Транснациональные корпорации

     В условиях обострения международной  конкуренции важным направлением развития транснациональных корпораций стало  формирование смешанных компаний с  участием местного капитала, что ускоряет концентрацию капитала. Участие местных  акционеров создает возможность  учета их интересов, хотя важнейшие  решения принимаются штаб-квартирой.

     В настоящее время экспорт капитала осуществляется не только ведущими в  промышленном отношении странами. Он вывозится также из продвинувшихся в промышленном отношении стран  Азии и Латинской Америки (Тайвань, Южная Корея, Сингапур, Бразилия). Крупнейшие компании этих стран экспортируют капитал  с целью расширения сфер своей  деятельности, использования трудовых ресурсов или научно-технических  достижений принимающих стран для  извлечения более высоких прибылей.

     Закономерности  развития транснациональных корпораций значительно отличаются от закономерностей  развития основной массы национальных фирм. Среди основных тенденций их развития можно выделить следующие:

     -незначительное  сокращение (либо отсутствие сокращения) оборота транснациональных корпораций  в периоды кризисов, независимость  их даже от длительных депрессивных  явлений в отдельных отраслях  промышленности;

     -транснациональные  корпорации имеют возможность  преуспевать вне зависимости от состояния национального хозяйства;

     -от  улучшения конъюнктуры внутри  страны транснациональные корпорации  получают меньший выигрыш. 

     Таким образом, компании с международным  характером становятся во многом независимыми от развития конъюнктуры в отдельных  странах, а успехи транснациональных  корпораций мало помогают национальной экономике. То есть, типичной чертой гипотетической “ТНК-экономики” является резкий контраст между благополучием крупнейших компаний и серьезными трудностями  хозяйства страны в целом - неустойчивым развитием производства, инфляцией, недостаточным объемом капиталовложений, массовой безработицей.     
 

3. Особенности ТНК  в России 

3.1. Деятельность зарубежных  ТНК в России 

     Большинство ТНК начали освоение российского  рынка с создания условий для  сбыта своей продукции, за счет инвестиций в создание дистрибьюторской сети, систем послепродажного обслуживания, рекламных кампаний и использование  более дешевых и качественных ресурсов, например такая региональная корпорация как Икеа – годовой  оборот этой компании превышает 100 млрд. евро, 80% своей производственной и  коммерческой     деятельности сосредоточила на Европейском и  Российском рынке. Ведущими странами выступают  Германия 20%, Великобритания 12%, Франция 9%.На Европейских предприятиях корпорации Икеа расположенных в 14 странах, работают 62 тыс. сотрудников занимающиеся сбытом мебели, текстильных изделий и  кухонных принадлежностей.

       Однако некоторые ТНК, пройдя  этот путь в ускоренном варианте, начали создавать в сотрудничестве  с российскими партнерами совместные  предприятия для разработки проектной документации, производства промышленных образцов, в том числе и по товарам серийного выпуска. Появился ряд предприятий со 100%-ным иностранным контролем. Эта группа ТНК («группа 80») в отраслевом аспекте несколько менее диверсифицирована, чем крупнейшая сотня ТНК в целом, но она охватывает наиболее репрезентативные для этого передового отряда отрасли (кроме нефтепереработки). ТНК представлены в четырнадцати отраслях, в том числе они наиболее заметны в электронной и электротехнической промышленности, автомобилестроении, нефтедобыче, химии, пищевой и пищевкусовой промышленности, фармацевтике, торговле и прочих услугах.     Отраслевая структура «Группы 80» .

     По  прямым инвестициям в российскую экономику американский капитал  занимает первое место, и американские ТНК представлены в одиннадцати  отраслях, в наибольшей степени в  электронной и электротехнической промышленности и нефтедобыче. Японские ТНК наиболее заметно проявили себя, естественно,  в электронике и  электротехнической промышленности , а также в сфере торговых и  прочих услуг.

     Одним из наиболее важных для России моментов является присутствие на ее территории представительств и заводов таких  автомобильных гигантов как General Motors (Шушары – Санкт-Петербург, GM-АвтоВАЗ  – Тольятти, Автотор – Калининград),  в ноябре 2008 года General Motors запустила  на заводе «Автотор» производство полного CKD-цикла модели Chevrolet Lacetti. Строительство  и оснащение дополнительных цехов  по сварке и окраске обошлось сторонам примерно в 80 млн. евро. Переход на полный цикл сборки Lacetti в Калининграде потребовал дополнительно нанять 1450 сотрудников. Общая сумма инвестиций GM в «Автотор»  превысила 350 млн. долларов.  С 1 апреля 2003 г. ООО «Тойота Мотор» начало свое функционирование на территории России. В апреле 2005 г. Toyota подписала соглашение с Минэкономразвития России и администрацией Санкт-Петербурга о строительстве в городе (промзона Шушары) автомобильного завода. Производство было открыто 21 декабря 2007 г.; на первом этапе завод будет выпускать 20 тысяч автомобилей класса «Е» Toyota Camry в год для внутреннего российского рынка (в дальнейшем возможны поставки на экспорт). В дальнейшем объём производства будет увеличен до 50 тысяч автомобилей в год, а в перспективе — до 200—300 тысяч машин. Объём инвестиций в проект расценивается на уровне около $150 млн. В 2009 г. Toyota Motor заморозит план строительства новых заводов в России на фоне спада глобального спроса на автомобили. Кроме того в России действуют: Nissan – промзона Каменка (С-Пб), Renault – завод на базе бывшего АЗЛК (Москва), Volkswagen – Грабцево (Калуга), Hyundai – ТАГАЗ (Таганрог), KIA Motors – Автотор (Калининград), ИЖавто (Ижевск).

     Больше  всего ТНК в двух взаимосвязанных  отраслях – электронной и электротехнической. Это ТНК со штаб-квартирами в восьми странах базирования – всемирно известные IBM, General Electric, ITT, AT&T, Hewlett-Packard, Digital Equipment, GTE, Motorola (все США), Sony, Canon Inc., NEC, Sharp Corp (Япония), Alcatel, Alstom,Thomson (Франция), ABB-Asea Brown Bovery Ltd (Швейцария-Швеция), Electrolux (Швеция), Philips Electronics (Нидерланды), Siemens (Германия), Cable & Wireless (Великобритания).

     В условиях обострения конкуренции 19 ТНК  пошли на испытанное средство –  раздел рынка на сферы влияния. Так, компания Hewlett-Packard официально признала, что ей выделен сектор для освоения и развития рынка компьютерной техники  для обеспечения функционирования государственных проектов в ТЭК  и металлургии России и Казахстана. Между компанией IBM и Газпромом  был заключен долгосрочный договор  о партнерстве с целью создания единой сети, связывающей эту российскую компанию с международным информационным центром газовой промышленности посредством Интернет.

     Ряд крупнейших ТНК охотно идет на развитие сотрудничества с российскими компаниями по программному обеспечению. В первом ряду иностранных ТНК здесь выступают японские NEC Corporation и Toshiba. Интересно, что обширный российский рынок телекоммуникаций пока мало привлекателен для крупнейших компаний этого бизнеса. Так, наиболее известная в России сотовая сеть «Билайн» создавалась при участии малоизвестной семейной американской фирмы F.G.I. Wireless. Специалисты предсказывают, что инвестиционный бизнес на российском рынке связи претерпит в обозримом будущем большие изменения: обновится как список участников, так и виды деятельности, в которые будут вкладываться иностранные капиталы. Этот сегмент российского рынка признается иностранными инвесторами как достаточно выгодный. На нем оперируют такие широко известные в мире ТНК как Siemens, Motorola, Alcatel, Mitui и другие.

     На  мировом рынке энергетического  оборудования российский сектор считается  весомым конъюктурообразующим фактором. Эта область является одной из немногих, где иностранные ТНК  действительно стремятся к «сотрудничеству» с российскими предприятиями. В  этом отношении показателен пример деятельности шведско-швейцарского концерна ABB, создавшего в России холдинговую  структуру в соответствии с разработанной  «специально под Россию» стратегией. Ее суть – максимальный упор на развитие местного производства. На 18 компаниях ABB в России занято около 1600 человек, а всего, учитывая и компании с  преобладающей долей российского  капитала, деятельность представительств и отделений ABB в 14 городах России охватывает 3000 чел., а объем осуществленных в российские предприятия инвестиций превысил 100 млн. долл.

     В целом 21 ТНК из действующих в России 80 крупнейших объявили о своих намерениях осуществить инвестиции на общую  сумму 52-54 млрд. долл. в шести отраслях российской промышленности: автомобильную, нефте-газодобычу, химию, пищевую и  табачную промышленность, а также  в систему общественного питания . Несмотря на постоянное снижение удельного  веса прямых инвестиций в общем объеме иностранных капиталовложений в экономику России, эта форма привлечения капитала остается наиболее важной для экономики страны. 

3.2.Крупнейшие  Российские транснациональные  корпорации 

     До  сих пор же в России имеется  не так много компаний , отвечающих даже самым общим критериями для  причисления к ТНК , применяемым  ЮНКТАД. Российские ТНК действительно  международного класса(« Газпром», «Лукойл»,» Русал», и др.)можно  буквально- таки пересчитать по пальцам, но и они занимают в рейтинге 500 крупнейших корпораций мира по показателям  транснациональности места далеко не в первой десятке. Например, у  ведущего среди российских ТНК по всем показателям транснациональности  « Лукойла» размер зарубежных активов  в 2004 г. был в 58 раз меньше, чем у мирового лидера по этому показателю « Дженерал Электрик» и почти в 20 раз меньше , чем у «Бритиш Петроулем».⁸ Как показано исследование А.В. Кузнецова, из 40 ведущих российских нефинансовых ТНК лишь у 1 («Лукойл») зарубежные активы в 2006 г. превысили 10 млрд. долл., а у («Газпром»,«Русал», Совкомфлот»,«МТС»,»Новошип»,»Алтимо»,»Норникель»,«Зарубежнефть», «Евразхолдинг») составили от 1 до 5 млрд. долл.Все прочие ТНК вообще не сопоставимы по этому критерию с ТНК первого эшелона ( у лидера по данному показателю Дженерал Электрик зарубежные активы в 2006 г. достигли 442.3 млрд. долл.).⁹

     Как видно из приведенного списка лидеров  среди российских ТНК, ни одна из них  не относится к отраслям , идущим в авангарде НТП.В то же время  некоторые ТНК из стран БРИК, сопоставимы  с РФ по ряду параметров, уже фигурируют среди лидеров в отраслях глубокой переработки, в том числе высокотехнологичных секторах, ( например , индийские « ИНФОСИС» в сфере информационно- телекоммуникационных услуг). (таблица 4). 
 
 
 
 

Таблица 4- Крупнейшие российские ТНК по объему зарубежных активов 
 

Источник: Рыбалкин С.Н. Российские ТНК в мире.//ЭКО.№9.2009.С.62.

     Для превращения в первоклассные  ТНК действующие ныне российские компании ( это в той или иной степени и в специфических для кредитно- финансовой сферы формах относится и к банкам ) должны предпринять- по своей инициативе и на базе уже имеющегося собственного потенциала- по меньшей мере следующие шаги:

     -слияние  и поглощение (СиП) и (первичные  размещения (или) формирование стратегических  альянсов с отечественными партнерами;

     -первичные размещения(IPO) своих акций и других ценных бумаг в одном из ведущих мировых финансовых центров, предпочтительно на Лондонской фондовой бирже;

     -приобретение  долевых участий в капитале  первоклассных зарубежных  ТНК  или дружественные СиП с последними;

     -вступление  в международные стратегические  альянсы(МСА).

     Что касается МСА , то пока можно выделить лишь отдельные примеры, способствующие реализации стратегической установки  на переход к инновационной модели развития. Пожалуй, наиболее яркий пи перспективный в контексте этой установки пример такого рода –  формирование МСА между ЗАО»Гражданские  самолеты Сухого»( ГСС) и итальянской  компанией Alenia Aeronautica, которой распоряжением президента РФ то 15.01.08г. было разрешено владеть блокирующим пакетом акций (25%+1 акция) ГСС для кооперации в области производства и сбыта новейшего регионального самолета Sukhoi Superiet  100. Для обеспечения прочной кооперации обоими партнерами создается СП Superiet International, которое будет использовать доводочную конвертационную базу итальянского партнера. При этом  СП и ГСС распределили рынки продаж и послепродажного обслуживания по всем регионам мира, в которых новый самолет уже получил заказы. Создатели данного МСА ставят своей целью в течении последующих лет занят весь  мировой рынок своей продукцией.¹⁰

     Российская  экономика привлекает внимание многих ТНК. Прежде всего значительной емкостью рынка потребительских товаров, однако разразившийся финансовый кризис привел к снижению темпа роста поступления в страну иностранного капитала, а зачастую даже  к их оттоку. Крупнейшими иностранными инвесторами в Российскую экономику является  ТНК США с общим объемом прямых и портфельных инвестиций около 3 млрд. долларов, Германия 1 млрд. долларов. Основные сферы деятельности ТНК России в топливно- энергетический комплекс ,торговлю и общественное питание, пищевая промышленность. В последние годы на мировых рынках товаров и услуг активизировали свою деятельность Российские ТНК которые находятся еще в стадии формирования и укрепления своих позиций. Ряд Российских международных компаний ,аналогичным современным ТНК сформировались еще в советском союзе к ним относятся: Ингострах , Аэрофлот, и многие другие внешнеэкономические объединения. Наиболее мощные  Российские ТНК функционируют в топливно- энергетическом  комплексе, например  ОАО «Газпром», монополист в добычи и экспорте природного газа -он контролирует 34% мировых разведанных запасов природного газа и обеспечивает около 20 % Западную Европу потребности в этом сырье. Деятельность этой компании осуществляется в целом ряде стран. Это компания является  важнейшим сектором экономики и жизнеобеспечении страны, крупный элемент мировой  энергетики . наличие значительных запасов природного газа( 48 трлн.м³ или свыше 33% мировых доказанных запасов газа) и ресурсов 260 трлн.  м³- более 40% от начального суммарных ресурсов мире- конкурентное преимущество России в международном разделении труда.⁷