Раздел 7. Расчёт экономической  эффективности совершенствования  управления. 
 

     Исходная  таблица экономической эффективности  совершенствования управления.

     На  основании данных необходимо рассчитать показатели экономической эффективности совершенствования управления на предприятии, которые следует разделить на три группы: общие результативные показатели; экономическая эффективность работы аппарата управления, производительность труда. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Показатели  экономической эффективности совершенствования  управления. 

 
 

Для повышения  эффективности использования трудовых ресурсов, прежде всего, необходимо повысить производительность труда.

Таким образом, повышение эффективности управления трудовыми ресурсами предполагает нахождение наилучших организационных форм, методов, технологий управления в целях достижения предпринимательской структурой определенных экономических результатов в соответствии с заданным критерием или системой критериев, в которых определение уровня интенсивности труда имеет одно из самых важных значений 
 
 
 
 
 

Заключение.

        Производительность труда работников определяется целым рядом технических, технологических, организационных, экономических и социальных факторов и в свою очередь оказывает большое влияние на конечные результаты деятельности организации.

     Для  того чтобы организация работала эффективно, необходимы усовершенствованные методы управления.

     Сущность  совершенствования состоит в  том, что каждый руководитель организации или другой ступени управления был заинтересован в каждом работнике, в его личном интересе. Это может быть достигнуты разными способами: улучшение морального климата в коллективе или иметь возможность переквалифицировать кадры, а также это может быть и материальное поощрение, социальный успех (помощь семье, здоровье, моральный настрой).

     Необходимо  руководителю разрабатывать текущие  планы руководства и управления, где необходимо отражать текущие  и длительные мероприятия развития организации: совершенствование стиля и методов работы, анализ собственных ошибок, организация труда коллектива. 

Предложены  мероприятия по улучшению использования  трудовых ресурсов подсобного хозяйства ЭОС. Главными задачами этой программы является:

 упорядочение  предоставления кратковременных  административных отпусков без  сохранения содержания;

 использование  системы премирования;

установка конвейерного оборудования для сортировки и упаковки готовой цветочной продукции;

 стабилизация  кадрового состава организации;

 проведение  корпоративов.

.

 

Литература

1. Адамчук, В.  В. Экономика и социология труда:  учебник для вузов - М.: ЮНИТИ, 2002;

2. Аверин А.Н.  Управление персоналом, кадровая  политика и социальная политика  в организации: учеб. Пособие -- 3-е изд. - М.: Флинта: МПСИ, 2005;

3. Архипова Н.И,  Кульба В.В., Косяченко С.А. Организационное  управление: Учебное пособие для  вузов -- М.: ИНФРА-М, 2007;

4. Аширов Д.А.  Управление персоналом: учеб. пособие. - М.: Проспект, 2005;

5. Верчикова  И.Н. Менеджмент: учебник/ И.Н.Верчикова-2-е изд., перераб. и доп.-М.: ЮНИТИ, 1995:

6. Веснин В.Р.  Управление персоналом. Теория и  практика: Учебник -- М: Проспект, 2007;

7. Герасимов  Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент  персонала: Учебное пособие -- Ростов н/Д: Феникс, 2003;

8. Данилов В.И.  История и современные проблемы  управления персоналом: Учебное пособие -- СПБ, СЗАГС, 1999;

9. Десслер Г.  Управление персоналом. - М: Лаборатория  знаний, 2004;

10. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник -- М.: ИНФРА-М, 2006;

11. Основы управления персоналом / под ред. Генкина Б. М., -- М.: Проспект, 2006.

12. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии -- М.: 2003;

13. Технология  кадрового менеджмента: Ростов  н/Д, 2004;

14. Управление  персоналом организации: Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я., М.: ИНФРМА-М, 2005;

15. Управление  персоналом: Учебник для вузов/  Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина  -- М.: ЮНИТИ, 2002;

17. Управление  персоналом: Учебное пособие/ Под  ред. О.И.Марченкова -- М.: Ось-89, 2004;

18. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. М : Экзамен, 2003;

19. Цыпкин Ю.А  Управление персоналом -- М.: ЮНИТИ, 2001;

20. Шкатулла В.И.  Настольная книга менеджера по  кадрам. - М.: Норма, 2000;

21. Экономика  и социология труда: Учебник -- М.: ИНФРА-М, 2007;

22.“Управление агропромышленным комплексом”,-методическое пособие по выполнению курсовой работы,  г.Саратов,2000г

САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ                       им. Н.И. Вавилова 

                                     Кафедра: Управления  сельскохозяйственным        производством 
 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа

                    по дисциплине «Управление АПК»

на тему: «Совершенствование управления на                      предприятиях АПК» 
 
 
 
 

Выполнил: студент 5 курса 3 группы

факультета: «Тех.сервис»

Бурлов  П.В.

                                                            Проверил: Трушин Ю.Е. 
 
 
 
 
 
 
 

Саратов 2002 
 

Содержание 

Введение _______________________________________________ 1-2  стр. 

Раздел 2. Организационно-экономическая характеристика                                                                                       предприятия и резервы производства  _______________________ 3-6 стр. 

Раздел 3. Миссия, цели и стратегия предприятия_______________ 7-8 стр. 

Раздел 4. Структура  управления предприятием_______________ 9-10 стр. 

Раздел 5. Функции  управления подразделением предприятия

и их регламентация______________________________________ 11 стр. 

Раздел 6. Методы достижения целей предприятия и принятия

управленческих  решений _________________________________12-15 стр. 

Раздел 7. Расчёт экономической эффективности                                                                 совершенствования управления____________________________ 16-17 стр. 

Заключение ____________________________________________18 стр. 

Литература_____________________________________________19 стр.