сырья, материалов, топлива и замена
неперспективных; уменьшение количества
отходов; повышение уровня квалификации
работников.
Заключение
В данной работе были достигнуты следующие результаты:
1. Приведена
методика расчета
2. По данным конкретного предприятия – ЗАО «Ориса» – был проведен анализ значений коэффициентов и выявлена проблема повышения эффективности использования материальных ресурсов.
3. Методами системного анализа для ЗАО «Ориса» были разработаны рекомендации по повышению эффективности использования сырья и материалов.
Полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества, уменьшения его потерь во время хранения и перевозки, упрощения конструкции изделий предприятия, улучшение использования сырья и материалов, сокращения до минимума отходов, повышения квалификации работников, своевременное и полное использование резервов на предприятии и т.д, является необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности.
Получение
наибольшего эффекта с
Список используемой литературы
1.Алборов Р.А. Выбор учетной политики предприятия: Принципы и практические рекомендации. – М.: 2007.
2.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под общей ред. В.И. Стражева.-Киев.: Высшая школа, 2007.
3.Барышников Н.П. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение. – М.: Информ.-изд. дом «Филинъ», 2006. – 301 с. Барышников Н.П. В помощь бухгалтеру и аудитору. – М.: Информ.-изд. дом «Филинъ», 2006. – 287 с.
4.Зимин Н.Е., Соколова В.Н. «Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия». М.: КолосС, 2006;
5.Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производства: Учебник для вузов. - М.: Юнити-Дана, 2008. – 399 с.
6.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 266 с.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- М.: Инфра-М, 2009. — 536 с. 5-е изд., перераб. и доп.
8.Шеремет А.Д., Суйц В.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Инфра, 2006. – 392 с.
9. Монахова Т.Н., Еремина М.В. Учетная политика в кредитных организациях. // Налоговый вестник №6 2007.
10. Чечета А.П. Анализ
финансового состояния предприятия //
Журнал «Бухгалтерский учет», № 6, 2006
Рис. 1. Схема факторной системы материалоемкости
Информация о работе Эффективность использования материальных ресурсов