Анализ финансовых результатов от реализации продукции

 

 

4. РЕЗЕРВЫ  МАКСИМИЗАЦИИ  ПРИБЫЛИ                                                             

    

     Систематическое увеличение прибыли является необходимой  целью предпринимательской деятельности любого предприятия. Поэтому рассмотрим резервы увеличения прибыли:

     -увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции;

     -снижение себестоимости выпускаемой продукции;

     -повышение качества выпускаемой продукции.

     1. Для определения резервов роста прибыли за счет резервов увеличения объема реализации продукции необходимо выявленный ранее резерв роста объема реализации продукции умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида:

     2. Резервы увеличения прибыли за счет снижения себестоимости товарной продукции и услуг подсчитываются следующим образом: предварительно выявленный резерв снижения себестоимости каждого вида продукции умножается на возможный объем ее продаж с учетом резервов его роста:

  

     3. Что касается такого фактора , как качество продукции, то в данном случае его рассматривать нецелесообразно, поскольку предприятие выпускает продукцию только одного сорта в соответствии с требованиями ГОСТа.

     Для максимизации прибыли рекомендуется  осуществлять следующие конкретные мероприятия: 
 
 
 

     - строгое соблюдение заключенных  договоров на выполнение работ. 

     - для предприятия особо важно найти заказчиков на выполнение престижных и наиболее нужных для рынка работ;

     -проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала;

     -повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю; [4] c. 389

     -улучшать качество выполняемых работ, что приведет к конкурентоспособности и заинтересованности выбора данного предприятия заказчиками работ;

     -увеличение объема производства выполняемых работ за счет более полного использования производственных мощностей предприятия;

     -сокращение затрат на производство за счет повышения уровня

     производительности  труда, экономичного использования  сырья, материалов, топлива, электроэнергии, оборудования;

     - сокращение непроизводственных  расходов и производственного  брака;

     -применение самых современных механизированных и автоматизированных средств для выполнения работ;

     -рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие расходы;

     -повысить в составе реализации удельного веса мелкооптовой продукции;

     -совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий;

     -улучшение материального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности труда;

     -осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья и готовой продукции.

     Необходимо  также, чтобы предприятие гораздо  больше времени уделяло таким  сферам, как реализация и сбыт продукции, так как нужды и запросы  потребителей становятся чрезвычайно  индивидуализированными, а рынки очень разнообразными по своей структуре. Максимальное получение прибыли в основном связывается со снижением производственных издержек. Однако, в условиях, когда самими затратами предприятие может управлять, в основном только расход их количества, а цена на каждый входной материал (ресурс) практически неуправляемая, а в условиях не замедляющейся инфляции и бесконтрольности, предприятие крайне ограничено в возможности снижать производственные издержки, добиваясь таким путем увеличения прибыли. Поэтому, здесь возникает необходимость переоценки других качественных характеристик, влияющих на увеличение доходов предприятия. Современное производство должно соответствовать следующим параметрам: [4] c. 390

     -обладать большой гибкостью, способностью быстро менять предлагаемые услуги, так как неспособность постоянно приспосабливаться к запросам потребителей, обречет предприятие на банкротство;

     -технология производства осложнилась на столько, что требует совершенно новые формы контроля, организации и разделения труда;

     -требования к качеству не просто возросли, а совершенно изменили характер. Мало выполнять хорошо работы, необходимо еще думать о поиске новых заказчиков, о предоставлении потребителям дополнительных фирменных услуг;

     -резко изменилась структура издержек производства. Одновременно все более возрастает доля издержек, связанных с реализацией продукции. Все это требует принципиально новых подходов к управлению и организации производства, непосредственно касается и управления прибылью. Более того, они должны найти достойное место в разработке управления ею в рамках предприятия в целом;

     -особой проблемой является и повышение эффективности деятельности предприятия по поиску заказчика. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращения всех видов запасов, добиваться максимально быстрого выполнения работ. Осуществляя тактику постоянных улучшений даже в давно известных услугах и работ, можно обеспечить себе неуклонный рост доли рынка, объемов предлагаемых работ и доходов.

     Важными факторами роста прибыли, зависящими от деятельности организаций, являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение  качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных условиях и т.д.

     Таким образом, на величину прибыли влияет совокупность многих факторов, зависящих  и независящих от предпринимательской деятельности, наиболее существенными, по уровню влияния, являются объем реализованной продукции и себестоимость. По этому и анализ их влияния должен производится наиболее полно и тщательно. 

 

5.ХАРАКТЕРИСТИКА  РЕСПУБЛИКАНСКОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ "ЗАВОД "ЭВИСТОР" 

     Государственное предприятие "Завод "ЭВИСТОР" было создано в соответствии с приказом Министерства электронной промышленности СССР от 6 декабря 1966 года № 622, а по приказу Министерства промышленности Республики Беларусь от 29.09.2000 года № 432 «О приведении устава государственного предприятия "Завод "ЭВИСТОР" в соответствие с действующим законодательством» назначено правопреемником первого, распоряжается имуществом, находящимся в республиканской собственности, на праве хозяйственного ведения. Предприятие было зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в составе Концерна «Планар»

     Мощности  предприятия, занимаемая доля рынка.

     Основные  виды продукции РУП «Завод «ЭВИСТОР»: комплектующие для с/х техники и печатные платы.

     Под основное производство на предприятии  отведено 25.8 тыс.м² площади, в том числе:

     - механический цех – 14503 кв. м;

     - сборочный цех -         3644 кв. м;

     под производство печатных плат:

     -участок  получения рисунка схемы                 -  3240,0  кв. м

     -участок  химико-гальванической обработки  -  2496,0  кв. м

     -участок  сверления и мехобработки                -  1902,0  кв. м

     Складское хозяйство занимает 5315 м².

     На  производственных площадях установлено 3159 единицы оборудования. 
 
 

     На  предприятии имеется оборудование для литья металлов в кокиль и  под давлением, для резки и  сварки металлов, для их термической обработки и механической обработки заготовок, кузнечно-прессовое оборудование и оборудование для металлопокрытий и покраски. Загрузка производственных мощностей оборудования по механической обработке металлов составляет 47%. Мощность предприятия по выпуску комплектующих для с/х техники: электромеханизмы МК-150 – 6000 шт. в год, что составляет 60 % от потребности РУП «Гомсельмаш»; электроприводов вариатора вентилятора ЭВВ-1 – 3600 шт. в год, что составляет 100 % от потребности РУП «Гомсельмаш»; приводов стеклоочистителя МР-05 – 24000 шт. в год, что составляет 30 % от потребности РУП «МТЗ»

     На  дочернем предприятии УП «Эвилам» выпускаются  печатные платы одно и двухсторонние  с защитной маской и маркировкой, металлические трафареты для  нанесения паяльной пасты, этикеточная продукция, светофильтры. Методы изготовления печатных плат: комбинированный негативный, химический,  «тентинг» процесс. При изготовлении печатных плат используются специальные материалы, такие как жидкие и фотополимеризующиеся защитные паяльные маски, пленочные фоторезисты. В качестве покрытия рисунка схемы используются гальванические покрытия: блестящее никелирование, сплавом Розе, припоями оловянно - свинцовыми. Для получения рисунка схемы используется специальное технологическое оборудование как покупное, так и собственного изготовления. Сверление отверстий и фрезерование  печатных  плат  производится  на  специальных  станках  с  ПУ  типа «СМ-600» , «ЕХ-300».

     Химико-гальванические операции производятся на специальных  линиях и стационарных гальванических ваннах. На предприятии имеется участок по изготовлению фотошаблонов, на котором используется специальное технологическое оборудование типа генератора изображения  «ЭМ-5039» . Мощность производства по изготовлению печатных плат на сегодняшний день  – 19 тыс. кв. м. в год. 

     Преимущества  предприятия

     РУП «Завод «ЭВИСТОР» расположено недалеко от центра города, сырьевой базы не имеет, не имеет посреднических структур в  реализации готовой продукции (товаропроводящей сети нет), продукция предприятия реализуется по прямым каналам сбыта. Комплектующие для с/х техники отгружаются непосредственно РУП  «Гомсельмаш», РУП «МТЗ» и РУП «Гомельский завод литья и нормалей», в Российскую Федерацию – ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш», г.Ростов-на-Дону. Автопарк предприятия составляет: легковых автомобилей – 2, грузовых – 2.

     РУП «Завод «ЭВИСТОР» осуществляет следующие  лицензируемые виды деятельности:

     -деятельность  в области автомобильного, внутреннего  водного, морского транспорта (исключая  внутриреспубликанские перевозки для собственных нужд);

     -деятельность  по обеспечению безопасности  юридических и физических лиц.

     РУП «Завод «ЭВИСТОР» имеет:

      -сертификат соответствия, который  зарегистрирован в Реестре Национальной  системы подтверждения соответствия  Республики Беларусь  под №BY/112 05.01.005 01339 и удостоверяет, что система менеджмента качества производства агрегатов, узлов и деталей сельскохозяйственных машин, оборудования и приборов медицины.