Шагын бизнес

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2013 в 19:55, курсовая работа

Описание работы

Шағын және орта бизнес түсінігінің мәнін ашпас бұрын, алдымен оның қалыптасу көздерін анықтап алу керек. Экономикалық теорияда кәсіпкерліктің алғашқы анықтамасына қатысты қайшылықтар бар. Көптеген теоретиктер кәсіпкерліктің шығуын франсуз экономисі Р.Контильион (18ғ) есімімен байланыстырады, ол кәсіпкерлікті сипаттайтын функйионалдық негізі ретінде тәуекелділікті ұсынады, яғни кәсіпкерлік-тәуекелділікпен байланысты болып келетін адамдардың қызметі2. Бірақ соңғы уақытта кейбір теоретиктер әйгілі араб ойшылы Ибн-Кальдунның кәсіпкерлік теориясын ұстанады, «касб» түсінігі негізгі құраушы категория деңгейіне дейін көтерілген.

Работа содержит 1 файл

Шағын бизнес.doc

— 747.00 Кб (Скачать)

 

Құқықтық статусы «Сұлтан» ЖШС-гі Қ.Р-ның заңдарына сәйкес заңды  тұлға болып табылады. Серіктестік  өзін-өзі қаржыландыру және шығындарын өзі өтеу негізінде қызмет етеді. Серіктестіктің өзіндік жеке балансы несие мемлекеттерінен есептері, дөгелек мөр. белгі, фирмалық баланс және басқа да реквизиттре иелігінде бар. Серіктестік өз атынан келісін  жасауға, мүмкіндік және жеке мүліктік емес құқықтары және міндетті болуы, үшінші тараптар тұлғасы ретінде сотта жауапты болуы мүмкін.

Серіктестік  өзіне  тиесілі мүлікпен барлық міндеттемелермен жуапты болады. Қатысушылардың  қарыщына серіктестік жауапты болмайды.

«Сұлтан» ЖШС-ның  шаруашылық қызметі.

«Сұлтан» ЖШС-сы ауыл шаруашылық өнімдерін өндіруге негізделген серіктестік. Оның, меншігінде 841 га жер , 500 мың мал (сиыр, қой )бар. Қазіргі куйде жерге себілген өнімдер: бидай,арпа, сұлы, қант қызылшасы, сеннаж сияқты өнімдер жатады. Ал мал өсіруде: қой, сиыр – бұдан алынатын өнімдерге: сүт, жүн, тері сияқты өнімдер саналады.

Серіктестіктің шаруашылық қызметін  жүргізуіндегі ең негізгі  қызмет шикізатты тиімді, қымбат бағамен  өткізу болып табылады.

Жерді өңдеудегі көмекші  өндіріс құралдарына трактор, комбайын, машина- техникалық саймандар құрап отырады. Оларды үнемі жөндеуден өткізу, басқа кооперативтердің жерін жыртуға, өнімін жинауға, жалға беру сияқты қызметтерді жүзеге асырып отырады.

Қазіргі күнде шаруашылық қызметті серіктестік жетілдіре  түсуде. Бұған бидайды өсірудегі  мал жинауды, өткізуі дәлел бола алады. Оны елесі кестеде көре аласыз.

 

 

 

2.1.6. кесте. Шаруашылық  қызметін талдау.

Атауы

2009 ж

2010ж

2011 ж

өнімнің шығуы

өнімнің шығуы

өнімнің шығуы

Бидай өсірудің барлығы

Оның ішінде:

Күздік бидайы

Яров. бидайы

Яров. сұлысы

Люцерн арпасы

Сенаж

Қант қызылшасы

1077 тонна

 

413 тонна

529 тонна

135 тонна

306 тонна

820 тонна

1100 тонна

1120 тонна

 

600 тонна

390 тонна

120 тонна

320 тонна

550 тонна

15000 тонна

1379 тонна

 

620 тонна

591 тонна

168 тонна

382 тонна

558 тонна

2500 тонна

Мал шаруашылығы:

КРС барлығы

Соның ішінде сиыр

Қойдың барлығы

Соның ішінде қойлар

Тоқтылар

Таналар

 

122 бас

56 бас

277 бас

100 бас

80 бас 

45 бас

 

150 бас

70 бас

300 бас

130 бас 

120 бас 

60 бас

 

150 бас

54 бас

380 бас

150 бас

200 бас

70 бас


Бұл кестеден көргеніміздей өнімді өндіру жыл сайын артып отыр. Бұл дегеніміз серіктестіктің жылдан – жылға экономикалық ахуалы артып, өнімді өткізу көлемі де жоғарлауда. Бүгінгі күнде серіктестіктің шаруашылығы дами түсуде.

Серіктестің даму тенденциясы  ретінде ауыл шаруашылығы өнімдерін дайындаудағы жоғары өнімділік болып табылады. 2003 жылы алынған өнім 2002 жылға қарағанда 28%-қа өсті. Осындай өнімділіктің  жоғарлылығы арқасында Түрік фирмасымен бірігіп диірмен ашуды жоспарлар отырып, және осыған байланысты инвестициялық жобалар дайындалуда.

«Сұлтан» ЖШС-ның  басқару  құрылымы.

 


 



 


 



 

 

                                                                                                     2.1. сурет

          Серіктестіктің басқарудың жоғары  органы – серіктістіктің

қатысушыларының жалпы  жиналысы. Қатысушылардың жалпы жиналысы серіктестіктегі ғалымдық мәселелерді  шешуге және серіктестіктің мақсаты, миссиясының  анықтауды жүзеге асырылады.

 

 

«Сұлтан» ЖШС – ында негізінен  37  адам  қызмет  жасайды.   Олардың  орташа  айлығы  12  мың теңге шамасында айналады.

Әрбір  кәсіпорын  немесе  ұйым  өз  қызметкерлерінің  өнімділігін  арттыру  үшін  ынталандыру  шараларын  жүргізіп  отырады.  Сол  сияқты  «Сұлтан» ЖШС – ында да  ынталандыру  шаралары  дұрыс  дұрыс  жолға  қойылған.

Серіктестік  персонал  мәселесінде  ұйымдастырудың  формасы  мен  әдісін  анықтайды.  Жалақы  төлеу және  еңбекті  материалдық  ынталандыру  тарифтік  қойылымдар мен  окладтың  көлемін  премиялар мен   серіктестік  жұмысшыларының  айлық  төлемдерін, жұмыс күні  және  жұмыс аптасының ұзақтығын,  төленетін және  басқа да демалыстардың тізбегін   жасауда серіктастік үнемі қызметкерлерге  және  жұмысшыларға көп көңіл бөледі.

Жұмысшыларда   әлеуметтік  жағынан  қорғау   серіктестіктің   негізгі  мақсаты.  Серіктестік жұмысшыларын  ынталандыру барысында қосымша жалақы  төлеу,  қиын  жағдай  туындаса  сол жұмысшының  отбасына  көмек   беру  сияқты   шараларды   жүзеге  асырады.

Бұл  шаралар еңбек  өнімділігінің  артуына,  жұмысшылардың  отбасылық  жағдайын көрсетуге,  табыстылықтың,  отбасылықтың  артуына  зор  ықпалын  тигізеді.

«Сұлтан» ЖШС – ның  қаржылық жағдайын  талдау.  Серіктестік өзінің  6 жылдық  ғұмырында  өзіндік  құралдарының  көлемін  тұрақты  өсіріп  отырды. Өзіндік  құралдарының өсуі  серіктестіктің  қаржылық  тұрақтылығын  арттыруда. 2005 өзіндік  құралдар  28,06% - ға  өсті, немесе  бұл 1435  миллион теңгені құрады. 2005 жылдың  таза  табысы 396  миллион теігенің шамасында болды. 

Енді  бұны  графикте  көрсетейік.

  І - өзіндік  капитал                               ІІ – таза  пайда


2.1.1 сурет. Өзіндік  құралдар  мен  таза  пайда  көлемінің   динамикасы. (млн. тг.)

 

Қазіргі  күнде «Сұлтан» ЖШС  – інің қаржылық  қоры  10 000 000  теңгені құрайды.  Серіктестіктің  қаржылық  құралдарының  түсімі ауыл  шаруашылығы  өнімдерін  өткізуден  түседі. Жалпы бұл  түсімдер серіктестіктің  негізгі  қызметінен  түседі десе  де  болады. Себебі  жылда  егілген өнім  жыл  аяғында  міндетті  түрде  өткізіліп  отырады.

Негізгі  көрсеткіштер  кестеден  көргеніміздей   жылдан – жылға  артып  отыр. Бұл  серіктестіктің   тұрақты,  әрі  тиімді жұмыс  істеуінің  жемісі  болып  саналады. Серіктестіктің  жер  көлеміне,  мал  басының, нан, сүт  өнімдерінің өсуі  қаржылық  тұрақтылықты арттырып   тиімді жұмыс істеуге мүмкіндік беруде.

Серіктестіктің  таза  табысы  келесі  қорларды  құруға   пайдаланылады.

  • резевтік (сақтандыру)
  • өндірісті  дамыту;
  • әлеуметтік  дамытуға;
  • тұтынуға;
  • премиялар  төлеуге.

Және  басқа  да  қорлар  құрылтайшылардың  шешімінен құрылады.

2.1.7. кесте. Жалпы  капитал  мен  айналым құралының   көлемі  мен құрылымы.

 

Көрсеткіштер  атауы

 Көрсеткіштер  мәні (мың  тг)

Жарғылық  қор

10 000 000

Резервтік  капитал

35 936

Қосымша  капитал

331 610

Бөлінбеген  таза  пайда

636 552

Капиталдың  жалпы  саласы

10 436 198


 

Айналым  құралдары өзіндік  жеке  көздерден  өткізу  түсімдерінен  құрылады.

Серіктестіктің шығыс  пен  табыс  көздері 2005 жылы  жалпы табыс 59% - ға және 17011 мың теңгені құрады.

Жалпы бұл  көрсеткіш  келесі  кестеде  берілген:

2.1.8. кесте.  Серіктестіктің шығыс   пен  табыс көздері.

 

Көрсеткіштер  атауы

 Көрсеткіштер  мәні 

Табыс, мың теңге

4802769

Жалпы  пайда (мың теңге)

17011

Таза  пайда(бөлінбеген  пайда)(мың  тг)

1746

Активтердің  рентабельділігі%

0,01

Өзіндік  капиталдық рентабель – гі %

0,08

Өнімнің  рентабельділігі (сату) %

22,6

Өткізілім  қоры %

1617


 

2005 жылы ауыл  шаруашылығы өнімдерін өткізу  қызметтерінен түскен  табыс мөлшері 1% - ға  өсіп  отыр.

2005жылы «Сұлтан»  серіктестігі үшін  дамуында  табысты  жыл  болып  табылады. Табыстың  көп  бөлігін  егінді  өткізуден  түскен түсімдер  құрайды. Соның ішінде  бидайды  өткізу 11836  млн. тг  құрайды.

2004 жыл бойынша шығын көлемі  табыс көлемінен неғұрлым  төмен болып серіктестікке пайда әкеледі.

Жалпы  2004 жылғы шығын құрылымына  қарағанда 2005 жылдың шығын құрылымы анағұрлым пайдамен шықты.  Бұл келесі кестеден  орын  тапқан.

2.1.10. кесте. Шаруашылық  қызметтер   бойынша  шығындар.

 

Көрсеткіштер  атауы

Шығындар

Өнімді  шығару

Нәтиже

+

-

Егіншілік

16768000

18681000

1913000

-

Мал  шаруашылығы

3503435

2105435

-

1398397

Дока  нан

1979172

2293491

314319

 

М/ теп

6333264

6708051

374787

 

Қант қызылшасы

5573000

6720000

1147000

 

Басқа да

6240000

6384100

144000

 
 

3893,0-1398,0

= 2495,0


 

Жалпы бұл  кестеде  серіктестіктің  2004 жылға қарағанда табысты аяқтағанын көреміз. Оған себеп егін, мал шаруашылығындағы  өнімнің жоғары  беруі болып   табылады.

Серіктестік  қызметінде  қаржылық  экономикалық  ахуал  жылдан – жылға  жақсаруда. Бұл  жыл  аяғындағы  2495,0 мың теңге  табыспен аяқтағанын  себебі  ретінде  көрініс  табады. Егін  шаруашылығы  өнімдері  сапалы  әрі  қуаттылығы  жоғары  бидай алуға  мүмкіндік  туғызады.

Серіктестіктің  экономикалық  шаруашылығы  қызметін  келесі  диаграммадан  көре  аламыз.(%  шамасымен)

 


 

2.1.1. сурет. Серіктестіктің   экономикалық  шаруашылық  қызметінің  бағыттары.

 

Осы  диаграммадан  көріп  отырғанымыздай   серіктестіктің  негізгі қызметін  егін  шаруашылығы құрайды.  Бұл серіктестіктің  табысының 56% - ын  құрап өзге  қызметтерді жүргізуге себепші саналады.

Жалпы «Сұлтан»  ЖШС  – сы егінді  800га  жерге  егіп,  одан  жылына  1500тн бидай алады.

«Сұлтан»ЖШС – інің негізгі қызметінің жартысынан астамын бидай (егін шаруашылығы) құрайтындықтан, одан  түсетін түсімдер  де  2003 жылғы көрсеткіш бойынша жоғары  болды. Атап  айтар болсақ оның  шамасы 2 млн теңгеге тең болды. Енді  бұны  келесі  суреттегі   графиктермен  көре  аламыз.


 

2.1.3. сурет. Егін  шаруашылығынан  түскен түсімдердің  динамикасы.

Ал  серіктестіктің  өзге  қызмет  түрлерінен түсетін  түсім,  яғни  мал  шаруашылығы, наубайханалық, сүт  өнімдерін  дайындау  мен өсімдік  өсіру  сияқты  қызметтерден  түсетін  түсім  келесі  графикте  бейнеленген.

 


 

2.1.4. сурет. Негізгі  қызмет  түрлерінен  түсетін  түсімдердің   динамикасы.

Ауыл  шаруашылығы   саласындағы  «Сұлтан»  ЖШС – інің пайда  мен  залал  динамикасы  келесі  суретте  орын  алады.

 


                                   І – залал                     ІІ – пайда

          2.1.5. сурет.  Пайда  мен  залал  динамикасы (млн тг)

 Серіктестік  қазіргі   күнде  табысты  жұмыс  істеп, өндірілен өнімді  тиімді  бағамен  өткізуге   аса  зор  мән  беруде. Бұл  2003 жыл  серіктестіктің  өмір  сүру  уақыттағы  табысты  жыл  болды  десе де  болады.

Бұны «Сұлтан» ЖШС – інің  2004жыл  және 2005жылдарға  жасалған  күтілетін  есебінен  көрсетуге  болады. Жалпы бұл  көрсеткіштер  бойынша  табысты  аяқтауға  мүмкіндік беріп  отырады. Төмендегі  кестелерде  2004 – 2005жылғы  күтілетін  есептерді  салыстырсақ.

 

 

2.1.11 кесте. «Сұлтан» ЖШС –  ның  2005 жылғы күтілетін есебі.

 

Өнім  түрлері

Өлшем  бірлігі

Көлемі 

Өнімділік

Жалпы  жиын

1ц/кг  бағасы

Сомасы 

Егін  шаруашылығы

           

Қыстық  бидай

га

506

15

7085

800

5668000

Яров  бидайы

га

350

12

3500

800

3360000

Сұлы

га

100

12

1000

700

700000

Қант қызылшасы

га

70

200

14000

200

2800000

Көпжылдық шөптер

га

147

-

3000

120

360000

Соя

га

35

12

420

100

420000

Сенаж

-

   

5000

60

300000

Солома

-

   

500

40

20000

Басқалары

-

   

-

 

100000

13350000

Мал  шаруашылығы

           

КРС приплоды

бас

45

 

45

3000

135000

Сүт

ц

800

 

750

15

1200000

Салмақты КРС

ц

30,0

 

30

-

225000

Приплод  қой

бас

90

 

90

2000

180000

Жүн

кг

400

 

400

70

28000

Салмақты  қойлар

ц

30,0

 

30

 

165000

Басқалары

-

       

770000

2703000

Басқалары

-

       

100000

Информация о работе Шагын бизнес