Анализ хозяйственной деятельности медицинского учреждения

     На  основании уведомлений о выделенном лимите получатели бюджетных средств  имеют право осуществлять расходы  и платежи путем составления  платежных и иных документов в  пределах доведенных до них лимитов  в соответствии со сметой доходов  и расходов. Расходование бюджетных  средств осуществляется путем списания денежных средств с единого счета бюджета. Объем расходуемых бюджетных средств должен соответствовать объему подтвержденных денежных обязательств⁴.

     Следовательно, финансирование расходов бюджета является последовательным и взаимосвязанным  действием в цепочке «главный распорядитель - распорядитель-получатель бюджетных средств».

     В соответствии со статьей 70 БК РФ бюджетные учреждения вправе расходовать бюджетные средства строго на определенные цели. Обеспечение выполнения функций бюджетных учреждений включает⁵:

• оплату труда работников бюджетных учреждений, денежное содержание (денежное вознаграждение, денежное довольствие, заработную плату) работников органов государственной власти (государственных органов), органов местного самоуправления, лиц, замещающих государственные должности Российской Федерации, государственные должности субъектов Российской Федерации и муниципальные должности, государственных и муниципальных служащих, иных категорий работников, командировочные и иные выплаты в соответствии с трудовыми договорами (служебными контрактами, контрактами) и законодательством Российской Федерации, законодательством субъектов Российской Федерации и муниципальными правовыми актами;
• оплату поставок товаров, выполнения работ, оказания услуг для государственных (муниципальных) нужд;
• уплату налогов, сборов и иных обязательных платежей в бюджетную систему Российской Федерации;
• возмещение вреда, причиненного бюджетным учреждением при осуществлении его деятельности.

     Особенности правового положения бюджетных  учреждений также проявляются в том, что они осуществляют операции с бюджетными средствами через лицевые счета, открытыми им в соответствии с положениями Бюджетного Кодекса, т.е. в соответствии с утвержденной сметой доходов и расходов. Заключение и оплата бюджетным учреждением муниципальных контрактов, или иных договоров, подлежащих исполнению за счет бюджетных средств, производятся в пределах доведенных ему по кодам классификации расходов соответствующего бюджета лимитов бюджетных обязательств и с учетом принятых и неисполнение обязательств.

     Субсидии  и бюджетные кредиты бюджетным  учреждениям не предоставляются, следовательно, бюджетное учреждение не имеет права  получать кредиты, займы. Если бюджетное  учреждение помимо бюджетного финансирования имеет доходы от предпринимательской  деятельности, то оно имеет право  самостоятельно расходовать средства, полученные за счет внебюджетных источников⁶. В статье 2 ГК РФ дано определение предпринимательской деятельности. Предпринимательская деятельность представляет собой самостоятельную, осуществляемую на свой риск деятельность, направленную на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнение работ или оказание платных услуг, в то время как некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствуют этим целям ( ст. 50 ГК РФ)⁷.

     Расходование  прибыли, полученной от предпринимательской  деятельности, бюджетное учреждение осуществляют в соответствии с утвержденной распорядителем бюджетных средств  сметой. Деятельность бюджетных учреждений, приносящая внебюджетные доходы, регулируется как гражданским, так и бюджетным  законодательством (БК РФ, ГК РФ).

     Бюджетные организации могут классифицироваться по ряду признаков⁸:

     По  источникам формирования средств бюджетной  организации разделяются на две группы:

• Бюджетные организации, оказывающие платные услуги физическим и юридическим лицам и, соответственно, имеющие собственные источники средств;
• Бюджетные организации, не оказывающие платные услуги физическим и юридическим лицам и, соответственно, не имеющие собственных источников средств;

     В зависимости от источника финансирования бюджетные организации могут  быть разделены на следующие группы:

• Финансируемые за счет средств федерального бюджета;
• Финансируемые за счет средств бюджетов субъектов РФ;
• Финансируемые за счет средств местных бюджетов.

     Таким образом, особенности правового  статуса бюджетных организаций  закреплены в Бюджетном Кодексе  РФ. Бюджетное учреждение выполняет  функции, возложенные на него органами государственной власти (органами местного самоуправления) по принятию и исполнению обязательств установленных бюджетной  сметой формируемой на основе государственного (муниципального) задания.

     1.2 Значение, задачи  и информационная  база экономического  анализа в бюджетных  организациях 

     Экономический анализ – это совокупность методов  формирования и обработки данных о производственной и финансовой деятельности медицинских учреждений и их подразделений, позволяющих  обеспечить достоверную оценку результатов  их работы, выявить пути рационализации использования средств, повышения  эффективности⁹.

     При этом хозяйственная деятельность оценивается  под углом зрения ее соответствия требованиям экономических законов, а также задачам, стоящим перед  медицинским учреждением на данном этапе. Вместе с тем экономический  анализ – это одна из функций  управления. С этой точки зрения экономический анализ – необходимое  звено в системе управления медицинским  учреждением, которое обосновывает выбор оптимального варианта решения  целого комплекса проблем, связанных  с планированием деятельности учреждения. Поэтому экономический анализ должен завершаться принятием соответствующих  управленческих решений.

     Как часть системы управления анализ связан со следующими взаимосвязанными функциями: планирование, учета и  контроля, анализа хозяйственной  деятельности и принятие управленческих решений ( рис.1).

     С помощью планирования определяются основные направления и содержание деятельности предприятия, его структурных  подразделений и отдельных работников. Его главной задачей является обеспечение планомерности развития и деятельности каждого его члена, определение путей достижения лучших конечных результатов производства.

     Для управления производством нужно  иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса и выполнении планов.

 

      Ресурсы                  Продукция и услуги 

     

              Управляющая  система

       

     

     

     Рис.1. Структура управляющей подсистемы в функциональном разрезе и его  взаимосвязи¹⁰ 

     Поэтому одной из функций управления производством  является учет, обеспечивающий сбор, систематизацию и обобщение информации, необходимой  для управления производством и  контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов. Анализ хозяйственной деятельности является связующим звеном между учетом и  принятием управленческих решений. В процессе его учетная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых  результатов деятельности с данными  за прошлые периоды времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы. С помощью анализа достигается осмысление, понимание информации. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, повышает его эффективность¹¹.

     Следовательно, экономический анализ можно рассматривать  как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений. По моему мнению, анализ деятельности бюджетных учреждений является важным элементом в системе управления, действенным средством выявления резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

     В экономической литературе выделяют пять основных задач¹²:

     1) выявление потребности общества  в услугах бюджетных и продукции  научных учреждений в нужном  объеме;

2. изучение полноты удовлетворения потребностей общества в услугах

     бюджетных и продукции научных учреждений и проверка соблюдения установленных  нормативов. Ее решение предусматривает  выявления по данной отчетности бюджетных  учреждений соответствия количества оказанных  услуг потребности в них, изучение их состава по различным признакам;

     3) оценка эффективности использования  ресурсов;

     4) выявление и измерение факторов  отклонений фактических показателей  хозяйственной деятельности учреждений  от нормативных или плановых  и определение резервов;

5. подготовка аналитической информации для выбора оптимальных управленческих решений;

     Аналитическое исследование финансово-хозяйственной  деятельности организации базируется на определенных правилах и приемах  и выполняется в соответствии с определенной методикой¹³.

     Под методикой понимается совокупность способов, правил наиболее целесообразного  выполнения какой-либо работы. В экономическом  анализе методика представляет собой  совокупность аналитических способов и правил исследования экономики организации, которые определенным образом подчинены целям анализа. Обычно она содержит следующие разделы:

• цели и задачи анализа;
• объект анализа;
• система показателей, с помощью которых будет исследоваться каждый

     объект  анализа;

• советы по последовательности и периодичности проведения аналитического исследования;
• описание способов исследования изучаемых объектов;
• источники данных, на основании которых производится анализ;
• указание по организации анализа;
• технические средства, которые целесообразно использовать для аналитической обработки информации;
• характеристика документов, которыми лучше всего оформлять результаты анализа;
• потребители результатов анализа.

     При выполнении экономического анализа  выделяют следующие этапы¹⁴:

     1.определение  объектов, цели и задач анализа;

     2.составление  плана аналитической работы;

     3.разработка  системы показателей, с помощью  которых характеризуется объект  анализа;

     4.сбор  и подготовка необходимой информации;

     5.сравнение  фактических результатов хозяйствования  с показателями плана отчетного,  с фактическими данными прошлых  лет;

     6.проведение  факторного анализа;

     7.выявление  неиспользованных резервов повышения