Технологическая подготовка производства

     В смешанной системе технологические  процессы на новую устойчивую продукцию  разрабатываются в технологических  отделах, а на часто сменяющуюся  в производстве продукцию - в цехах.

     При централизованной и смешанной системах отдел главного технолога (ОГТ) может  иметь в своем составе такие  бюро:

     1. технологической документации, конструкторское  (по оснастке), нормирования, планирования  ТПП, планово-диспетчерское, а  также технологические лаборатории  (металлургическую, химико-термическую,  сварочную, резания);

     2. технологические бюро: по заготовительным,  механическим и сборочным процессам;  предметные бюро (по группам изделия  или их отдельных частей) и  инструментальное хозяйство (инструментальные  цехи, ЦИС).

     Функционально ОГТ подчиняются технологические  бюро основных цехов. Планирование и  координацию всех работ ТПП, контроль за сроками их выполнения и комплектностью подготовки ведет бюро (отдел) планирования подготовки производства (БППП), подчиняющийся обычно заместителю главного инженера по подготовке производства.

     В ходе выполнения работ по технологической подготовки производства используется технологическая документация для различных типов производства (единичного, серийного и массового). Она отличается глубиной разработки технологических процессов и степенью их детализации.

     Сначала разрабатываются маршрутные межцеховые карты на технологические процессы изготовления деталей и сборочных  единиц. Они указывают последовательность прохождения заготовок, деталей  или сборочных единиц по цехам  и производственным участкам предприятия.

     Для изготовления деталей и сборки изделия  в единичном или мелкосерийном  производствах достаточно иметь  конструкторскую документацию, маршрутное или маршрутно-операционное описание технологического процесса либо перечень полного состава технологических  операций без указания переходов  и технологических режимов.

     Для серийного и массового производств   кроме маршрутной технологии разрабатывается технологический процесс с операционным описанием формообразования, обработки и сборки. При этом для единичных технологических процессов разрабатывается операционная технологическая карта, для типовых (групповых) технологических процессов - карта типовой (групповой) операции. В них указываются все переходы по данной конкретной операции и способы выполнения каждого, технологические режимы, данные о средствах технологического оснащения, материалах и затратах труда. Обычно в операционных картах помещают эскизные чертежи, изображающие детали или части деталей и содержащие те размеры и указания на обработку, которые необходимы для выполнения данной операции (способ закрепления деталей на станке, расположение инструмента, приспособление и др.). Кроме того, для определенных изделий разрабатываются карты типовых технологических процессов нанесения электролитических покрытий, химической обработки, нанесения лакокрасочных покрытий, ведомости удельных норм расхода растворителей, анодов, химикатов, ведомости подетальных отходов и другие документы.

     Исходная  информация для разработки технологических  процессов может быть базовой, руководящей  и справочной. Базовая информация включает наименование объекта, а также  данные, содержащиеся в конструкторской  документации. Руководящая информация - это отраслевые и заводские стандарты, устанавливающие требования к технологическим  процессам, оборудованию, оснастке, документация на действующие типовые и групповые  технологические процессы, производственные инструкции, документация для выбора нормативов по технике безопасности и промышленной санитарии. Справочная информация включает документацию опытного производства, описания прогрессивных  методов изготовления, каталоги, справочники, альбомы компоновок, планировок и  др.

     В документообороте организации используют единую систему технологической  подготовки производства (ЕСТПП) - установленная  государственными стандартами система  организации и управления технологической  подготовкой производства (ГОСТ 14.001-73).

     Основное  назначение ЕСТПП согласно ГОСТ 14.001-73 заключается в создании системы организации и управления процессом ТПП. Порядок формирования и применения документации на методы и средства ТПП определяется отраслевыми стандартами, стандартами предприятий и документацией различного назначения, разработанной в соответствии со стандартами ЕСТПП.

     Главная особенность ЕСТПП заключается  в том, что основанная на твердой  нормативной базе – стандартизации - эта система обеспечивает высокую мобильность промышленности, которая оперативно при высоких производственно-технических показателях может быть переключена на выпуск требуемой номенклатуры изделий, обеспечивая тем самым возможность непрерывного совершенствования действующего производства путем планомерного внедрения новейших достижений науки и техники.

     Из  вышеизложенного следует, что система  управления производством зависит  от отрасли и масштаба производства, а также, что внедрение ЕСТД обеспечивает рациональную организацию технологических  работ. 
 
 
 
 
 
 
 

     СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ:

     1. Банки и биржи / Издательское  объединение «ЮНИТИ» - 2006 г.

     2. Как интегрировать САПР и АСТПП:  Управление и технология. : Машиностроение /Пер. с англ.; Под ред. Д.А.  Корягина.-М - 2007 - 320 с.

     3. Методология структурного анализа  и проектирования: Пер. с англ / Марка Д., Мак-Гоуэн К.. - М.: Метатехнология, 2007 - 240 с.

     4. Организация единого информационного  пространства технической подготовки  производства с использованием PDM SmarTeam. // Информационные технологии в проектировании и производстве / Яблочников Е.И. - № 3, 2006 с. 22-29.

     5. Предприятия./ Под редакцией профессора  О.И. Волкова - Москва ИНФРА-М  2007 г.

     6. Программа MSCSuperForge как один из элементов системы виртуального производства и управления качеством изделия. / Солдаткин А.Н. - САПР и Графика, № 7, 2005, с. 49-53.

     7. Самоучитель Microsoft Project 2002: учебник /Г.И. Сингаевская - М.: Издательский дом «Вильямс», 2004. - 432 с.

     8. САПР технологических процессов,  приспособлений и режущих инструментов. Мн.: Высшая школа / Аверченков В.И., Каштальян И.А., Пархутин А.П. - 2008 - 288 с.

     9. Современные тенденции в развитии CAD/CAM-технологий: ориентация на процессы. // Пелипенко А.Б., Яблочников Е.И. - САПР и Графика, № 9 - 2007, с. 82-85.

     10. Технологическая подготовка гибких  производственных систем: Машиностроение / Под общ. ред. СП. Митрофанова. Л - 2008 - 352 с.

     11. Управление проектами : учебник / А.И. Кочетков, С.Н. Никешин, Ю.П. Рудаков, В.Д. Шапиро, М.В. Шейнберг - СПб: ДваТрИ, 2008. - 443с.

     12. Экономика и организация промышленного  производства / М.Н Тимохин, В.Г.  Лебедь - 2-изд. М. 2007.

     13. Экономика предприятия: учебник  для ВУЗов / В.Я. Горфинкель, Е.М.  Куприянова - М. 2005.

     14. Экономика предприятия/Под редакцией профессора В.Я. Горфинкеля, профессора В.А. Швандара - Москва 2006 с. 51-70.

     15. Cimatron it - компьютерное проектирование и производство. / Под общ. ред. СМ. Марьяновского. - С.-Петербург: КПЦ “Мир”, 2006 - 166 с.

     16. Cimatron Е - обработка с ЧПУ в комплексе задач предприятия. / Молочник В.И. - САПР и Графика - № 10, 2006, с. 52-55.

     17. Берзинь Н.Э. Экономика фирмы. - М.: Институт международного права и экономики, 2007.

     18. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. -- 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2007.

     19. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2008.

     20. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. -- 2-е изд. - Мн.: Новое знание, 2006.

     21. Казанцев А.К., Серова М.С. Основы производственного менеджмента: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006.

     22. Ковалева A.M., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. - 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2005.