Реконструкция предроиятия

      л) осуществление контроля выполнения годовых и месячных планов-графиков ремонта энергетического оборудования.

      Независимо  от того, кто является исполнителем ремонта, главный энергетик несет персональную ответственность за весь комплекс работ, связанных с планированием и организацией ремонта энергетического оборудования предприятия.

        Обязанности руководителя бюро  планово-предупредительного ремонта энергетического оборудования:

      а) организация и методическое руководство  разработкой (составлением) годовых и месячных планов-графиков ремонта энергетического оборудования;

      б) методическое руководство ремонтом энергетического оборудования на предприятии, выполняемым силами специализированных ремонтных организаций, энергоремонтных цехов и ремонтными службами технологических цехов;

      в) организация и контроль за выполнением годовых и месячных планов-графиков ремонта энергетического оборудования предприятия;

      г) контроль за организацией и производством  ремонта энергетического оборудования на местах его установки;

      д) составление месячных и годовых  отчетов о выполнении план-графиков ремонта энергетического оборудования по предприятию;

      е) координация планов ремонта энергетического  оборудования с планом ремонта технологического и другого оборудования;

      ж) контроль за соблюдением нормативов и технических требований при выполнении энергоремонтных работ;

      з) уточнение и разработка для оборудования, не охваченного данной системой, типовой номенклатуры ремонтных работ, нормативов периодичности, продолжительности и трудоемкости ремонта, норм расхода материалов, страхового запаса материалов и запасных частей;

      и) составление годовых и месячных планов изготовления запасных частей, размещение заказов на их изготовление;

      к) разработка годовых и месячных норм расхода запасных частей и материалов для подразделений энергохозяйства;

      л) составление совместно с руководством энергетических цехов и энергетическими службами технологических цехов заявок на приобретение материалов и покупных запасных частей к энергетическому оборудованию и контроль за их реализацией;

      м) контроль за наличием, расходом и хранением на центральном окладе и в цехах предприятия резервного энергетического оборудования, неснижаемых запасов запасных частей и материалов, организация своевременного их пополнения;

      н) контроль за своевременным оформлением ведомостей дефектов. смет затрат и другой технической документации;

      о) участие в развитии и укреплении ремонтной базы;

      п) содействие внедрению мероприятий  по совершенствованию технологии ремонта, автоматизации и механизации ремонтных работ;

      р) систематизация данных по учету простоев энергетического оборудования и его технического состояния.

      Функции энергоремонтного участка предприятия:

      а) выполнение запланированного объема капитального и текущего ремонта энергетического оборудования в установленные сроки при высоком качестве;

      б) изготовление запасных частей в строго заданных номенклатуре и количестве;

      в) внедрение гарантийного ремонта;

      г) совершенствование технологии ремонта  и разработка организационно-технических мероприятий, направленных на увеличение периодичности ремонта энергетического оборудования.

      Исходя  из плановой трудоемкости всех работ  по энергохозяйству предприятия, принимаем  5 категорию энергохозяйства предприятия и соответственно Общая численность отдела главного энергетика составит 19 человек.

      По  электротехническому персоналу  ОГЭ приведем расчет годового фонда  заработной платы в табл. 5.1 учитывая действующее законодательство в области оплаты труда. 

             Таблица 5.1 Годовой фонд заработной платы ЭТП ОГЭ

 

      6. Планирование труда и заработной платы энергоучастка 

      6.1 Планирование использования  рабочего времени 

      Обязательным  элементом при составлении плана  по труду является планирование использования рабочего времени, которое заключается в планировании режимов работы и составлении балансов рабочего времени по категориям персонала, имеющим одинаковый график работы.

      При составлении баланса рабочего времени  различают следующие фонды рабочего времени:

      - календарный фонд (определяется  календарной продолжительностью планового периода в днях);

        - номинальный фонд, который рабочий может отработать в течение планового периода; он меньше календарного на величину праздничных и выходных дней (число праздничных и выходных дней определяется по календарю);

      - полезный фонд, представляющий собой  время, который рабочий действительно отрабатывает; он меньше номинального:

      а) на величину целодневных невыходов  на работу (отпуска всех видов, болезни, выполнение государственных обязанностей);

      б) на величину времени, уменьшающей продолжительность  рабочего дня (сокращенный день для подростков и кормящих матерей).

      Продолжительность отпусков (очередного и дополнительного) планируется для каждой группы рабочих в соответствии с трудовым законодательством и с коллективными договорами.

      Невыходы, связанные с выполнением государственных обязанностей, планируются на основе анализа отчетных данных.

      Невыходы  вследствие болезней в плановом балансе  рабочего времени определяются также на основе отчетных данных с учетом возможностей снижения потерь рабочего времени за счет улучшения санитарно-гигиенических условий труда и медицинского обслуживания работающих, проведение мероприятий по технике безопасности и охране труда, а также улучшения культурно-бытовых и жилищных условий.

      Баланс  рабочего времени представлен в  табл. 6.1. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Таблица 6.1 Баланс рабочего времени одного работающего  на 2003 г.

 
 

      6.2 Планирование численности  энергетического  участка 

      В основе планирования остальных категорий  работающих лежат: схема управления энергохозяйством промышленного предприятия, и нормативы численности административно-управленческого персонала по функциям управления. В соответствии с этим составляется штатное расписание – перечень должностей  с указанием окладов и количества штатных единиц по каждой должности. Численность служащих и МОП планируют по штатному расписанию и она составляет 9-12% от общей численности рабочих. Принимаем 8 человек. Штатное расписание приведено в табл. 6.2. 

      Таблица 6.2 Штатное расписание энергетического  участка

 

  6.3 Планирование фонда заработной платы ремонтно-эксплуатационных рабочих

      Планирование  фонда заработной платы заключается  в определении фондов заработной платы и ее средней величины по категориям работников.

      Различают тарифный, часовой, дневной и годовой фонды заработной платы. Они составляются в расчете  на одни и те же периоды, но поскольку включают в себя различные элементы заработной платы, то они не равны между собой. Тарифную ставку 1 разряда принимаем 55000 рублей.

      Расчет фондов и средней заработной платы сведем в табл. 6.3. 

      Таблица 6.3 Расчет фонда и средней заработной платы ремонтно-эксплуатационных рабочих