Анализ основных управленческих ресурсов предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2012 в 01:36, курсовая работа

Описание работы

Целью данной практики являлось закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения базовых экономических дисциплин, изучение организационной и управленческой деятельности организации, формирование профессиональных навыков, а так же получение практического опыта работы в коллективе и с клиентами.
Задачей данной практики являлось изучение организационных и технологических процессов, ознакомление с функциями и организацией труда в торговом предприятии.
В процессе прохождения производственной практики я:
-ознакомилась с законодательными и нормативно-правовыми актами, методическими материалами по планированию, учету и анализу деятельности предприятия;

Содержание

Введение.
Глава 1. Характеристика предприятия.
1.1 Организационно-правовая форма.
1.2 Основные направления деятельности
1.3 Общая характеристика предприятия.

Глава 2. Анализ деятельности организации.
2.1. Миссия и цели организации
2.2. Задачи и функции подразделений и персонала
2.3 Организационная структура управления организации.
2.4 Стиль руководства в организации
2.5 Роль неформальных групп
2.6 Формы и средства контроля как функции управления
2.7 Основные виды документов, используемые в деятельности организации
2.8. Система ресурсов организации
Заключение.
Библиографический список.

Скачать полностью (233.92 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа содержит 1 файл

Документ Microsoft Word (5).doc

— 329.00 Кб (Скачать)

Заключение.

Работой в данном магазине я довольна. В ходе прохождения учебно-ознакомительной практики я познакомилась с деятельностью организации и основными структурными подразделениями. Изучила миссию и цели организации, задачи и функции подразделений и персонала. Познакомилась с основными видами документов.

Мною были приобретены практические навыки работы в коллективе организации и предоставлены предложения по усовершенствованию деятельности организации.Но для директора данного магазина у меня было бы несколько предложений.

Использование рекламы необходимо для любой компании. Возможно, использовать более активную рекламу для поддержания известности бренда, например, задействовать газеты, журналы, листовки.

Выходить на новые сегменты рынка. Лучше исследовать потребности потребителей, искать новые товары, которые им необходимы.
Уделить особое внимание креативности, ведения коммерческой деятельности.
Расширить торговую площадь.
Привозить новые коллекции и тем самым добиться расширения ассортимента, и привлечения новых сегментов рынка (мужская коллекция, детская).
Активное отслеживание новых конкурентов, их товарную, ценовую политику, каналы сбыта.
Обучение персонала основам мерчандайзинга, стимулирование персонала для повышения уровня продаж.
Усовершенствовать дизайн магазина и оборудовать места ожидания.

Так же предлагается разработать дисконтные карты для получения скидки на товары.

План разработки дисконтных карт:

Предлагается разработать уникальную возможность заявить о данном магазине выпуском специальной, ограниченной партии дисконтных карточек.

Эта карта, дает возможность:

создания Интернет-каталога, с полным описанием деятельности организации (фотографии, контакты, ссылки);
с картой будет распространяться бумажный буклет, в котором будет напечатан полный объем информации с описанием деятельности организации, контактная информация;
получение скидок при покупке товаров на большую сумму денег.

Библиографический список

Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно логистических схемах: Учебник. –М.: Академический Проект, 2005. -1088с.
Управление персоналом организации: Учебник / Под редакцией А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. И перераб. –М.: ИНФРА-М, 2006 -638с.
http://www.aup.ru/books/m152/5_2 Под ред. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л. Управление персоналом. Учебник. 1999.
http://www.aup.ru/books/m99/2_10.htm Под ред. Ланкина В.Е. Маркетинг. Учебное пособие.2006.

Приложения

Информация о работе Анализ основных управленческих ресурсов предприятия