Антикризисное управление финансами на предприятии

5. Малые предприятия, занятые  оговоренными в Законе «О налоге  на прибыль предприятий и организаций»  от 27 декабря 1991 г. №2116-1 видами  деятельности, в первые два года  с момента регистрации полностью  освобождены от уплаты налога  на прибыль; в третий год  налог уплачивается в размере  25% основной ставки, а в четвертый  год - в размере 50% основной  ставки. Условием получения льготы  является удельный вес доходов  от обусловленной законом деятельности  в первый и второй годы после  регистрации не ниже 70%, в третий  и четвертый годы - не менее  90%.

6. Не облагаются налогом  на добавленную стоимость взносы  учредителей в уставной капитал  созданных ими предприятий и  организаций.

7. Не облагаются налогом  на прибыль средства, полученные  в результате возвращения участнику  хозяйствующего общества его  доли при выходе из общества  в размере не более первоначального  взноса.

Облагаются по пониженной ставке налогом на прибыль  дивиденды, полученные держателями  акций акционерных обществ, имеющими право на участие в распределении  прибыли этих обществ. Для развития реального рынка необходима оптимальная налоговая система, такая налоговая политика государства, которая бы способствовала предотвращению и преодолению последствий банкротства на макроэкономическом уровне наряду с привлечением инвестиций в реальный сектор экономики и улучшением общего ее состояния.

Для улучшения финансового  состояния предприятия, находящегося в кризисе, большое значение имеет  изменение срока уплаты налогов  и сборов, отчисляемых в каждом хозяйственном периоде за счет собственных  средств. Роль государственной налоговой  политики заключается в том, что  положениями первой части Налогового кодекса установлен порядок переноса срока уплаты налогов и сборов (задолженности) на более поздний  срок.

Эти положения  введены  в действие соответствующим федеральным  законом летом 1998 г. Перенос установленного срока уплаты может быть осуществлен  в отношении всей подлежащей уплате суммы налога либо ее части с начислением  процентов на неуплаченную сумму  задолженности под залог имущества  или при наличии поручительства.  При этом изменение срока уплаты задолженности не отменяет существующей и создает новые обязанности  по уплате налогов и сборов, то есть, по сути, не является налоговой льготой.

 Срок уплаты  налогов не может быть изменен  в случае, если в отношении  лиц, претендующих на такое  изменение (заинтересованных лиц):

- возбуждено уголовное  дело по признакам преступления, связанного с нарушением законодательства  о налогах и сборах;

- проводится производство  по делу о налоговом правонарушении  или по делу об административном  правонарушении, связанном с нарушением  законодательства о налогах;

- имеются достаточные  основания полагать, что это лицо  воспользуется такими изменениями  для сокрытия своих денежных  средств или иного имущества,  подлежащего налогообложению, либо  это лицо собирается выехать  за пределы Российской Федерации  на постоянное жительство.

 

3.2 Расчет эффективности  предложенных мероприятий

 

Для расчета предложенных мероприятий составим прогнозный баланс на 2009 год. В состав мероприятий входит изменение структуры баланса за счет управления дебиторской и кредиторской задолженности. На конец 2008 года  сумма дебиторской задолженности составила 267000 рублей. Предположим что предприятие обязало дебиторов выплатить задолженность. Сумма погашенной задолженности поступила в кассу предприятия в размере 167000 рублей. У данного предприятия имеется кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками, персоналом организации, государственными внебюджетными фондами, задолженность по налогам и сборам и перед прочими кредиторами. Общая сумма кредиторской задолженности составила 1757000 рублей. Предположим, что предприятие погасило задолженность перед персоналом организации на сумму 100000 рублей, перед прочими кредиторами на сумму 103000 рублей и перед поставщиками и подрядчиками на сумму 49000 рублей. Составим прогнозный баланс.

Таблица 7. Прогнозный баланс на 2009 год.

Актив	Код показателя	На начало отчетного года	На конец отчетного  года
Внеоборотные активы
Основные средства	120	81
Итого по разделу 1	190	81	-
Оборотные активы Запасы	210	750	1264
В том числе Прочие запасы и затраты		750	1264
Дебиторская задолженность(более 12 мес.)	230	188
В том числе покупатели и заказчики		188
Дебиторская задолженность( в течении 12 мес.)	240		100
В том числе покупатели и заказчики			50
Денежные средства	260	160	200
Итого по разделу 2	290		1614
Баланс	300		1514
Капитал и резервы Уставный капитал	410	10	10
Добавочный капитал	420	54
Нераспределенная прибыль	470	-18	49
Итого по разделу 3	490	46	59
Краткосрочные обязательства	610
Кредиторская задолженность	620	1133	1505
В том числе Поставщики		431	790
Задолженность перед персоналом организации		520	449
Задолженность перед гос. Внебюджетными фондами		97	111
Задолженность по налогам  и сборам		85	155
Прочие кредиторы
Итого по разделу 5	690	1133	1505
Баланс	700	1179	1514

 

На основе прогнозного  баланса проведем анализ ликвидности:

А1=200000р.

А2=100000 р.

А3=1264000 р.

А4=0 р.

П1=1505000 р.

П2=0 р.

П3=0 р.

П4=59000 р.

Рассчитаем текущую ликвидность:

ТЛ=-1205000 р.

Данные свидетельствуют  о неплатежеспособности организации  на ближайший промежуток. Предложенные мероприятия и прогнозный баланс не могут исправить кризисное  положение в организации, так  как она находится на грани  банкротства.

Заключение

Термин "антикризисное  управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления - это реформирование российской экономики  и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани  банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же которое  не соответствует "окружающей среде" должно либо приспособится и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве. Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран.

В процессе анализа антикризисного управления финансами мы исследовали  следующее:

1.Провели анализ статей  баланса;

2.Проанализировали ликвидность  и финансовую устойчивость предприятия;

3.Оценили структуру баланса;

4.Провели альтернативную  методику диагностики банкротства  Бивера;

5.Представили меры по  разрешению кризисной ситуации  на ООО «Стародубское АТП».

Проведенный анализ свидетельствует  о кризисной ситуации на предприятии  и говорит нам о том что  вероятность банкротства очень  высока.

Все исследуемые показатели имеют очень низкое значение и находятся ниже нормативной отметки. Коэффициент восстановления платежеспособности свидетельствует о том, что предприятие в ближайшее время не сможет восстановить свою платежеспособность и нормализовать финансовое положение на предприятии.

Итак, антикризисное управление, действительно отличается от управления в обычном режиме. Если весь арсенал  подходов и методов последнего направлен  на развитие и выживание предприятия  в долгосрочном аспекте (что включает в себя, в том числе, и недопущение  кризиса), то методы первого нацелены исключительно на преодоление уже  назревшего кризиса, обеспечение выживания  в краткосрочном аспекте. В такой  трактовке антикризисное управление обретает реальный смысл.

В условиях кризиса наиболее сложной  является проблема изыскания средств, источников финансирования инвестиционных проектов. Решающая роль в рыночной экономике принадлежит собственным  и заемным средствам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы:

 

1.Устав ООО «Стародубское  АТП»;

2. Крутик А. Б., Муравьев А. И. Антикризисный менеджмент. – СПб., 2001.

3. А. Уткин. Антикризисное управление. Тандем. Москва, 2007

4. Р.А. Фатхутдинов. Стратегический менеджмент. М. ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». 2006 г.

5. Л.С. Бляхман. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Издательство Михайлова В.А. Спб, 2000

6. Материалы статей Романа Тюлякова «ТУР Инфо», 2001-2002 гг.

7.Финансы технологии управления  предприятием; Е.Е. Румянцева; Москва 2007 г.

8. Финансы организации;  Ковалев В.В. , Ковалев Вит.В.; Москва 2007 г.

9. Финансы организации;  П.Н. Шулек; Москва 2003 г.

10.Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. – М., 2008.

11.Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М. ., 2005.

12.Райс Э. Бухгалтерский учёт и отчётность без проблем: Как читать отчётность компаний и пользоваться ею. – М., 1999.

13.Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М., 2007.

14.Севрук М. А. Экономический анализ в условиях самостоятельности предприятий. - М., 1999.

15.Скоун Т. Управленческий учет.- М., 1997.

16.Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа - М., 2004г.

17.Шишкин А. П. Бухгалтерский учёт и финансовый анализ на коммерческих предприятиях: практическое руководство. – М., 2005.

18.Едронова В.Н., Мизиковский Е.А. Учет и анализ финансовых активов-М: Финансы и статистика,1999

19.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа-М: Финансы и статистика, 2006

20.Камышанов П.И. Бухгалтерский учет и аудит-М: “ПРИОР”, 2006

21.Маркарьян Э.А. Герасименко Г.П. Финансовый анализ-М: «ПРИОР», 2004

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложения