Транснациональные корпорации в мировой экономике

     Сравнительный анализ американских и европейских ТНК показывает следующее. Объем совокупных зарубежных активов ТНК США более чем в два раза превышает аналогичный показатель ближайших конкурентов – французских ТНК, и более чем в 2,5 раза – показатель немецких компаний.

     Примечательно, что доля японских ТНК с каждым годом уменьшается.

Нам думается, что это связано с имевшей место рецессией японской экономики, особенно остро проявившейся после азиатского финансового кризиса 1997-1998 гг. На данный момент в числе 100 крупнейших ТНК совокупные зарубежные активы японских корпораций составляют 6,6%, объем зарубежных продаж – 8,9%, а число занятых в зарубежных филиалах – 6,8%.

     Швейцария представлена пятью ТНК. Такая маленькая страна доминирует в таких отраслях как фармацевтика (Roche Group) и пищевая промышленность (Nestle). На 5 крупнейших швейцарских нефинансовых ТНК приходится 4,3% зарубежных активов, 3,2% зарубежных продаж и 5,9% занятых в зарубежных филиалах аналогичных мировых корпоративных показателей.

     В 100 крупнейших нефинансовых ТНК по результатам  деятельности также попали ТНК развивающихся стран – Hutchison Whampoa (Китай/Гонконг), Singtel Ltd (Сингапур), Cemex (Мексика) и Samsung electronics Co., Ltd (Южная Корея). На долю этих компаний приходится 2,5% совокупных зарубежных активов, 1,4% зарубежных продаж и 2,5% занятых.

     Анализ  роли 100 крупнейших нефинансовых ТНК  в важнейших отраслях экономики показывает следующее. 13 ТНК принадлежат к химико-фармацевтической отрасли, 12 работают сфере розничной торговли и услуг, 10 – в автомобильной промышленности, 9 – в сфере коммунальных услуг, 9 корпораций заняты производством электронного и электрического оборудования, 8 - представляют нефтедобывающую и нефтеперерабатывающую отрасль, 7 – телекоммуникационную отрасль. Еще 6 компаний производят напитки и продукты питания, табак. Металлургическая отрасль представлена 5 ТНК, по 4 ТНК представлены в следующих отраслях как электрооборудование, строительная, масс-медиа, а также осуществляют диверсифицированную деятельность. Наконец, по 2 ТНК приходится на транспорт и бумажно-издательское дело.

     В химико-фармацевтической промышленности представлено 13 ТНК, в

числе которых такие всемирно известные  гиганты, как Aventis SA, BASF AG,

Pfiser Inc., Procter&Gamble, Bayer AG, Du Pont (E.I.) De Nemours, Johnson &

Johnson. Большое  количество новых лекарственных  препаратов, выпускаемых в последнее время фармацевтической промышленностью, будет поддерживать высокие темпы прироста доходов в этом секторе мировой экономики.

     Сфера торговли и услуг представлена такими известными торговыми компаниями, как Wal-Mart Stores, Carrefour SA и лидера ресторанного бизнеса McDonalds Corporation.

     Автомобильная промышленность. В списке 100 крупнейших нефинансовых ТНК есть такие автогиганты как Ford Motors Company, General Motors, Toyota Motors Corporation Volkswagen Group, Daimler Chrysler AG, BMW AG, Honda Motors Co ltd, Fiat SPA, Renault SA, Volvo Group.

     Компании, занятые производством электронного и электрического оборудования, составляют четвертую по величине группу. В их число входят General Electric, Siemens AG, IBM, Sony Corporation, Hewlett-Packard, Philips Electronics, Nokia.

     Восемь  из ста ведущих ТНК мира, занято в нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отраслях. Они представлены такими корпорациями, как bp, Royal Dutch/Shell Group, Total Fina Elf, ExxonMobil, ChevronTexaco, Eni Group, ConocoPhilips.

     В самой быстро растущей в последнее  время отрасли – в телекоммуникационной, занято семь ТНК, такие как Vodafone Group Pls, France Telecom, Telefonica SA, Deutsche Telekom AG. С развитием рынка мобильной связи и Интернет услуг, а также с либерализацией рынка телекоммуникаций во многих странах, обостряется борьба между корпорациями этой отрасли.

     На  основании данных UNCTAD, в частности, можно сделать вывод о том, что для американских корпораций характерно отставание их доли зарубежных продаж от доли в общих продажах всех компаний отрасли, представленных в рейтинге. Это можно связать с тем, что внутренний рынок США – самый емкий в мире. Например, автомобильные корпорации США продают более 70,7% продукции на внутреннем рынке. Аналогичный процесс характерен и для электронной отрасли, доля внутренних продаж в которой составляет 52,8%.

     Средний индекс транснациональности для  ста ведущих ТНК мира в на-

стоящее время составляет 57%. Для американских корпораций средний индекс транснациональности равняется 43,8%. Поэтому в определенной мере справедливо утверждение, что для американских ТНК зарубежный бизнес не играет главенствующей роли. По рассматриваемому показателю американским ТНК уступают лишь японские, средний индекс которых 43,7%. Это является еще одним свидетельством того, что в странах с развитыми внутренними рынками ТНК во многом ориентированы именно на эти рынки, где зачастую сосредоточено более половины их активов, продаж и занятых.

     Для стран ЕС средний индекс транснациональности составляет 60,1%. Необходимо также отметить высокий индекс транснациональности швейцарских ТНК – 82%.

     Анализ  особенностей ТНК ведущих промышленно  развитых стран позволяет сделать  некоторые выводы.

     - Основные классические тенденции, связанные с концентрацией и централизацией капитала, сохраняют свою роль. Идут интенсивные объединительные процессы слияний и поглощений.

     - Наряду с этим возрастает значение малых и средних ТНК, особенно в высокотехнологичных отраслях, где основной доход предприятиям дает интеллектуальный капитал. Обладатели этого капитала – топ-менеджеры и специалисты – приобретают все больший вес, часто оттесняя титульных собственников при принятии стратегических решений по развитию и управлению корпорацией.

     - ТНК высокотехнологичных отраслей промышленности образовали “новые экономики”, развивающиеся более интенсивно, чем “старые”, при этом технологический и организационный разрыв между ними становится все ощутимее.

     - Современные тенденции развития ТНК связаны прежде всего с новыми информационными технологиями, благодаря которым стали возможными организация “горизонтальных” ТНК и возникновение разнообразных сетевых структур управления.

     Таким образом, ТНК – это важнейшая  составная часть растущей мировой экономический системы. Современный процесс транснационализации приобрел многие новые черты и оказывает существенное влияние на содержание и формы международных экономических отношений. Можно утверждать, что они являются достаточно сложным и непрерывно модернизирующимся феноменом в современной системе мирохозяйственных связей и требуют постоянного внимания, изучения и контроля как на международном, так и на национальном уровне.

3. Российские транснациональные корпорации и их роль в мировой экономике
1. Особенности формирования транснациональных корпораций в России

     Появление крупных российских компаний, занимающих ведущее положение не только на местном, но и на мировом рынке, – один изрезультатов развития российской экономики. Под влиянием объективных внутренних и внешних факторов в начале 2000-х гг. создались благоприятные условия для выхода ряда российских компаний на глобальные рынки в качестве полноправных участников.

     Основной  отличительной чертой, согласно экспертам ЮНКТАД, является наличие у какой-либо компании зарубежных активов с долей не менее 10% уставного капитала. Согласно данному определению к российским транснациональным компаниям можно отнести, по всей видимости, несколько компаний. Использование определения «транснациональная компания» в российских условиях – явление не новое. Еще в середине 1990-х гг. ОАО «Лукойл» и РАО «Газпром» перечислялись в публикациях ЮНКТАД среди транснациональных компаний мира.

     Крупнейшие  российские ТНК можно условно  разделить на две группы: компании, созданные стихийно, вследствие особых обстоятельств, и компании с целенаправленно сформированным транснациональным статусом. К ТНК, сформированным обстоятельствами, можно отнести государственные естественные монополии, прежде всего «Газпром» и РАО ЕЭС (существовавшей до 2008 г.). Свою производственную базу они унаследовали от советского народнохозяйственного комплекса – это инфраструктурные монополии. Характерно, что свое место в условиях рыночной экономики эти компании на протяжении 1990-х гг. находили с трудом. На более ранних этапах реформирования российской экономики существовали планы по разделению данных монополий, однако в настоящее время государство усилило в них свое влияние. И если РАО ЕЭС разделено на несколько компаний по видам деятельности и создан конкурентный рынок электроэнергии, то РАО «Газпром» в середине 2000-х гг. лишь упрочило свое монопольное положение в качестве крупнейшей мировой газовой компании.

     С другой стороны, следует отметить компании, которые формулируют стратегические цели развития в качестве транснациональных предприятий. Это частные, динамичные компании, представляющие ряд отраслей, где Россия имеет конкурентные преимущества. Речь идет о компаниях металлургического сектора – «Русал», «Северсталь», «Евразхолдинг», «Мечел», НЛМК, ГМК «Норильский никель», затем следуют представители нефтяной отрасли – «Лукойл» и ТНК-ВР, а также компании телекоммуникационного сектора – МТС и «Вымпелком».

     В других отраслях российской экономики еще не сформированы заметные транснациональные компании.

     Структура собственности крупных российских ТНК весьма разнообразна. Можно отметить почти полностью частные компании – «Суал», «Русал», «Северсталь», где  один или несколько акционеров контролируют до 100% капитала компании. С другой стороны, контрольные пакеты российских монополистов «Газпрома», Сбербанка и «Алросы» находятся в собственности государства. Также следует отметить присутствие  иностранных акционеров в капитале некоторых российских ТНК. Причем речь идет не о портфельных, а о прямых стратегических инвестициях.

       В качестве примеров можно  привести ОАО «Вымпелком», в  котором более 25% уставного капитала  принадлежит шведской компании Telenor, ОАО «Лукойл» – до 20% в собственности  американской корпорации ConocoPhillips и  т. д. Тем не менее контролирующими  и управляющими акционерами отечественных  ТНК являются все-таки российские представители. Это является объективным результатом процессов приватизации государственной собственности в России в 1990-х гг. Ни одной из крупных зарубежных ТНК не удалось купить значительные активы в рамках российской приватизации.

     Рассматривая  вызовы и угрозы, какие может нести  с собой транснационализация  для внутренней российской экономики, необходимо оценить и то, безусловно, позитивное влияние, какое она оказывает  на развитие национальных производительных сил, на общую социально-экономическую  ситуацию в стране. Здесь есть как  минимум три аспекта:

     1. ТНК в силу имиджевых соображений  вынуждены обеспечивать высокие  стандарты для своих работников, приближая условия труда и  оплаты к мировому уровню. Обеспечение  социальной стабильности, продуманная  социальная политика становятся  для ТНК необходимым условием  укрепления имиджа. Кроме того, ТНК  кровно заинтересованы в стабильном  развитии экономики материнской  страны, поскольку глубоко укоренены  в ней. Основные их силы всегда  остаются в материнской стране, отсюда и только отсюда исходит  политическая поддержка в борьбе  с конкурентами. Любые потрясения  национальной экономики негативно  сказываются на авторитете ТНК.  А кризис в экономической "метрополии" может обернуться крахом на  международной арене.

     2. ТНК активно вводят на российских  предприятиях международные стандарты  корпоративного управления, обучают  персонал передовым технологиям,  первыми переходят на принятые  в мире формы отчетности - все  это позитивно влияет на саму  атмосферу российского бизнеса.  ТНК - это каналы, по которым на внутрироссийский рынок проникают современные методы ведения бизнеса. Через них идет приобщение к культуре бизнеса, повышается качество корпоративного управления и бизнес-среды в целом.

     3. В самой России "внутренние" предприятия и сети ТНК создаются  по лучшим мировым образцам  с использованием передовых технологий  и формируют в стране производственную  инфраструктуру нового типа.

     Российская  специфика переходного периода  к рынку привела к тому, что  в стране возник феномен: процесс  вывоза капитала через ТНК совмещается  с острой потребностью в иностранных  инвестициях. Но благодаря стремительному развитию процессов транснационализации  в стране быстро формируется новая  бизнес-среда. К тому же активизация  легальной внешней экспансии  ТНК свидетельствует о снижении инвестиционных рисков в самой России. В результате возникает парадокс: регулируемый экспорт капиталов  из России через ТНК заметно подхлестнул  приток прямых иностранных инвестиций в Россию. Иначе говоря, возникает  эффект взаимного инвестирования, который  способствует переходу российской экономики  на инновационную основу.