МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Санкт-Петербургский  государственный инженерно-экономический  университет

      Факультет экономики и управления в машиностроении

      Кафедра экономики и менеджмента  в машиностроении

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

 
 
 

    На  тему: Разработка предложений по повышению конкурентоспособности продукции на

    ООО «МК «ЭЛИТ». 

Выполнил  студент         _______________       И.В. Цуканова

Руководитель:

Доцент  кафедры ЭиММ _______________      Л. П. Горобцова          

 
 
 

      Санкт-Петербург 2004

Реферат.

      Данная  дипломная работа посвящена разработке предложений по повышению конкурентоспособности  продукции предприятия.

      Методом для повышения конкурентоспособности  является разработка новой системы качества на ООО «МК «ЭЛИТ».

      Проблема  качества и конкурентоспособности продукции носит в современном мире универсальный характер. От того, насколько успешно она решается, зависит многое в экономической и социальной жизни любой страны, практически любого потребителя. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание:

                                                                                                                            Стр.

Введение                                                                                                             6                                                                           

1. Характеристика предприятия и выпускаемой продукции                      7
1. Характеристика предприятия и его место в отрасли                                7   
2. Характеристика продукции предприятия                                                 11

2.  Анализ  финансово-экономического состояния  ООО « Мебельная компания «ЭЛИТ»                                                                                                                  15                           

2.1 Анализ имущественного  положения предприятия                                      15

2.2 Анализ показателей  оборачиваемости                                                          17                                                      

2.3 Анализ  капитала, вложенного в имущество  предприятия                          21

2.4 Анализ собственного оборотного капитала                                                24                                   

2.5. Оценка чистых активов предприятия                                                          27

2.6 Анализ показателей  финансовых рисков, связанных с  вложением капитала предприятия                                                                                                          29

2.7 Анализ экономических  (финансовых) результатов и выявление  резервов увеличения прибыли  предприятия                                                                     33

 

2.8 Анализ показателей  эффективности использования ресурсов                 39          

3.Сущность конкурентоспособности продукции предприятия                      41

3.1. Проблемы  поддержания качества и конкурентоспособности  продукции в рыночных условиях                                                                                            60

3.2  Комплексная  система управления качеством  КС УКП и Международные стандарты МС ИСО серии 9000                                                                        68

3.3 Анализ работы  предприятия по качеству за 2003 год                               84

3.4 Оценка конкурентоспособности продукции предприятия ООО «Мебельная компания «ЭЛИТ»                                                                                             90

4.Мероприятия по разработке системы качества ООО «Мебельная компания «ЭЛИТ»    

                                                                                                                                       93                                                       

4.1. Политика  предприятия в области качества                                                 93

5. Расчет экономической  эффективности проекта                                         105

Заключение                                                                                                        109

 

Список используемой литературы                                                                  110

Приложение                                                                                                       111                          
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

      За  последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она  отсутствовала во многих странах  и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них  были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным.

      Рынок любого товара или услуги имеет свои особенности, не меняющие, впрочем, суть самой конкуренции. Как явление она не нова, но многообразие ее проявлений требует постоянного изучения, включая оценки динамики или интенсивности.

      Сегодня ни одна  серьезная компания не может  обойтись без оценки своего конкурентного положения на рынке и конкурентоспособности своей продукции. Несмотря на разнообразные методы и формы конкурентной борьбы, каждая фирма пытается выработать свою конкурентную стратегию для достижения рыночного успеха.

      Одним из основных составляющих конкурентоспособности  предприятия является конкурентоспособность  выпускаемой на предприятии продукции.  

                                

             
 
 
 
 
 
 

  1. Характеристика предприятия и выпускаемой продукции

1.1 Характеристика предприятия и его место в отрасли

     ООО «Мебельная компания «ЭЛИТ» занимается производством корпусной мебели. Производство зарегистрировано и успешно существует с января 2003 года.

       Производство мебели на сегодняшний момент является перспективным и, в отличии от других производств, доходным делом. Перспективность и доходность производства мебели объясняется большим количеством потенциальных покупателей из-за нехватки мебели в России в прежние времена.

      В 90-х годах количество фирм, торгующих  мебелью и производящих ее, в Санкт-Петербурге значительно увеличилось. Совершенно очевидно, что производство мебели будет развиваться по направлению предоставления наибольшего количества услуг покупателям (выбор варианта цвета облагороженного ДСП, свободная комплектация, бесплатная доставка и т.д.). В Санкт-Петербурге возросло количество фирм, предлагающих ДСП и фурнитуру для производства мебели.

     Если  раньше покупатели склонялись в сторону изделий белорусских и украинских фабрик, то сейчас можно с уверенностью сказать, что российские производители начинают занимать лидирующие позиции на рынке. Изделия из ДСП («Сергиев Посад», ТД «Карелия», «Петропрофиль», «ИнтерПлит») качественнее и внешне привлекательнее более дешевых белорусских образцов: белорусская мебель из ДСП зачастую низкопробна и вызывает недовольство клиентов. В целом же, покупательские предпочтения смещаются в сторону эргономичности и прочности (металлические каркасы столов). Производители мебели уделяют большое внимание универсальности комплектующих, которая дает возможность создавать систему трансформера: применять одни и те же детали для комплектации разной мебели (например, шкафов и стеллажей).

     Главной целью фирмы ООО « МК «ЭЛИТ» является предоставление людям недорогой удобной, комфортной и красивой мебели, подходящей также и для малометражных квартир,  а так же:

     - удовлетворять требования потребителей выпуском качественной продукции;

     - достижение технического уровня продукции и организации производства, обеспечивающих конкурентоспособность изделий предприятия;

     - расширение имеющегося и завоевание и новых рынков сбыта.

      Региональный  рынок корпусной мебели представлен не только производителями Санкт- Петербурга, но и других городов и стран. Мебельная компания «ЭЛИТ» реализует свою мебель через магазины-салоны, с которыми заключаются договора на реализацию продукции. Чаще всего в магазинах выставляются образцы мебели для офисов, С декабря 2003 года началось  освоение поставок продукции по регионам.  Одним из региональных клиентов является « Торговый дом «Владимир» г. Великий Новгород.  Предприятие успешно сотрудничает с магазинами расположенными в Ленинградской области, что дает надежду в востребованности изготавливаемой мебели и  в других областях.

   В настоящее время в Санкт- Петербурге работает более 100 фирм по производству мебели. На рынке также представлена также мебель Италии, Белоруссии, Польши. Сейчас норма прибыли в мебельном производстве составляет 10-20 %.

   МК  «ЭЛИТ» ориентированна  в большей  степени на частных потребителей. Так как частные клиенты уделяют  большое внимание качеству, то предприятие  должно обратить свое внимание на повышение качества и усовершенствование системы контроля качества.

   Ежемесячно  проводится рекламная компания: рассылка информации по предприятиям занимающимся сбытом корпусной мебели, с начала 2004 года размещена реклама в журнале « Мебель в Санкт-Петербурге». В 2005 году информацию о ООО «МК «ЭЛИТ» можно будет найти в справочнике «Желтые страницы».

   Ценообразование в фирме строится по принципу: цена должна покрывать все издержки. Фирма  не закладывает в цену продукции  высокую норму прибыли, стараясь сохранить цены ниже, чем у конкурентов.  Существует система скидок.

     Предприятие ООО « Мебельная компания «ЭЛИТ» представляет собой общество с ограниченной ответственностью, ведет свою деятельность на основании Гражданского кодекса РФ. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс.

     Тип организационной структуры, существующей на данном предприятии, линейный, что означает планирование работ и контроль их выполнения осуществляется по вертикали от руководителя к производственным подразделениям.

     Руководство деятельностью предприятия осуществляет генеральный директор. Он самостоятельно решает основные вопросы деятельности предприятия, имеет право подписывать официальные документы и распоряжаться имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников. В соответствии с рыночной производственной ориентацией фирмы генеральный директор назначает коммерческого директора, который должен организовать маркетинговые следования, рекламу и сбыт продукции. Бухгалтерия во главе с главным бухгалтером осуществляет все расчеты с поставщиками сырья. Ведет учет по товарообороту, прибыли, издержками, рассчитывает заработную плату, а главное составляет бухгалтерские отчеты. Дизайнер-конструктор, который возглавляет конструкторское бюро, ведет руководство разработкой новых видов мебели.  Общая численность персонала составляет 139 человек.