Пути повышения эффективности производства в условиях функционирования рынка на примере предприятия ОА «СеверСтрой»

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2012 в 09:30, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является изучение путей повышения эффективности производства в условиях функционирования рынка. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 Рассмотреть теоретические аспекты эффективности производства, ее понятие, виды;
 Проанализировать экономико-хозяйственную деятельность АО «СеверСтрой»;

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1 Теоретические аспекты эффективности производства в условиях функционирования рынка
1.1 Сущность экономической эффективности производства, её виды…………………………………………………..…………..…………….....5
1.2 Показатели, используемые для эффективности производства………….. ..8
1.3 Пути повышения экономической эффективности производства в условиях функционирования рынка……………………………………………………….16
Глава 2 Анализ экономико-хозяйственной деятельности АО «СеверСтрой»
2.1 Общая характеристика АО «СеверСтрой». …………………………..……21
2.2 Анализ показателей эффективности производства АО «СеверСтрой»…..23
2.3 Пути повышения экономической эффективности производства АО «СеверСтрой»…………………………………………………………..…………28
Заключение…………………………………………………………………....….34
Список использованной литературы………………………………………....37
Приложение

Работа содержит 1 файл

Министерство образования и науки Республики Казахстан.doc

— 263.50 Кб (Скачать)

                                               Э = DП/К

      По  вновь строящимся цехам, предприятиям и отдельным мероприятиям показатель эффективности Эп определяется как  отношение планируемой прибыли  к кап. вложениям (сметной стоимости):

      Эп = (Ц - С) / К

      где К - полная стоимость строящегося  объекта

           Ц - годовой выпуск продукции в оптовых ценах предприятия

            С - издержки производства годового  выпуска продукции после полного  осуществления строительства и  освоения введенных мощностей  .

      При  сопоставлении вариантов хозяйственных  и технических решений, размещения предприятий и их комплексов, строительства новых или реконструкция старых предприятий и т.п. рассчитывается сравнительная экономическая эффективность затрат.

      Если  один из сравниваемых вариантов для  своей реализации требует меньше капитальных вложений и одновременно обеспечивает более низкую себестоимость, то при прочих равных условиях он признается экономически более выгодным. В этом случае достигается двойной эффект: экономия от снижения себестоимости (текущих затрат) и экономия на капитальных вложениях. Однако нередко повышение производительности труда, снижение себестоимости, эксплуатационных затрат достигается ценой дополнительных капитальных вложений. В этих случаях оптимальный вариант выбирается на основе расчетов срока окупаемости (Т) или коэффициента сравнительной эффективности дополнительных капитальных вложений (Е) и их сопоставления с нормативными значениями:

      Т = (К2-К1)/(С1-С2)< Тн   или    Е = (С1-С2)/(К2-К1)>Ен,

      при К2>К1 и С1<С2, где К1, К2 – капитальные вложения по вариантам; С1, С2 – себестоимость продукции или работ по вариантам; Тн, Ен – нормативный срок окупаемости и нормативный коэффициент сравнительной эффективности капитальных вложений.

      При Т<Тн или Е>Ен оптимальным признается вариант, требующий дополнительных капитальных вложений (более капиталоемкий), и, наоборот, при Т>Тн или Е<Ен – менее капиталоемкий.

      На  практике для отбора оптимального варианта (особенно, когда сопоставляется более  двух вариантов) применяется формула  приведенных затрат – преобразованное  выражение формулы отбора оптимального варианта по сроку окупаемости или коэффициенту сравнительной эффективности дополнительных капиталовложений. Критерием оптимального варианта в этом случае служит минимум приведенных затрат, которые представляют собой совокупную величину текущих и единовременных затрат, приведенных к одинаковой размерности, и определяются по формуле:  

                                   Зпi = Сi + ЕнКi ® min ,

          где Зпi - приведенные затраты по данному варианту

             Ci - текущие затраты по тому же варианту

             Кi - кап. вложения по каждому варианту

             Ен- нормативный коэффициент сравнительной 

                    экономической эффективности кап.  вложений.

1.3 Пути повышения  экономической эффективности  производства в  условиях функционирования  рынка

     Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в экономике - решающей сфере человеческой деятельности. Необходимо осуществить крутой поворот к интенсификации производства, переориентировать каждое предприятие, организацию, фирму на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста. Должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом. В значительной степени необходимые условия для этого создает рыночная экономика.

     При обосновании и анализе всех показателей  экономической эффективности учитываются  факторы повышения эффективности  производства по основным направлениям развития и совершенствования производства. Эти направления охватывают комплексы технических, организационных и социально- экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции. Важнейшими факторами повышения эффективности производства здесь выступают:

  • ускорение научно- технического прогресса, повышение технического уровня производства, производимой и осваиваемой продукции (повышение ее качества), инновационная политика;
  • структурная перестройка экономики, ее ориентация на производство товаров народного потребления, конверсия оборонных предприятий и отраслей, совершенствование воспроизводственной структуры капитальных вложений (приоритет реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий), ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей;
  • совершенствование развития диверсификации, специализации и кооперирования, комбинирования и территориальной организации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятиях и в объединениях;
  • разгосударствление и приватизация экономики, совершенствование государственного регулирования, хозяйственного расчета и системы мотивации к труду;
  • усиление социально- психологических факторов, активизация человеческого фактора на основе демократизации и децентрализации управления, повышения ответственности и творческой инициативы работников, всестороннего развития личности, усиления социальной направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного и профессионального уровня работников, улучшение условий труда и техники безопасности, повышение культуры производства, улучшение экологии).

     Среди всех факторов повышения эффективности  и усиления интенсификации производства решающее место принадлежит разгосударствлению и приватизации экономики, научно- техническому прогрессу и активизации человеческой деятельности, усилению личностного фактора (коммуникации, сотрудничество, координация, приверженность делу), повышению роли людей в производственном процессе. Все другие факторы находятся во взаимозависимости от этих решающих факторов.

     В зависимости от места и сферы  реализации пути повышения эффективности  подразделяются на общенациональные (государственные), отраслевые, территориальные и внутрипроизводственные. В экономической науке стран с развитыми рыночными отношениями эти пути подразделяются на две группы: внутрипроизводственные и внешние или факторы, воздействующие на изменение прибыли и контролируемые со стороны фирмы и неконтролируемые факторы, к которым фирма может только подстроиться. Вторая группа факторов – это конкретные рыночные условия, цены на продукцию, сырье, материалы, энергию, курсы валют, банковский процент, система госзаказов, налогообложение, льготы по налогам и т.д.

     Наиболее  многообразна группа внутрипроизводственных факторов в масштабе предприятия, объединения, фирмы. Их количество и содержание специфичны для каждого предприятия в зависимости от его специализации, структуры, времени функционирования, текущих и перспективных задач. Они не могут быть унифицированы и едины для всех предприятий.

     Количественная  оценка внутрипроизводственных факторов дается в плане технического и  организационного совершенствования  производства – снижение трудоемкости и рост производительности труда, уменьшение материалоемкости и экономия материальных ресурсов, экономия от снижения издержек производства и прирост прибыли и рентабельности, прирост производственных мощностей и выпуска продукции, экономический эффект от реализации мероприятий, а также конкретные размеры капитальных затрат и сроки реализации мероприятий.

     Управление  эффективностью и рентабельностью  производства в условиях рынка предполагает как разработку и реализацию текущих  планов, так и разработку прогнозов, контроль и анализ их реализации. При  этом важно учитывать фактор времени: время, которое необходимо, чтобы новый продукт или услуги вышли на рынок; время, необходимое для освоения и реализации новых идей, изобретений и рационализаторских предложений, освоения производства новой продукции и ее снятие с производства и замены новой или существенно модернизированной продукцией.

     Переход к рыночной экономике вносит ряд  существенных корректив в теорию и практику оценки экономической  эффективности, отбора и реализации оптимальных вариантов производственно- хозяйственных решений.

     Во- первых, существенно повышается экономическая  ответственность за принимаемые  производственно- хозяйственные решения  по сравнению с обоснованием эффективности  принимаемых решений в условиях тотального огосударствления экономики, когда преобладало безвозмездное финансирование капитальных вложений и предприятия по существу не несли материальной ответственности за достоверность оценки и фактическую эффективность технических и организационных мероприятий, соответствие проектной и фактической эффективности.

     Совершенно  другое положение в условиях рыночной экономики, когда собственник средств несет полную материальную ответственность за конечные финансовые результаты производственной деятельности, т.е. происходит персонализация материальной и финансовой ответственности. В этих условиях расчеты и обоснование экономической эффективности уже не носят формального характера, как это имело место в централизованно управляемой экономике, когда, как правило, проектная и фактическая эффективность принимаемых решений не совпадали.

     Во-вторых, усиление ответственности за принимаемые решения тесно связано и с повышением степени риска в инвестиционной деятельности и развитии производства, когда регулятором производства главным образом выступают рыночные отношения, здесь уже необходима целая система страхования, независимой экспертизы проектов, использование услуг консультативных фирм.

     В-третьих, учитывая динамичность производства и  инвестиций, усиливается значение оценки фактора времени при обосновании  и достижении финансовых результатов  на основе дисконтирования (формулы  сложных процентов).

     В-четвертых, в отличие от командно- административной системы управления в условиях рыночных отношений и многообразия форм собственности взамен единых, централизованно утверждаемых экономических норм и нормативов эффективности, применяются индивидуальные нормативы, формирующиеся под влиянием рынка. При этом индивидуальные нормы весьма динамичны, они изменяются во времени под влиянием рынка. Они и учитываются при экономическом обосновании эффективности принимаемых решений (нормы прибыли по предприятиям, нормы амортизации, нормы расхода сырья и материалов).

      Таким образом, подводя итог всему вышесказанному, приведем все основные пути повышения  эффективности в виде схемы: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 2 Анализ экономико-хозяйственной деятельности  АО «СеверСтрой»

     2.1 Общая характеристика АО «СеверСтрой»

     АО «СеверСтрой» организованно в 1995 году и специализируется на выпуске корпусной и мягкой мебели.

     Предприятие расположено в городе Петропавловск, Северо-Казахстанской области и занимает площадь 0,5 га, где находится:

    • здание заводоуправления;
    • материальный склад и склад готовой продукции;
    • два производственных здания с рабочим и силовым оборудованием;
    • ремонтно-механические мастерские;
    • гараж.

     Производственная  структура предприятия:

  1. Цех по производству мягкой мебели – производство мебельных заготовок из пиломатериала, фанеры и древесноволокнистых плит; раскрой настилочного материала, обивочных тканей и пошива мебельных чехлов; обойка, сборка и упаковка мягкой мебели.
  2. Цех по производству корпусной мебели – раскрой ламинированных плит; сверлильно–присадочные работы; сборка и упаковка корпусной мебели.

     Вспомогательные службы:

     Ремонтно-механические мастерские обеспечивают текущий и профилактический ремонт оборудования, заточку и замену инструмента.

     Автотранспортный  участок занимается внешними и внутренними перевозками грузов, а именно:

     - доставкой сырья и материалов на материальный склад предприятия и внутризаводским перемещением грузов со склада к производственным участкам;

     - доставкой готовой продукции из цеха на склад и от склада до потребителя. 
 

     Управленческая  структура предприятия:

     Правовой  формой предприятия является акционерное общество. Хозяйственное отношение общества регулируется учредительным договором и уставом общества.

     Акционерное общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, а также круглую печать и штамп. Хранит свои денежные средства в Народном Банке РК.

Информация о работе Пути повышения эффективности производства в условиях функционирования рынка на примере предприятия ОА «СеверСтрой»