Аналіз необоротних активів ВАТ « Донрибкомбінат»

Основними принципами управління динамікою нематеріальних активів є наступні показники: 

Темп зростання віддачі нематеріальних активів повинен випереджати темп зростання використовуваних нематеріальних активів; Темп зростання виручки або прибутку повинен випереджати темп зростання нематеріальних активів.

У нашому прикладі ефективність використання нематеріальних активів за аналізований період відповідає умовам основним принципам управління динамікою нематеріальних активів.

2.5 Аналіз використання основних засобів

 

Дані про склад основних засобів представимо в ( Додаток Г).

За даними таблиці 4 можна зробити висновки:

Що за аналізований період з 2008-2010 рр. на ВАТ "Донрибкомбінат" основні засоби зменшилися.  Збільшилося використання машин та обладнань за рахунок придбання нових. Транспортні  засоби збільшились за рахунок удосконалення цих засобів. Зменшилось  використання машин та  споруд , за рахунок зносу. Виробничий та господарський інвентар  збільшився,за рахунок удосконалення.

Для того, щоб більш наочно відобразити структуру необоротних активів, зобразимо її на рис. 3

 

Наявність і  рух основних засобів ВАТ "Донрибкомбінат" відображено у таблиці 5.

Таблиця 5

 

Виходячи з даних балансу наявності та руху основних засобів розрахуємо показники руху основних засобів. Розрахунок наведено в таблиці 6:

Таблиця 6

 

показники	За 2008 р. %	За 2009 р. %	За 2010 р. %
1. Коефіцієнт  оновлення  основних  засобів (К онов.)	1,53	3,66	3,22
2. Коефіцієнт  вибуття  основних засобів (К виб.)	16,92	8,42	22,78
3.Коефіцієнт ліквідації  основних засобів (Кл)	8,34	8,75	10,47

 

З розрахованих показників,видно що за аналізований період  надходження менше ніж вибуття основних засобів. Для ВАТ «Донрибкомбінат» це безпосередньо негативне явище, ефективніше щоб надходило більше, ніж вибувало.

Для оцінки впливу розглянутих показників на зміну обсягу випуску продукції скористаємося даними, представленими в ( Додаток Д).

Виходячи з даних таблиці можна зробити наступні висновки:

За аналізований період відбулося зростання фондовіддачі обумовлений перевищенням темпів зростання обсягу випуску продукції.

У 2009 році за порівняння з 2008 роком темп росту основних засобів зменшився на 7%, тоді як темп зростання продукції збільшився  на 88%. У 2008року в порівнянні з 2007роком темп  росту основних засобів відбулося зниження на 8%, тоді як темп зростання продукції збільшився на 6%.У 2010р порівнянні з 2009 роком зменшився темп зростання основних засобів на 6%,тоді як темп зростання продукції збільшився на 33%.

Зниження фондомісткості продукції свідчить про наявність економії коштів, вкладених в основні фонди. Сума відносної економії складе: 2008рік  до 2007 року: -2864,64; 2009 рік до 2008 року: - 16147,2; 2010 рік до 2009 року: -6491,65.

2.6.Аналіз довгострокової дебіторської заборгованості

 

Довгострокова дебіторська заборгованість на ВАТ «Донрибкомбінат» виникла за рахунок виданих векселів(вексель від ЗАТ ПЄК "Нафтогазгеологiя" г. Вишгород, виданий 05.10.2004 р., дата погашення 05.10.2015р; вексель простий ТОВ "Вторснабгрупп" (емітент), виданий 18.12.2008 року, термін погашення - 18.12.2013 року; вексель простий ТОВ "Вторснабгрупп" виданий 30.04.2009 року, термін погашення 30.04.2014)

Структура довгострокової дебіторської заборгованості ВАТ «Донрибкомбінат» представлена в(Додаток Д)

За даними таблиці 9 можна зробити наступні висновки :

За аналізований період з 2008 -2010 рр. довгострокова  дебіторська заборгованість збільшилася. Збільшення довгострокової дебіторської заборгованості в активах підприємства показує, що розрахункова політика на ВАТ «Донрибкомбінат» не налагоджена( між датою отримання та датою погашенням коштів є великий відрив)

Для того, щоб більш наочно відобразити динаміку довгострокової дебіторської заборгованості зобразимо її на рис. 4

 

 

З даних рис. 4, видно  що. сума довгострокової дебіторської заборгованості збільшилась і досить значно. Частка довгострокової дебіторської заборгованості в необоротних активах складає : в 2008 році-6.,98 % ; в 2009 році – 60,41 % ; в 2010 році – 67,88 . Такий ріст  частки дебіторської заборгованості в загальній сумі необоротних активів негативно характеризує стан довгострокової дебіторської заборгованості на ВАТ «Донрибкомбінат». Потрібно контролювати довгострокову дебіторську заборгованість, так як в умовах інфляції всяка відстрочка платежу призводить до того, що товариство реально отримує лише частину вартості поставленої продукції.

 

Розділ 3. Заходи щодо поліпшення використання необоротних активів ВАТ "Донрибкомбінат"

Поліпшення використання необоротних активів - універсальний засіб підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності підприємства, що забезпечує вихід з нестійкого фінансового стану.

З метою поліпшення використання необоротних активів, товариству необхідно:

• Оцінити можливості товариства підвищити фондовіддачу;
• Знизити матеріалоємність виробництва;
• Поліпшити організацію праці та управління.

Найбільш часто в подібних випадках товариства планує і здійснює продаж основних засобів, товарно-матеріальних запасів та інших активів. Це дозволяє в мінімальні терміни отримати грошові кошти для невідкладних платежів по заробітній платі, сировини та ін. Одночасно знижуються витрати, пов'язані з утриманням основних засобів та інших активів, зменшується загальна сума податку на майно.

При оцінці доцільності та реальності здійснення такого продажу необхідно знайти відповіді на питання, чи не завдасть це шкоди економічним інтересам самого товариства, які можливості продажу того чи іншого майна, чи існують обмеження у продажу активів, а також оцінити можливі результати такого продажу. Як правило, підлягають продажу і передачі в оренду (лізинг) головним чином зайві запаси, майно, не бере участь в основній виробничій діяльності (тобто майно, продаж якого не може вплинути на обсяг випуску та збуту продукції, її якість і асортимент).

Важливо оцінити і придатність активів для продажу. Якщо вони є довготривалими (будівлі, споруди, обладнання, транспортні засоби), то необхідно вивчити інформацію про становище на ринку цих основних засобів, ціни на них в даний момент, розрахунки запропонованої ціни угоди, листування з можливими покупцями..

На сьогоднішній день основними напрямками підвищення ефективності використання основних засобів можуть бути:

• Підвищення змінності та безперервності роботи мережі товариства ;
• Технічні вдосконалення обладнання і технології торговельних і виробничих процесів;
• Удосконалення структури основних засобів (підвищення частки активної частини);
• Підвищення темпів оновлення основних засобів найбільш досконалої матеріальній базі і технології торговельних і виробничих процесів;
• Збільшення частки капітальних вкладень, що спрямовуються на реконструкцію та технічне переозброєння товариства.

При аналізі можливостей реалізації нематеріальних активів (патентів авторських прав, товарних знаків тощо) слід перевірити наявність надходжень від використання зазначених активів за останні п'ять років, документацію організації, що підтверджує права на їх володіння, зробити розрахунок ціни продажу.

Сучасна економіка чекає інновацій нового типу: звітів про результати роботи компанії, які виходять за вузькі рамки фінансової звітності. Потрібно розширити прогнози прибутку, включивши в них сфери компетенції та задоволеність споживачів, описати потенціал товариства, використовуючи фактори, від яких залежить її успіх, показники ефективності управління, а також оцінки рівня застосовуваної технології. Підприємству вигідно систематично надавати зацікавленим сторонам подібні звіти про свої нематеріальні активи роз'яснювати їм, який конкретний внесок цих активів у підвищення вартості їхніх виробничих процесів.

Тільки після такого всебічного аналізу та оцінки можливостей товариства можна розробити конкретні заходи щодо поліпшення використання необоротних активів, наслідком якого стане вихід з нестійкого фінансового становища.

 

ВИСНОВКИ

 

На завершення курсової роботи можна зробити наступні висновки:

В структурі необоротних активів найбільшу частку становить довгострокова дебіторська заборгованість, вона виникла за рахунок виданих векселів ;

Основні засоби підприємства за аналізований період знизилися. Темпи надходження основних засобів знизилися , на ряду з ними виросли і темпи вибуття. Це безпосередньо негативне явище, ефективніше щоб надходило більше, ніж вибувало. Основними напрямками підвищення використання основних засобів є:

• Підвищення  змінності та безперервності роботи мережі товариства ;
• Технічні вдосконалення обладнання і технології торговельних і виробничих процесів;
• Удосконалення структури основних засобів (підвищення частки активної частини);
• Підвищення темпів оновлення основних засобів найбільш досконалої матеріальній базі і технології торговельних і виробничих процесів;
• Збільшення частки капітальних вкладень, що спрямовуються на реконструкцію та технічне переозброєння товариства.

В складі необоротних активів присутні нематеріальні активи. Придбання нематеріальних активів має на меті отримання економічного ефекту від їх використання, але в нашому випадку товариство скорочує використання нематеріальних активів.

Економічне положення  ВАТ «Донрибкомбінат» зараз переживає  не найкращі часи. Це, насамперед, зв’язано з нестабільністю економіки у країні, людським чинником тощо. Для покращення фінансового стану підприємства треба більш наполегливо шукати ринки збуту, скоротити склад невиробничих витрат, чіткіше організувати роботу виробничого відділу

СПИСОК  ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

1. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 2 "Баланс", затверджене наказом Міністерства фінансів України від 31.03.1999 р. № 87.

2. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 7 "Основні  засоби", затверджене наказом  Міністерства фінансів України  від 27.04.2000 р. № 92.

3. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 19 (Об'єднання  підприємств", затверджене наказом  Міністерства фінансів України  від 07.07.1999 р. № 163.

4. Бухгалтерський фінансовий  облік: Підручник для студентів  спеціальності "Облік і аудит" вищих навчальних закладів./ За ред. проф. Ф.Ф. Бутинця. – 5-те вид., доп. і перероб. – Житомир: ПП "Рута", 2003. – 726 с.

5. Тарасенко Н.В. Економічний  аналіз діяльності промислового  підприємства. – Львів: ЛБІ НБУ, 2000. – 485 с.

6. Економіка підприємства: Навч.  пос./  За ред. О.П. Крайник/ – Львів: Національний університет "Львівська політехніка", (Інформаційно-видавничий центр "ІНТЕЛЕКТ+"  Ін-ту

післядипломної освіти), "Інтелект-Захід", 2003. – 208 с.

7. http://smida.gov.ua/

8 http://debetkredit.com.ua/

9. http://www.buhgalteria.com.ua

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ДОДАТКИ