Анализ  текущих товарных запасов на оптовом  предприятии проводится примерно так  же, как и в розничной торговле. Товарные запасы в днях в оптовой  торговле рассчитывают только по отношению к складской реализации товаров. Если же отдельно изучают товары, находящиеся в пути, и товары отгруженные, то при расчёте их в днях оборота относят сумму товарных запасов ко всему оптовому товарообороту с участием в расчётах. По товарам, находящимся в пути, выясняют, не превышены ли установленные сроки документооборота. Для оценки фактических текущих товарных запасов могут определяться удельные товарные запасы (отношением их абсолютной величины на конец года или квартала к объёму складской реализации товаров за изучаемый период).

      Методика  анализа товарооборачиваемости  на оптовых предприятиях примерно такая  же, как и в розничной торговле. В частности, определяют, на сколько  ускорилась или замедлилась оборачиваемость  товаров в днях и в количестве оборотов, сколько высвобождено или дополнительно вложено средств за счёт изменения товарооборачиваемости, а главное, какие имеются возможности и резервы ускорения времени обращения товаров, оптимизация товарных запасов.

      Оптовые предприятия создают сезонные запасы товаров. Проводя их анализ, прежде всего, изучают выполнения планов по накоплению сезонных товаров, своевременность и полноту их кредитования (сезонные товарные запасы нередко кредитуются на льготных условиях). Далее устанавливают своевременность вовлечения сезонных товарных запасов в товарооборот.

      Анализ  обеспеченности и использования  трудовых ресурсов и материально-технической  базы оптового предприятия проводят в увязке с изучением выполнения плана и динамики складской реализации товаров. Методика их анализа в основном такая же, как и в розничной торговле.

      Завершается анализ обобщением выявленных возможностей и резервов (особенно прогнозных) роста  оптового товарооборота, оптимизации  товародвижения, улучшения использования  товарных, трудовых и финансовых ресурсов, материально-технической базы торговли, повышения качества обслуживания покупателей.

      Для обеспечения ритмичной работы, широкого выбора товаров и наиболее полного  удовлетворения покупательского проса  должны быть определённые товарные запасы. Завышенные запасы товаров ведут к замедлению товарооборачиваемости, росту товарных потерь и других издержек обращения, к ухудшению качества и порче товаров, ухудшению финансового состояния. Заниженные товарные запасы могут привести к перебоям в торговле, снижению оптового товарооборота.

Заключение 

              В данной курсовой работе по дисциплине «Комплексный экономический анализ» были рассмотрены большинство вопросов анализа отгрузки и реализации продукции в оптовой торговле, показана необходимость анализа, его объекты и задачи. Подробно рассмотрена методика и выполнен анализ реализации продукции, выполнения договорных обязательств, динамики и выполнения планов по отгрузке и реализации продукции.

             Все этапы анализа проводились на основании реальных данных по предприятию ОАО «Селена». Фирма занимается оптовой торговлей, значительную часть оборота занимают товары детского ассортимента и товары для кормящих матерей, незначительную – занимают игрушки, детское питание и т.п.

      Спектр  потребителей у предприятия весьма широк. В данном курсовом проекте анализ выполнения договорных обязательств по поставке продукции проводился на основании трех постоянных потребителей предприятия: государственных организаций, сети магазинов «Детский мир» и иностранных покупателей в целом. В результате анализа мы пришли к следующим выводам. За 2010 год предприятие выполнило договорные обязательства по данным потребителям на 99.6% недопоставив 0.4% продукции. Недопоставляя продукцию в срок предприятие вынуждено платить неустойки потребителям либо следующие партии продукции поставлять со скидкой. Однако следует отметить, что в основном по большинству потребителей в прошедшие периоды предприятие полностью и в срок поставляет продукцию по договорам.

           В процессе анализа факторной модели были выявлены основные факторы, которые влияют на объем реализации и степень этого влияния. За 2010 год план по реализации продукции был недовыполнен.

           Анализ выполнения плана по  направлениям реализации продукции на предприятии позволяет выявлять те факторы, которые наибольшим образом влияют на реализацию, оценивать динамику объемов реализации, выявлять виды продукции и периоды, по которым не полностью, либо не в оговоренные сроки выполняются договора. Анализ договорных обязательств помогает уменьшить расходы предприятия на оплату неустоек и, следовательно, увеличить прибыль. Анализ выполнения плана по реализации позволяет лучше организовать работу плановой службы и производственных цехов предприятия, выявить в процессе анализа за длительные периоды те виды продукции либо краткосрочные периоды, по которым постоянно не выполняются запланированные объемы реализации и устранить причины невыполнения планов

          В целом продукция акционерного  общества пользуется спросом из-за доступной цены и относительно неплохого качества. Однако рынок сбыта предприятия в основном ограничен рамками Санкт-Петербурга и Ленинградской области, во-первых из-за его изначальной ориентированности на данный рынок, а во-вторых из-за высокой конкуренции на рынке товаров детского ассортимента. Новое руководство предприятия стремится к выходу на новые рынки сбыта, налажены новые контакты с предприятиями Германии  и США. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 

1. Аукционек С.П Российские предприятия в  рыночной экономике: ожидания и действенность. М.,2007.

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2007

3. Борисов Г.П., Акулова В.Е. «АХД в торговле» М., 2005

4. Дашков Л. П., Памбухчиянц В.К. «Коммерция и технология торговли» М., 2002.

5. Денисов  А. Ю. «Экономическое управление предприятием и корпорацией» М.,2002.

6. Ильинкова С.Д. «Производственный менеджмент» М.,2003.

7. Каплина С.А.  «Технология оптовой и розничной  торговли» Р–на Д., 2006.

8. Ковалев В.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» М., 2002.

9. Кравченко Л.И. «АХД в торговле» М., 2003.

10.Омельченко Е.В. Производственное предпринимательство в России: оценка эффективности. М., 2002.

11. Пальчиков Н.Н. Особенности анализа хозяйственной деятельности в отраслях народного хозяйства. – Мн.: 2000

12. Панагушин В.П. «Антикризисное управление» М.: «Издательство ПРИОР», 2009

13..Петров А.П.  Экономика легкой промышленности. - М., 2009

14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: «Новое знание», 2008

15. Сафронов Н.А «Экономика предприятия» М.,2003 
 
 
 
 
 
 

Приложение

                                                                                                                        Приложение

к приказу  Министерства финансов РФ

от 22.07.03 № 67н

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

НА __________________2008___ г. 

Форма 0710001 с. 2