Расходы предприятия,связанные с трудовыми ресурсами

       - расходы на оплату труда работников, не состоящих в штате налогоплательщика, за выполнение работ по договорам гражданско-правового характера, кроме оплаты труда по договорам гражданско-правового характера, заключенным с индивидуальными предпринимателями;

       - начисления военнослужащим, проходящим военную службу на государственных унитарных предприятиях и в строительных организациях федеральных органов исполнительной власти, в которых предусмотрена военная служба, и лицам рядового и начальствующего состава органов внутренних дел, Государственной противопожарной службы;

       - доплаты инвалидам;

       - расходы в виде отчислений в резерв на предстоящую оплату отпусков работникам и (или) в резерв на выплату ежегодного вознаграждения за выслугу лет;

       - расходы на возмещение затрат работников по уплате процентов по займам (кредитам) на приобретение и (или) строительство жилого помещения. Для целей налогообложения признаются в размере, не превышающем 3% суммы расходов на оплату труда (пункт введен от 22.07.2008 N 158-ФЗ). Положения пункта применяются до 1 января 2012 года;

       - другие виды расходов, произведенных в пользу работника, предусмотренных трудовым договором и (или) коллективным договором.

       Согласно  концепции затрат на прирост прибыли, каждая дополнительная единица затрат целесообразна и эффективна только тогда, когда она обеспечивает больший (по сравнению с затратами) и увеличивающийся  прирост прибыли. Эта концепция  является одним из важнейших средств  диагностики эффективности управленческой деятельности, в том числе и  деятельности в области управления персоналом, в частности, управление оплатой его труда.

       Фактически  расходы являются одним из основных предметов интереса управленческого  учета, поскольку решения, принимаемые  в целях их сокращения, составляют основной доступный инструмент менеджера  в целях повышения эффективности  работы предприятия. Объем продаж в  основном зависит от маркетингового отдела и в короткой перспективе  является результатом его деятельности. Производительность в большей степени зависит от технологов. Оценка расходов, а также их горизонтальный и вертикальный анализы помогают собственникам компании оценивать работу конкретных управленцев и руководства компании в целом. Следствием производимых и оплачиваемых расходов является накопление предприятием кредиторской задолженности. Именно прогнозирование расходов помогает руководству составлять реальные бюджеты и планы работы предприятия на будущее. 

        1.1.Трудовые ресурсы 

       Трудовые  ресурсы предприятия - это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и  входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все  работники, принятые на работу, связанную  как с основной, так и не основной его деятельностью.

       Трудовые  ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования  которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его  конкурентоспособности.

       Трудовые  ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства. Создают продукт, стоимость и прибавочный продукт  в форме прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может  отказаться от предложенных ему условий  и потребовать изменения условий  труда и модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ, переобучения другим профессиям и специальностям или в конечном счете, может, наконец, уволиться с предприятия по собственному желания.

     Персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями:

     А) списочная и явочная численность  работников предприятия и (или) его  внутренних подразделений, отдельных  категорий и групп на определенную дату;

     Б) среднесписочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений за определенный период;

     В) удельный вес работников отдельных  подразделений (групп, категорий) в  общей численности работников предприятия;

     Г) темпы роста (прироста) численности  работников предприятия за определенный период;

     Д) средний разряд рабочих предприятия;

     Е) удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование  в общей численности служащих и (или) работников предприятия;

     Ё) средний стаж работы по специальности  руководителей и специалистов предприятия;

     Ж) текучести кадров по приему и увольнению работников;

     З) фондовооруженность труда работников и (или) рабочих на предприятии и  другие.

     Именно  эти показатели напрямую влияют на расходы предприятия, связанные с использованием трудовых ресурсов.

       Трудовые  ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства  предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции  изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения  к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах методов и социально - психологических вопросах управления персоналом на предприятии. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. 

       1.2.Формы и системы оплаты труда 

       Бурное  развитие торговли породило огромный спрос на торговых работников. Это  подтолкнуло к тому, что в торговлю стали приходить люди ранее никак  не связанные с этой сферой. Сегодня  все большую актуальность и остроту  приобретает проблема обеспечения  торговли квалифицированными кадрами. Среди фирм, представляющих торговые сети, идет настоящая кадровая война. Ключевым фактором успеха становятся системы оплаты труда и различные  формы стимулирования.

       Специфика экономических отношений в торговле обусловила особенности труда в  этой сфере. За время, прошедшее с  начала либерализации российской экономики, значительно расширились масштабы деятельности работников торговли: увеличилась  возможность закупать товары за рубежом, получили широкое применение современные  методы и приемы продаж; использование  современной электронной техники  значительно упростило систему  расчетов. Затрачиваемый в торговле труд общественно необходим и  направлен на увеличение или сохранение стоимости уже созданных товаров. Часть труда торговых работников затрачивается на транспортирование, хранение, доработку, фасовку и упаковку товаров. Такой труд увеличивает  стоимость продукта и участвует  в создании дохода общества. Иной характер имеет та часть труда, которая  затрачивается на обслуживание купли-продажи  и учетных операций, связанных  с этим процессом, а также на рекламу, инкассацию выручки. Однако такой труд необходим и полезен, хотя и не увеличивает стоимость общественного продукта, а обусловлен товарной формой производства.

       В современных условиях на предприятиях применяются различные формы  и системы оплаты труда, но наибольшее распространение получили две формы  оплаты труда: сдельная и повременная (рис.1) 

         

       Рисунок 1-  Формы и системы заработной платы

Сдельная  оплата труда — это оплата труда  за количество произведенной продукции (работ, услуг).

       Основой сдельной оплаты труда является сдельная расценка за единицу продукции, работ, услуг, которая определяется по формулам:

         Ред= Тст/Нчвыр  или  Ред  = (Тст×Тсм)/Нсмвыр,                             (1)           

       где Тст – часовая тарифная ставка выполняемой работы, руб.;

       Тсм – продолжительность смены, ч;

       Нчвыр, Нсмвыр – норма выработки соответственно за час работы, смену, ед. продукции;

       Ред – расценка.

       Сдельная  расценка, а соответственно и сдельная форма оплаты труда, может быть индивидуальной и коллективной.

       Если  установлена норма времени, сдельная расценка определяется по формуле:

       Рсд=Тст×Нвр,                                                                                     (2)

       где Нвр – норма времени на изготовление продукции, работ, услуг. Чаще всего на предприятии применяется не простая сдельная оплата труда, а сдельно-премиальная.

       Сдельно-премиальная  — это такая система оплаты труда, когда рабочий получает не только сдельный заработок, но и премию. Премия обычно устанавливается за достижение определенных показателей. Эти показатели должны быть доведены до каждого исполнителя. Важно проследить, чтобы вновь принятые рабочие были проинформированы об этом. Кроме того, должен быть установлен размер премии за выполнение или перевыполнение показателей.

       Зсд.пр.=Зсд+Зпр  или Зсд. пр. = Зсд × (1×Ппр/100) ,              

       Где: Зсд.пр – сдельный заработок при сдельно-премиальной оплате труда, руб;

       Зпр – премия за выполнение (перевыполнение) установленных показателей, руб;

       Ппр – процент премии за выполнение показателей премирования.

       Повременная оплата труда — это оплата труда  за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривается  тарифной системой. Повременная оплата труда рассчитывается по формуле:

       Зповр.=Тчас.Чt               (3)

       где Тчас. – тарифная ставка, соответствующая  разряду рабочего;

       t – фактически отработанное время

       Повременно-премиальная  — это такая оплата труда, когда  рабочий получает не только заработок  за количество отработанного времени, но и определенный процент премии к этому заработку.

       Целесообразность  применения сдельной или повременной  системы оплаты труда зависит  от многих факторов, которые сложились  на момент принятия решения.

       Повременную систему оплаты труда наиболее целесообразно применять, если:

       Применение  повременной заработной платы наиболее эффективно при следующих обстоятельствах:

       - функции рабочего сводятся к  наблюдению и контролю за ходом  технологического процесса;

       - первоочередное значение приобретает  качество продукции и срок  исполнения;

       - на предприятии функционируют  поточные и конвейерные линии  со строго заданным режимом;

       - трудно или невозможно определить  количественный результат;

       - работа не однородна по своему  содержанию и переменна во  времени.

       Сдельную  систему оплаты труда на предприятии  наиболее целесообразно применять  в следующих случаях:

       - имеется возможность точного учета объемов выполняемых работ;

       - имеются значительные заказы на производимую продукцию, а численность рабочих ограничена;

       - одно из структурных подразделений является «узким» местом, т.е. сдерживает выпуск продукции в других технологически взаимосвязанных подразделениях;

       - применение этой системы отрицательно не отразится на качестве продукции;