Трансфер технологий

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 22:58, реферат

Описание работы

Качественный перелом в негативных тенденциях научно-промышленного комплекса Республики Беларусь может быть обеспечен только на инновационном пути развития и потребует, помимо инвестиций, создания новых рыночных механизмов инновационной экономики. Одним из таких механизмов является технологический трансфер.
В основном, под технологическим трансфером понимают передачу технологического ноу-хау от одного учреждения другому. Строго говоря, это понятие не касается передачи технологии или ноу-хау и научных данных, а описывает передачу соответствующих технологий или оптимизацию конкретных технических процессов, в том числе и путем введения новых технологий или путем разрешения существующих и выявленных технических проблем, которые были скрыты на ранних стадиях.

Работа содержит 1 файл

Содержание и особенности технологического трансфера.docx

— 73.64 Кб (Скачать)

     Для решения этих проблем во всём мире существует большое количество организаций - посредников рынка инноваций: центров  трансфера технологий, бизнес - инновационных  центров, агентств развития и т. п.

     Их  основная функция заключается в  обеспечении участников инновационных  процессов всеми необходимыми услугами для реализации их потенциала и развития инновационных возможностей по принципу «одного окна».

     Так, в структуре большинства зарубежных университетов существуют отделы, ответственные  за связь университета и бизнеса.

      Трансфер  технологий в некоторых странах (США, Финляндия) возведён законом в  статус третьей миссии университетов (помимо образовательной и научно - исследовательской деятельности), неисполнение которой влечёт за собой  наказание в виде лишения университета прав на созданную им интеллектуальную собственность. Во многих отечественных  университетах отделы по трансферу  технологий в настоящее время  также созданы[3].

     Центр трансфера технологий (ЦТТ) –это инфраструктурная организация, продукцией которой является комплекс услуг участникам инновационного процесса –клиентам ЦТТ.

     ЦТТ объединяются в сети трансфера технологий. Например, в Европейскую сеть поддержки предпринимательства входят более 500 ЦТТ из различных стран мира.

     Основная  цель таких центров – повышение  конкурентоспособности местной  индустрии путём привлечения  технологических инноваций. По подобию  данной структуры была создана Российская сеть трансфера технологий (RTTN) –  электронная выставочная площадка наукоёмких продуктов.

     Она помогает продавцам и покупателям  наукоёмкой продукции найти друг друга.

     RTTN имеет более 70 представительств  в регионах страны. Основной результат  их деятельности выражается:

– на уровне предприятий – в стимулировании и осуществлении продуктовых,

технологических и аллокационных инноваций посредством  обеспечения конкурентных преимуществ  и планируемых экономических  и социальных показателей;

– на уровне региона – в стимулировании достижения планируемых структурных изменений экономики, увеличении налоговых поступлений во все уровни бюджета, росте объёма ВРП.

     В зарубежных странах государство  оказывает различную поддержку  ЦТТ. Так,например, в США на этапе  становления центров передачи технологий (ЦПТ) (это, как правило, от 5 до 10 лет) национальные лаборатории и университеты оказывают им существенную финансовую поддержку, напрямую финансируя из своих  внутренних ресурсов. Впоследствии, как  только ЦПТ начинают получать доход от коммерциализации результатов исследований и разработок, субсидирование их деятельности постепенно уменьшается и в конечном итоге прекращается.

     В Германии деятельность ЦТТ финансируется  за счёт субсидий федерального правительства и доходов от выполнения контрактных исследований. Местные органы власти, в первую очередь к ним относятся правительства земель, также вносят большой вклад в создание научных парков и инновационных центров. К тому же многие из организаций, занимающихся трансфером технологий и субсидируемых государством, оказывают дополнительные услуги на платной основе, проводя обучающие семинары, торговые выставки и консультации по финансовым вопросам.

     В Японии используется следующая схема: как только создание ЦТТ одобрено,правительство  предоставляет две трети средств  на эксплуатационные расходы в пределах суммы, эквивалентной 300 тыс.долл. США  в год, сроком на пять лет[1, с.180].

     В 2004 г. всем национальным университетам  Японии был предоставлен независимый  юридический статус, с тем чтобы  университеты могли принимать участие  в инициативах, связанных с созданием  ЦТТ.

В Австралии, так же как и в России, не существует специальной системы правительственного финансирования системы трансфера  технологий. Поэтому каждый университет  несёт ответственность за финансирование собственной деятельности в области  передачи технологий.

     Основными моделями центров трансфера технологий, созданных в государственных  исследовательских организациях и  университетах, являются:

1) учреждение  самостоятельных компаний: государственная  организация предоставляет ЦТТ  стартовый капитал,а основная  деятельность поддерживается

за счёт осуществления ЦТТ коммерческой деятельности;

2) создание  подразделения по трансферу технологий: государственная организация предоставляет  прямую финансовую поддержку  ЦТТ.

     Каждый  крупный китайский научно-исследовательский  университет имеет  структуру по трансферу технологий. Финансирование её деятельности осуществляется из общих средств, выделенных университету Правительством КНР. Тем не менее эта модель финансирования постепенно меняется и всё большее количество ЦТТ работают как ассоциированные частные компании, владельцами которых являются исключительно университеты.

     В 2002 г. в ЮАР с целью создания устойчивых связей между  зарождавшейся  системой трансфера технологий и  системой научных исследований была основана Южно-Африканская ассоциация по управлению научными исследованиями и инновационными разработками (САРИМА),

которая взяла на себя лидирующую роль в  этом процессе. САРИМА финансируется  из средств Правительства ЮАР, академических  организаций, а также доноров  из США и Европы[1, с. 191].

     Таким образом, анализ развития системы трансфера  технологий в различных странах  показывает, что существенное влияние на этот процесс оказывает государство, выражающее свою политику через законодательство в отношении владения, пользования и распоряжения правами на результаты научно-технической деятельности, полученные с использованием средств государственного бюджета.

  Рассмотрим более детально работу зарубежных ЦТТ и проведём их классификацию. Продукция ЦТТ должна быть привлекательной, по крайней мере, для нескольких групп клиентов. Перечень направлений деятельности центра и расчёт его доходности составляется исходя из интересов и возможностей клиентов.

     Основные  группы клиентов ЦТТ: юридические лица, в частности федеральные и региональные органы государственной власти, органы местного самоуправления, крупные предприятия, предприятия малого и среднего бизнеса, научно-исследовательские организации, а также физические лица.

     Учредителями  ЦТТ могут выступать любая организация или физические лица (табл.4.1). ЦТТ может быть создан на основе любой организационно-правовой формы исходя из конкретной ситуации и интересов учредителей. Наиболее часто используемыми являются следующие формы:

– структурное  подразделение (департамент, отдел, не являющийся самостоятельным хозяйствующим  субъектом) какой-либо организации, как  правило исследовательской, например: Imperial Innovations (Великобритания); Max Planck Innovation (Германия); Центр деловой информации и консультационной поддержки (Болгария);Офис Европейского союза в Северной Дании; Офис трансфера технологий университета Эмори (США); Офис технологических разработок Гарвардского университета (США); Isis Innovation Ltd (Англия);

– юридическое  лицо – коммерческая организация (ООО, ЗАО и т. п.), например PVA-MV (Германия);

– юридическое  лицо – некоммерческая организация (некоммерческое партнёрство, фонд, автономная некоммерческая организация, ассоциация, союз), например: Центр деловой информации и консультационной поддержки (Болгария); Agence Bruxelloise Pour L’Entreprise (Бельгия);

– консорциум – простое товарищество (особая форма организации хозяйственной деятельности без образования юридического лица), например Технологический центр Академии наук Чешской Республики[4].

     В рыночном фокусе зарубежных центров  превалирует региональный фокус (табл.4.2), т. е. концентрация на научно-техническом, промышленном и административном потенциале отдельного региона.

     Обычно  региональный центр – связующее  звено для научных организаций  и компаний всего региона. Опыт большинства государств убедительно свидетельствует о необходимости государственной финансовой поддержки процесса трансфера технологий, особенно в странах, где научно-исследовательские организации являются в основном государственными.

     Наиболее  оптимально смешанное финансирование деятельности центра: финансирование, предусмотренное в федеральных программах поддержки инновационной инфраструктуры, а также региональными органами власти, финансирование за счёт дохода от создания и ведения высокотехнологичного бизнеса и предоставляемых услуг.  
 

                      Таблица 4.1.

     Учредители  центра трансфера технологий

Группа  учредителей Основные цели (интересы) Примеры
1. Исследовательские

организации (НИИ,

вузы)

Организация профессиональной

деятельности, направленной на коммерциализацию результатов исследований и разработок в соответствующих ислед.-их

организациях

Imperial Innovations (Великобритания)

Max Planck Innovation Технологический центр Академии наук Чешской Республики, Центр технологий предпринимательства и коммерциализации

университета  Корнел (США )

2. Органы  власти

и управления

(как правило,

региональные  и

местные)

Создание проводника (агента)

инновационной политики, содействие процессу развития коммерциализации технологий в соответствующем регионе, территории

PVA-MV (Германия)

Австрийское агентство  по продвижению научных исследований

Офис Европейского союза в Северной Дании ,Larta Institute (США)

3. Частные  компании Интересы бизнеса: напр., развитие венчурной стратегии развития бизнеса(создание «старт-ап» компаний, создание

интерфейса с  исследовательскими

организациями) и др.

Центр деловой  информации и консультационной поддержки

(Болгария)

Республиканский ЦТТ (Беларусь)

 

                           Таблица 4.2.

     Рыночный  фокус центра трансфера технологий

Измерение

рыночного фокуса

Краткая характеристика Примеры
1. Международный

фокус

Концентрация  на выполнении научно-исследовательских  и инновационных проектов

в рамках долгосрочной совместной программы с целью ускорения темпов коммерциализации

(на внутреннем  и внешнем рынках) научных разработок с использованием опыта

международного  партнёра.

Офис Европейского союза в Северной Дании

Австрийское агентство  по продвижению научных

исследований

Larta Institute (США)

Центр научных исследований и инноваций в Эдинбурге (Англия)

Isis Enterprise (Англия)

2.Региональный  фокус Концентрация  на научно-техн., промышленном и административном потенциале отдельного региона (области). Как правило,региональный центр является связующим

инновационным звеном для научных организаций и компаний региона (области).

PVA-MV (Германия)

Imperial Innovations (Великобритания)

Max Planck Innovation (Германия)

Технологический центр Академии наук Чешской

Республики

ITEK (Австралия)

Isis Innovation Ltd (Англия)

3.Тематический  фокус Акцентирование  деятельности на определённой широкой технологической тематике. 
Офис трансфера  технологий лаборатории прикладной

физики университета Джона Хопкинса (США )

Karolinska Innovation (Швеция)

     Нередко на первоначальном этапе создания инновационной компании центр трансфера технологий вкладывает в неё средства, знания, кадры и при этом получает свою долю прибыли (как правило, 30%).

Информация о работе Трансфер технологий