Анализ использования персонала предприятия

Анализ аналитического баланса  показывает нам картину того, что  предприятие достаточно крепко стоит  на ногах и имеет перспективы  роста и финансовой устойчивости в будующем.

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Анализ использования персонала предприятия.

 

1. Анализ наличия и обеспеченности предприятия персоналом.

 

Таблица 1 – Качественный состав работников

Показатели	2009 г.		2010 г.		Отклонение +/-
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
Среднесписочная численность  работников, всего	113	100	109	100	- 4	Х
в том числе:
Постоянные работники	103	91,2	103	94,5	-	3,3
Временные работники	10	8,8	6	5,5	-4	-3,3
Сезонные работники	-	-	-	-	-	-
Мужчин	97	85,8	93	85,3	-4	-0,5
В том числе:
От 15 до 18 лет	-	-	-	-	-	-
От 18 до 60 лет	97	85,8	91	83,5	-6	-2,3
Старше 60 лет	-	-	2	1,8	2	1,8
Женщин	16	14,2	16	14,7	-	0,5
От 15 до 18 лет	-	-	-	-	-	-
От 18 до 60 лет	14	12,4	14	12,9	-	0,5
Старше 60 лет	2	1,8	2	1,8	-	-

 

Из проведенного анализа  состава персонала можем сделать  вывод, что постоянные работники  на протяжении всего периода исследования имеют наибольший удельный вес по сравнению с остальными. Значит в организации сформирован штат необходимых работников для эффективной работы и временные работники требуются только в каких то определенных ситуациях, связанных с работой предприятия. Так же на предприятии не практикуется труд достаточно молодых работников, что связано  прежде всего с опасным производством. Женщины в основном работают в управленческом аппарате, на складах. Весь остальной персонал составляют мужчины, что неудивительно, так как добывающая промышленность имеет достаточно тяжелые виды работ.

Рассмотрим основные виды профессий, которые играют наибольшую роль в производстве.

 

Таблица 2 – Состав работников в разрезе специальностей

Показатели	2009 г.	2010 г.	Отклонение +/-
Среднесписочная численность  работников, всего, чел.	113	109	-4
В т.ч.: промышленно-производственный персонал	65	65	-
Эксплуатация дорог	48	44	-4
Из них: трактористы-машинисты	16	16	-
Водители	12	12	-
Дорожные рабочие	24	20	-4
Разнорабочие	22	22	-
Руководители и специалисты	39	39	-

 

Специальности непосредственно  связанные с управлением на предприятии  практически не изменяются, а вот работники, занятые на ремонте и обслуживании дорог сократились по сравнению с 2009 годом, точно также как дорожные рабочие, что связано с еще не очень хорошо налаженной в этом направлении работой. Состав работников, занятых на производстве продукции не меняется и достаточно стабилен, это водители и трактористы, а также непосредственно рабочие, занятые на добыче.

Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей  силы. Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих движение рабочей силы и детализирующих особенности этого оборота.

 

2. Анализ состава и структуры персонала предприятия

 

Персонал предприятия  и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные  характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены абсолютными и относительными показателями.

От того, в какой степени  предприятие обеспеченно трудовыми  ресурсами и насколько они  эффективно используются, зависят объем  и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования  оборудования, машин, механизмов и как  результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд  других экономических показателей.

Рациональное использование  промышленно-производственного персонала  – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного  процесса и успешное выполнение производственных планов.

При анализе различных  аспектов использования трудовых ресурсов используют различные показатели. При  изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом. С этой целью  рассмотрим:

 

 

 

 

Таблица 3 – Состав и структура персонала

Показатели	2009 г.		2010 г.		Отклонение
	чел.	%	чел.	%	+/-	%
Среднесписочная численность  работников, всего	113	100	109	100	- 4	Х
в том числе:
Промышленно-производственный персонал	106	93,81	102	93,58	- 4	-0,23
из него:
Рабочие	56	49,56	52	47,71	-4	-1,85
Служащие	11	9,73	11	10,09	-	0,36
Руководители	1	0,88	1	0,92	-	0,04
Специалисты	38	33,64	38	34,86	-	1,22
По неосновным видам деятельности	7	6,19	7	6,42	-	0,23
в том числе:
Автомобильный транспорт	6	5,31	6	5,5	-	0,19
Розничная торговля	-	-	-	-	-	-
Общественное питание	1	0,88	1	0,92	-	0,04
Жилищное хозяйство	-	-	-	-	-	-

 

На предприятии наблюдается  незначительное снижение численности по сравнению с 2009 годом. В основном изменения происходят по категории рабочие, так как именно это основной потенциал предприятия. В остальном мы видим, что штат работников стабилен и предприятие имеет достаточное количество специалистов и рабочих для производства.

Образование работников имеет  важное значение в работе предприятия, так как добывающая промышленность достаточно сложная в техническом плане и требует квалифицированных кадров на любом этапе производства. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.

Таблица 4 – Состав и структура трудовых ресурсов  по образованию

Уровень образования	2009 г.		2010 г.
	чел.	%	чел.	%
Высшее	11	9,7	11	10,1
Среднее профессиональное	78	69,0	74	67,9
Среднее	24	21,3	24	22,0
Всего	113	100	109	100

 

Как видно из данных таблицы  достаточное количество работников имеют профессиональное образование, что конечно положительно сказывается  на работе предприятия связанной  с автоматизацией производства. Достаточное  образование руководителей и  специалистов играет тоже огромную роль для принятия решений и для  ведения учета на предприятии. Организация  труда и правильный учет всегда приводят к успеху любое предприятие. К  тому же на предприятии применяется  обучение своих работников необходимым  специальностям, а также работники  постоянно ездят на повышение  квалификации.

Существенной предпосылкой роста производительности труда  и эффективности производства является стабильность состава кадров. Изменение  в составе рабочих по возрасту, стажу работы и образованию происходит вследствие движения рабочей силы. Движение рабочей силы и его динамики является важнейшим объектом анализа.

 

 

3. Анализ движения персонала

 

Для характеристики и движения рабочей силы рассчитывают и анализируют  динамику следующих показателей:

Таблица 5 – Показатели движения рабочей силы

Показатели	2009 г.	2010 г.	Изменение +/-	Темп роста
Численность работников на начало года, чел.	91	103	12	113,2
Принято в течение года, чел.	31	29	-2	93,5
Выбыло в течение года, чел.	19	33	14	173,7
в том числе:
В связи с сокращением  численности персонала, чел.	-	-	-	-
Переведено на другие предприятия, чел.	-	-	-	-
Уволено по собственному желанию, чел.	19	33	14	173,7
Уволено за нарушение трудовой дисциплины, чел.	-	-	-	-
Уволено в связи с уходом на военную службу, учебу, пенсию, чел.	-	-	-	-
Численность работников  на конец года, чел.	103	99	-4	96,1
Коэффициент оборота рабочей  силы по приему	0,34	0,28	-0,06	Х
Коэффициент оборота рабочей  силы по выбытию	0,21	0,32	0,11	Х
Коэффициент текучести кадров	0,21	0,32	0,11	Х
Коэффициент стабильности кадров	0,55	0,62	0,07	Х

 

На предприятии достаточно высокая текучесть кадров, в течение  года количество принятых и уволенных растет, что недостаточно хорошо влияет на деятельность предприятия, потому что приходят новые работники, которых необходимо обучать производству. В основном уходят те, кто недавно пришли, так как основные работники, которые проработали несколько лет на предприятии, не меняются, коэффициент стабильности показывает, что на предприятии не так много работников, которые проработали пять и более лет. Такую текучесть можно объяснить или условиями труда или недостаточностью оплаты труда, у каждого работника могут быть свои мотивы для принятия решения, но для предприятия лучше иметь стабильный состав персонала.