Виробничий потенціал підприємства: сутність, формування, використання на прикладі ВАТ «ЕК «Житомиробленерго»

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2013 в 10:50, курсовая работа

Описание работы

Курсова робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаної літератури та додатків.
У вступі обґрунтовується актуальність обраної теми, визначається мета, завдання, методи дослідження.
В першому розділі досліджено теоретичні основи формування та використання виробничого потенціал підприємства.
Організаційно-правова характеристика ВАТ «ЕК «Житомиробленерго» та діагностика фінансово-економічного потенціалу проведена в другому розділі курсової роботи. В третьому розділі, за допомогою побудови графоаналітичної моделі «квадрат потенціалу» та інтегрального показника оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства оцінено стан та розвиток потенціалу ВАТ «ЕК «Житомиробленерго», в порівнянні з його конкурентами.

Содержание

Вступ
3
Розділ 1. Теоретичні основи виробничого потенціалу підприємства.
6
1.1. Сутнісна характеристика виробничого потенціалу підприємства.
6
1.2. Основні підходи до визначення основних елементів виробничого потенціалу підприємства
11
1.3. Оцінювання ефективності формування та використання виробничого потенціалу підприємства
20
Розділ 2. Діагностика фінансово-економічного потенціалу підприємства ВАТ «ЕК «Житомиробленерго».
29
2.1. Організаційно-правова характеристика підприємства
29
2.2. Оцінка економічного потенціалу ВАТ “ЕК «Житомиробленерго”
34
2.3. Оцінка фінансового потенціалу підприємства «ЕК«Житомиробленерго»
43
Розділ 3. Діагностика стану та розвитку потенціалу підприємства ВАТ «ЕК «Житомиробленерго».
54
3.1. Побудова графо-аналітичної моделі «Квадрат потенціалу» оцінки потенціалу підприємства
54
3.2. Шляхи вдосконалення процесу формування та розвитку потенціалу підприємства
61
Висновки та пропозиції
65
Список використаної літератури
68
Додатки
71

Работа содержит 1 файл

на печать.doc

— 2.37 Мб (Скачать)

РЕМ несе повну відповідальність за зобов’язаннями Компанії, а Компанія – за зобов’язаннями РЕМ, узгодженими з нею.

РЕМ адміністративно і в господарському відношенні підпорядкований керівництву  ВАТ “ЕК ”Житомиробленерго” і  здійснює виробничо-господарську діяльність згідно з доведеними планами та кошторисом витрат на передачу та постачання електроенергії.

Головною метою діяльності РЕМ  є передача та надійне постачання електричної енергії споживачам на умовах укладених договорів по тарифам, що регулюються відповідно до чинного законодавства в умовах функціонування єдиної енергосистеми України.

 

Рис. 2.1. Організаційна структура  ВАТ «ЕК «Житомиробленерго»

Поряд з цим, метою діяльності є  одержання прибутку для розвитку РЕМ, забезпечення інтересів працівників  та задоволення їх економічних інтересів  і соціальних потреб та інші види діяльності з метою отримання прибутку.

ВАТ “ЕК “Житомиробленерго” визначено природним монополістом на ринку електроенергії Житомирської області.

Щодо постачальників, то ВАТ “ЕК “Житомиробленерго" електричну енергію закуповує на ДП "Енергоринок". Закупівля здійснюється згідно з потребами споживачів області, потреби яких обумовлені договорами. А так як власних джерел виробництва електроенергії за винятком шести малих ГЕС область не має, то це призводить до залежності від цін ДП "Енергоринок".

ВАТ “ЕК «Житомиробленерго” здійснює постачання електроенергії на території житомирської області площею 29,9 тис. кв. км та населенням 1412000 чол. на підставі ліцензій, виданих Національною комісією регулювання електроенергетики (НКРЕ) України.

Загальна кількість споживачів – 528763 абонентів, у тому числі побутових – 520437 абонентів.

 

2.2 Оцінка економічного потенціалу ВАТ “ЕК «Житомиробленерго”

Формування ринкових відносин вимагає  від кожного учасника підприємницької  діяльності вміння вірно аналізувати економічну інформацію і приймати виважені рішення щодо інвестування своїх ресурсів в суб’єкти господарювання з метою одержання доходу.

Економічний стан підприємства визначається  параметрами, які виражають наявність, доцільність розміщення та ефективність використання фінансових ресурсів, реальні та потенційні фінансові можливості. Фінансовий стан підприємства залежить від результатів його діяльності. Якщо господарська діяльність є прибутковою, то утворюються додаткові джерела засобів, які сприяють зміцненню фінансового стану підприємства. Забезпеченість підприємства активами в межах потреби та їх раціональне використання створюють широкі можливості для  поліпшення кількісних і якісних показників господарювання. Активи, зобов’язання та власний капітал ВАТ “ЕК «Житомиробленерго” — це елементи. які безпосередньо пов'язані з оцінкою його фінансового стану.

Для здійснення виробничої діяльності необхідна наявність відповідної кількості активів. Динаміка і структура активів ВАТ “ЕК “Житомиробленерго” наведена в табл. 2.4.

Таблиця 2.4

Динаміка та структура активів ВАТ “ЕК “Житомиробленерго”

Актив

Роки

Відхилення

2009 р.

2010 р.

2011 р.

тис. грн.

%

тис. грн.

%

тис. грн.

%

+/-

%

Пунктів

структури

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

І. Необоротні активи

1063264

95,22

1000432

92,71

1020553

91,66

-42711

-4,02

-3,55

в тому числі:

                 

Нематеріальні активи (залишкова вартість)

533

0,05

307

0,03

548

0,05

15

2,81

0,00

Незавершене будівництво

19190

1,72

21554

2,00

21525

1,93

2335

12,17

0,22

Основні засоби (залишкова вартість)

777522

69,63

805117

74,61

828544

74,42

51022

6,56

4,79


 

Продовження таблиці 2.4

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Довгострокові фінансові інвестиції :

                 

які обліковуються  за методом участі в капіталі інших  підприємств

186037

16,66

78186

7,25

78203

7,02

-107834

-58,00

-9,64

інші фінансові  інвестиції

78252

7,01

95268

8,83

91733

8,24

13481

17,23

1,23

Відстрочені податкові активи

1730

0,16

0

0

0

0

-1730

-100,00

-0,16

ІІ. Оборотні активи

53395

4,78

78689

7,29

92773

8,33

39378

73,75

3,55

в тому числі:

                 

Виробничі запаси

7164

0,64

10893

1,01

13629

1,22

6465

90,24

0,58

Незавершене виробництво

16

0,00

20

0,00

15

0

-1

-6,25

0

Товари

6993

0,63

3281

0,30

12

0

-6981

-99,83

-0,63

Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги (чиста реалізаційна вартість)

24251

2,17

29383

2,72

32335

2,9

8084

33,33

0,73

Дебіторська заборгованість за розрахунками:

                 

з бюджетом

5562

0,50

5

0,00

145

0,01

-5417

-97,39

-0,49

за виданими авансами

3398

0,30

837

0,08

14654

1,32

11256

331,25

1,01

Інша поточна дебіторська заборгованість

1253

0,11

14535

1,35

1304

0,12

51

4,07

0,01

Грошові кошти  та їх еквіваленти

332

0,03

13961

1,29

24229

2,18

23897

7197,89

2,15

Інші оборотні активи

4426

0,40

5774

0,54

6450

0,58

2024

45,73

0,18

ІІІ. Витрати майбутніх періодів

18

0,00

22

0,00

28

0

10

55,56

0,00

Разом

1116677

100

1079143

100

1113354

100

-3323

-0,3

0


 

Аналізуючи активи підприємства в 2009 р. видно, що більшу частину в активах  складають необоротні активи (95,22 %).

Якщо аналізувати постатейно, то видно що найбільшу частину в структурі активів складають основні засоби (69,63 %).

Найменшу частку в структурі  займають нематеріальні активи, незавершене  виробництво, грошові кошти та їх еквіваленти, витрати майбутніх  періодів.

Подібним чином структуровані  активи і в 2010 р.

В 2011 році найбільшу частку в активах  займають необоротні активи (91,66 %), в  тому числі основні засоби – 74,42 %. В складі оборотних активів (8,33 %) значну частку складає дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги – 2,91 %. Така структура зумовлена особливістю галузі ВАТ ”ЕК “Житомиробленерго”.

Якщо проаналізувати динаміку активів, то  простежується тенденція до зменшення необоротних активів, так в 2011 р. вони зменшились на 4,02 % в порівнянні з 2009 р.

В 2011 р. оборотні активи значно зростають в порівнянні з 2009 р. на 73,75 %.

Склад і структура активів  здійснює вплив як на виробничі показники  підприємства, так і на його зобов'язання.

Динаміка і структура  зобов'язань ВАТ “ЕК “Житомиробленерго” наведена в табл. 2.5.

Найбільшу частку в структурі зобов'язань в 2009 р. складає інший додатковий капітал (60,80%), досить значну частку також складають нерозподілений прибуток – 7,45%, інші довгострокові фінансові зобов’язання – 9,45 %, короткострокові кредити банків – 5,27% та поточна заборгованість за довгостроковими зобов’заннями – 6,90% . Інші зобов'язання підприємства складають незначні частки.

Подібним чином структуровані  зобов'язання і в 2010 р.

Розглянемо динаміку зобов'язань  підприємства у 2009-2011 рр.

Що стосується динаміки, то статутний капітал протягом трьох років не змінився. Інший додатковий капітал в 2011 р. в порівнянні з 2009 знизився на 6,79%. Нерозподілений прибуток в 2011 р. зріс в порівнянні з 2009 на 9,88%. Інші довгострокові фінансові зобов’язання в 2011 році знизились в порівнянні з 2009 р. на 4,9%, що має позитивне значення.

Таблиця 2.5

Динаміка  та структура зобов'язань ВАТ “ЕК “Житомиробленерго”

№ п/п

Показники

Роки

Відхилення

2009р.

2010р.

2011р.

тис. грн.

%

тис. грн.

%

тис. грн.

%

+/-

%

Пунктів структури

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1

Статутний капітал

30600

2,74

30600

2,84

30600

2,75

0

0

0,01

2

Інший додатковий капітал

678963

60,80

658536

61,02

632864

56,84

-46099

-6,79

-3,96

3

Резервний капітал

5356

0,48

5356

0,50

5356

0,48

0

0

0,00

4

Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)

83240

7,45

126668

11,74

192948

17,33

109708

131,80

9,88

5

Забезпечення  виплат персоналу

4377

0,39

6035

0,56

8565

0,77

4188

95,68

0,38

6

Цільове фінансування

 

0

 

0

2605

0,23

2605

 

0,23

7

Довгострокові кредити банків

15000

1,34

0

0

69911

6,28

54911

366,07

4,94

8

Інші довгострокові  фінансові зобов’язання

105563

9,45

105996

9,82

51289

4,61

-54274

-51,41

-4,90

9

Відстрочені податкові зобов’язання

 

0

892

0,08

8850

0,80

8850

 

0,80

10

Інші довгострокові  зобов’язання

 

0

65000

6,02

 

0

0

 

0

11

Короткострокові кредити банків

58895

5,27

15000

1,39

15000

1,35

-43895

-74,53

-3,93

12

Поточна заборгованість за довгостроковими зобов’заннями

77000

6,90

 

0

 

0

-77000

-100

-6,90

13

Кредиторська  заборгованість за товари, роботи, послуги

12802

1,15

9245

0,86

28364

2,55

15562

121,56

1,40


Продовження таблиці 2.5

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

14

Поточні зобов'язання за рахунками з одержаних авансів

30006

2,69

37957

3,52

44984

4,04

14978

49,92

1,35

15

Поточні зобов'язання за рахунками з бюджетом

2394

0,21

8359

0,78

8915

0,80

6521

272,39

0,59

16

Поточні зобов'язання за рахунками зі страхування

2780

0,25

1498

0,14

2061

0,19

-719

-25,86

-0,06

17

Поточні зобов'язання за рахунками з оплати праці

6564

0,59

4482

0,42

5435

0,49

-1129

-17,20

-0,10

18

Поточні зобов'язання за рахунками з учасниками

2063

0,19

2306

0,21

2295

0,21

232

11,25

0,02

19

Інші поточні зобов'язання

1074

0,10

1213

0,11

3312

0,30

2238

208,38

0,20

Всього

1116677

100

1079143

100

1113354

100

100

-0,30

0

 

 

Структура та динаміка витрат підприємства наведена в таблиці 2.6.

Як видно з таблиці, найбільшу  частку в 2009 р. складають витрати на оплату праці – 41,88%, найменшу – інші операційні витрати (13,14%) відрахування на соціальні заходи (14,66%).

Таблиця 2.6

 Структура і динаміка  витрат підприємства

Витрати

Роки

Відхилення 2011/2009

2009 р.

2010 р.

2011 р.

тис. грн.

%

тис. грн.

%

тис. грн.

%

+/-

%

пункт.стр.

Матеріальні затрати 

39746

15,24

48785

18,46

55443

15,69

15697

39,49

0,45

Витрати на оплату праці 

109192

41,88

115769

43,81

144934

41,02

35742

32,73

-0,85

Відрахування на соціальні  заходи

38217

14,66

40751

15,42

50728

14,36

12511

32,74

-0,30

Амортизація

39335

15,09

36569

13,84

42145

11,93

2810

7,14

-3,16

Інші операційні витрати 

34260

13,14

22366

8,46

60049

<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-size: 12pt; text-decorat



Информация о работе Виробничий потенціал підприємства: сутність, формування, використання на прикладі ВАТ «ЕК «Житомиробленерго»