Сотрудничества бизнеса и системы образования

     Как, с точки зрения работодателей, выглядит идеальный молодой специалист? Консультанты в сфере кадрового менеджмента суммировали пожелания руководителей российских компаний. Вот список ключевых качеств, полученный в итоге:

     ► аналитические способности и  умение работать с информацией;

     ► организаторские и лидерские  качества, харизма;

     ► целеустремленность, настойчивость;

     ► исполнительность, ответственность, пунктуальность;

     ► инициативность и творческие способности;

     ► стрессоустоичивость и конструктивность мышления;

     ► умение работать в команде;

     ► знание иностранных языков;

     ► здоровая амбициозность, не идущая вразрез с интересами фирмы, лояльность.

      Заключение 

     Компании  стремятся удержать специалистов, прежде всего, с помощью грамотно построенной системы материальной и нематериальной мотивации. Ведь если создать благоприятные условия для роста и развития сотрудника, то он будет лоялен компании и вряд ли захочет ее покинуть. Конечно, определенный процент текучести кадров остается всегда. Однако компании стремятся его минимизировать, чтобы сохранить и приумножить инвестиции, вложенные в развитие сотрудников. В дальнейшем стоимость мотивационных программ будет увеличиваться, и российские работодатели будут уделять этому все большее внимание.

     Таким образом, трудовые ресурсы нашей  страны способны развиваться, а, следовательно, трудовой потенциал нашего общества растет. Во многих случаях российские специалисты оказываются более востребованными, чем из других стран.

     Наметившиеся  в последнее время тенденции  сотрудничества бизнеса и системы  образования необходимо поддерживать для улучшения качества трудовых ресурсов, что будет способствовать развитию экономики нашей страны.

      Список литературы 

1. Винокуров М. А., Горелов Н. А. Экономика труда, СПб, 2004 г.
2. Генкин Б. М. Введение в теорию эффективности труда, СПб, 2002 г.
3. Зущина Г. М., Костин Л. А. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества. М, 2006 г.
4. Журнал «Персонал Микс», 2005 г., №6-7.