Анализ оборотных активов и эффективности их использования

За хозяйственную и торговую деятельность отвечает торговый отдел во главе с Техническим директором и Менеджером.
Ревизионный отдел состоит из постоянно действующей инвентаризационной комиссии в составе из двух человек.
Порядок осуществления Ревизионной комиссией (Ревизором) своих полномочий, ее количественный и персональный состав утверждаются Общим собранием участников.

Ревизионная комиссия Общества вправе в любое время проводить проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества и иметь доступ ко всей документации, касающейся деятельности Общества.
Членом Ревизионной комиссии (Ревизором) может быть любой участник (представитель участника), избранный в установленном порядке Общим собранием участников, а также лицо, не являющееся участником Общества.
В ЗАО «ЧЗСЭ «ЭЛЕКТРОСИЛА» работает 644 работника, творчески и с душой обеспечивая подлинный успех деятельности всего предприятия

3

1.2. Анализ основных технико-экономических показателей

В настоящее время резко возрастает значение анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Результаты анализа представляют интерес для различных категорий аналитиков: управленческого персонала, представителей финансовых органов, налоговых инспекторов, кредиторов и т.д.

Анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятия начинается с изучения объемов производства и реализации продукции, так как от объема, состава, номенклатуры и качества продукции зависят такие показатели работы предприятия, как себестоимость, прибыль, рентабельность.

Анализ начнем с изучения динамики объёмов реализованной продукции и общей выручки от реализации, расчета базисных и цепных темпов роста.

Таблица 1.1

Динамика объема реализованной продукции ЗАО «ЧЗСЭ «ЭЛЕКТРОСИЛА» за 2008-2010 гг., тыс. руб.

Из таблицы 1.1 видно, что за последние три года выручка от реализации продукции предприятия выросла на 3,68% по сравнению с 2008 годом, и возросла на 40,07% по сравнению с 2009 годом.

Негативным моментом является сокращение выручки от реализации продукции предприятия в 2009 году по сравнению с 2008 годом в текущих ценах на 237845 тыс. руб., что характеризует снижение рынков сбыта и ухудшение производственного потенциала ЗАО «ЧЗСЭ «ЭЛЕКТРОСИЛА».

Далее рассмотрим анализ эффективности использования основных производственных фондов. Задачами анализа использования основных фондов предприятия являются - изучение состава и движения основных фондов; выявление влияния использования средств труда на объем производства; определение эффективности использования основных фондов.

В таблице 1.2 представлена динамика среднегодовой стоимости основных фондов предприятия по годам.

Таблица 1.2

Анализ основных фондов ЗАО «ЧЗСЭ «ЭЛЕКТРОСИЛА» за 2008-2010 гг.

Доля сооружений и передаточных устройств ЗАО «ЧЗСЭО «Электросила» в составе основных фондов составляет: в 2008 г. – 18,98%, в 2009 г. – 17,79% и в 2010 г. – 12,36%. В составе лет наблюдается тенденция к увеличению: в 2009 г. - на 39 тыс. руб., в 2010 г. - на 83 тыс. руб.

В связи со спецификой производства немаловажную долю в структуре основных фондов занимают машины, оборудование и транспортные средства.

Так, за рассматриваемый период увеличилась доля активной части основных средств - машин и оборудования и транспортных средств в общей структуре основных средств. Это связано с увеличением введенного оборудования, что свидетельствует об улучшении технической оснащенности предприятия.

Доля машин и оборудований ЗАО «ЧЗСЭО «Электросила» составила: в 2008 г. – 48,69%, в 2009 г. – 50,46% и в 2010 г. – 49,53%. В составе лет наблюдается тенденция к увеличению: в 2009 г. - на 3471 тыс. руб., в 2010 г. - на 14 860 тыс. руб.

Доля транспортных средств ЗАО «ЧЗСЭО «Электросила» составила: в 2008 г. – 24,66%, в 2009 г. – 24,47% и в 2010 г. – 33,05%. В составе лет наблюдается тенденция к увеличению: в 2009 г. - на 996 тыс. руб., в 2010 г. - на 16339 тыс. руб.

Обобщающими показателями эффективности использования основных фондов являются показатели фондоотдачи, фондоемкости и фондорентабельности. Рассмотрим использование основных производственных фондов ЗАО «ЧЗСЭО «Электросила» в таблице 1.3.

Таблица 1.3

Анализ использования основных фондов ЗАО «ЧЗСЭО «Электросила» за 2008-2010 гг.

Как видно из таблицы, фондоотдача основных фондов ЗАО «ЧЗСЭО «Электросила» снизилась по сравнению с 2008 годом на 13,58%, а фондоёмкость соответственно увеличилась на 16,67%, что характеризует неэффективное использование основных средств предприятия.

По сравнению с 2009 годом наблюдаем обратную тенденцию: фондоотдача увеличилась на 31,23%, а фондоемкость снизилась.

Наибольший рост фондоотдачи за весь рассматриваемый период наблюдался в 2008 году, когда с 1 рубля вложенных в основные фонды средств, предприятие получало 15,90 рубля отдачи.

На предприятии наблюдается снижение вооруженности труда работников, так в 2010 году фондовооруженность возросла на 3,98% по сравнению с 2008 годом вследствие роста стоимости основных фондов, а по сравнению с 2009 годом снизилась на 4, 07%.

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование в управлении, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Таблица 1.4

Использование рабочего времени на предприятии ЗАО «ЧЗСЭО «Электросила»

за 2008-2010 года

Согласно данным расчетам в ЗАО «ЧЗСЭО «Электросила» наблюдается увеличение среднесписочной численности рабочих: в 2009 г. на 3,76% и в 2010 г. - на 11,23%.

Среднегодовая выработка одного рабочего ЗАО «ЧЗСЭО «Электросила» при приведенных данных числах рабочих дней, числах фактически отработанных дней, продолжительности рабочего дня снижается в 2009 г. - на 28,53%, а в 2010 г. увеличивается на 13,13%.

Динамику структуры затрат на производство и реализацию продукции в целом и по отдельным элементам представим в таблице 1.5.

Таблица 1.5

Динамика затрат в целом и по отдельным элементам за период 2008-2010 гг., тыс. руб.