Производственная инфраструктура

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2011 в 16:30, курсовая работа

Описание работы

Главной целью работы можно назвать изучение процесса организации инфраструктуры производственного предприятия с точки зрения ее эффективности.
В задачи курсовой работы входят:
1) углубленное изучение инфраструктуры предприятия, как в теоретическом, так и в практическом аспекте;
2) ознакомление с работой оборонного предприятия;
3) изучение основных направлений совершенствования организации производства на примере предприятия города Омска;
4) получение и закрепление навыков по расчету основных экономических показателей и показателей эффективности.

Содержание

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты формирования производственной инфраструктуры предприятия
1.1. Понятие и роль производственной инфраструктуры 5
1.2. Вспомогательные подразделения 7
1.3. Обслуживающие хозяйства 11
Глава 2. Характеристика производственной инфраструктуры ОАО «Сатурн»
2.1. Краткая характеристика и технико-экономические показатели предприятия 16
2.2. Особенности технологического процесса изготовления платин 23
2.3. Производственная инфраструктура предприятия ОАО «Сатурн» 30
Глава 3. Пути совершенствования производственной инфраструктуры ОАО «Сатурн»
3.1. Мероприятия по совершенствованию производственной инфраструктуры ОАО «Сатурн» 36
3.2. Изменение потребности в ресурсном обеспечении производства 37
3.3. Изменение организационных и экономических показателей предприятия 42
Заключение 45
Библиографический список 46
Приложение 48

Работа содержит 1 файл

курсовая политех.doc

— 479.50 Кб (Скачать)

      На  ОАО «Сатурн» сконцентрирован интеллектуальный потенциал высококлассных специалистов, позволяющий решать сложные задачи по созданию и совершенствованию  качества продукции специального назначения, а также внедрению новейших видов продукции. На предприятии развивается инновационная деятельность, в том числе непосредственное участие предприятия в НИОКР, тем самым создается задел по обеспечению производства спецтехники (госзаказ и контрактные поставки) на последующие годы.

      ОАО «Сатурн» располагает высоким техническим  потенциалом. На предприятии освоены, развиты и технически оснащены все  виды производства, обеспечивающие замкнутый  цикл изготовления изделий радиоэлектронной аппаратуры, начиная с заготовительных  операций, сборки, регулировки и заканчивая проведением необходимых испытаний: сборочно-монтажное производство; металлообрабатывающее производство; литейное производство; производство резинотехнических и пластмассовых изделий; производство печатных плат и гальванических покрытий;  современная испытательная база и т.д.

      Производство  спецтехники является базой поддержания  высоких технологий, позволяющей  развивать направления и по выпуску  продукции гражданского назначения, обеспечивая, таким образом, стабильное экономическое развитие предприятия.

      Спрос на выпускаемые предприятием изделия  и товары характеризуется самой  широкой географией его партнерства. Тесные контакты у заводчан установлены  не только со многими городами России, но и с Белоруссией, Казахстаном, другими странами СНГ.

     Общее положение предприятия можно  оценить исходя из его технико-экономических  характеристик (табл. 2).

      Общей задачей для предприятия, по словам генерального директора ОАО «Сатурн», является разработка и производство вооружений и военной техники нового поколения в интересах обеспечения надежного воздушно-космического щита страны.

     Таблица 2

     Технико-экономические  показатели ОАО «Сатурн» в динамике за 2007-2008 гг.

Показатели 2007 2008 Абсолютн. отклон., +/- Темп  роста, %
План Факт % вып. плана План Факт % вып. плана
1 Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг всего, тыс. руб.: 557903 524695 94 721381 681722 94,5 157027 129,9
-по  гражданской тематике, всего, тыс.  руб. 80859 79906 98,8 106425 97212 91,3 17306 121,7
-по спецтематике, всего, тыс. руб. 408734 403512 98,7 596003 567395 95,2 163883 140,6
*в  т.ч. гос.            оборонный заказ, тыс. руб. 96105 95645 99,5 120781 115307 95,5 19662 120,6
-прочие  работы, услуги, тыс. руб. 68310 41277 60,4 18953 17115 90,3 -24162 41,5
2 Объем реализуемой  продукции, тыс. руб. 94620 79907 84,45 120913 112742 93,2 32835 141
3 Объем произведенной  продукции, тыс. руб. 108315 93917 86,7 135862 119404 87,9 25487 127,1
4 Работники списочного состава - 1085 - - 1373 - 288 126,5
-Основной  производственный персонал, в т.ч. - 399 - - 627 - 228 157,1
*рабочие  основного производства - 380 - - 607 - 227 159,7
*научно-технические  работники - 19 - - 20 - 1 105,3
-Вспомогательные  рабочие - 385 - - 436 - 51 113,2
-Административно-управленческий персонал - 301 - - 310 - 9 103
5 Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб. - 60963 - - 80206,5 - 19243,5 131,6
6 Среднемесячная заработная плата, тыс. руб. - 56,187 - - 58,417 - 2,23 104
7 Себестоимость реализуемой продукции, тыс. руб.:

-товарный выпуск

 
 
479975
 
 
481816
 
 
100,4
 
 
451548
 
 
453781
 
 
100,5
-28035  
 
94,2
*спецпродукция 380923 383336 100,6 355418 354311 99,7 -29025 92,4
*гражданская продукция 88512 88728 100,2 91756 93979 102,4 5251 105,9
*прочая продукция 10540 9751,4 92,5 4374 5491 125,5 -4260,4 56,3
8 Чистая прибыль, тыс. руб. 29453 26050 88,4 32967 30535 92,6 4485 117,2
 

      Исходя  из данных таблицы можно сделать  следующие выводы:

      1) в 2008 году предприятие сосредоточилось  на продаже товаров по гражданской и спецтематике – выручка возросла на 17306 тыс. руб. и 163883 тыс. руб. соответственно, поэтому выручка по прочим работам и услугам сократилась на 24162 тыс. руб.;

      2) в связи с появлением новых  госзаказов объем реализуемой  продукции увеличился на 32835 тыс. руб.;

      3) объем произведенной продукции при этом увеличился всего на 25487 тыс. руб., так как в предыдущих годах часть товара осталась невостребованной в связи с банкротством одного из заказчиков;

      4) в связи с увеличением объемов производства и проводимой на предприятии новой кадровой политики часть персонала было уволено и  заменено, но в целом общая численность увеличилась на 288 человек (26,5% от всей численности), причем 228 из них являются основным производственным персоналом, в то время как численность административно-управленческого персонала увеличилась на 9 человек;

      5) годовой фонд оплаты труда увеличился на 19243,5 тыс. руб. (31,6%) в связи с незначительным увеличением среднемесячной заработной платы на 2,23 тыс. руб.;

      6) на предприятии проводится оптимизация  производственной деятельности, поэтому себестоимость производства продукции по всем тематикам сократилась (от 4260,4 до 29025 тыс. руб.) кроме себестоимости производства гражданской продукции (увеличение на 5251 тыс. руб.);

      7) на данном этапе предприятие,  реализуя новую кадровую политику и оптимизируя затраты, получило прибыль на 4485 тыс. руб. (17,2%) больше, чем в предыдущем периоде.

      В настоящее время деятельность предприятия  ведется во многих направлениях. Это  подтверждает сложная производственная структура предприятия (прил. 1).

      Рассмотрим  подробнее производственную структуру  предприятия ОАО «Сатурн».

      1. Цеха основного производства:

      - Сборочный цех №7;

      - Цех №26 по серийному изготовлению авиационных приборов (сборочный цех);

      - Цех №40 по производству изделий для комплексов С-75, С-125;

      - Цех №42 по производству теплообменников ВВ и ВЖ, настроечной аппаратуры специального назначения и сервисной аппаратуры для авиационной промышленности;

      - Цех №6 по производству антенно-фидерных устройств для всех заказов;

      - Сборочно-монтажный цех №80 (объединил в себе цех №80 и №82);

      - Цех №4 по изготовлению трансформаторов и дросселей, в том числе катушек и магнетронов, выпуск всех моточных изделий для товаров народного потребления;

      - Объединившиеся цеха №10 и №34 по выпуску магнитофонов;

      - Автоматно-револьверный цех №1  по изготовлению крепежа и  мелких деталей;

      - Каркасно-штамповочный цех №60 по изготовлению деталей из титана, латуни и других редких сплавов;

      - Цех штамповки №30 для производства  товаров народного потребления;

      - Основной механообрабатывающий цех №22 (ранее цех №12);

      - Цех №3 для изготовления изделий  из пластмасс и резины;

      - Цех №11 по изготовлению литья  и керамики;

      - Цех №5 по гальваническому  и лакокрасочному покрытию деталей;

      - Цех печатных плат №16;

      - Цех испытаний №21;

      2. Техническая служба:

      - Отдел главного конструктора;

      - Цех №25 по разработке и изготовлению  контрольно-измерительной аппаратуры  для настройки приемо-сдаточных  испытаний изготавливаемых узлов,  блоков, изделий;

      - Отдел главного технолога;

      - Инструментальное производство. Бюро технологической оснастки;

      - Инструментальный цех №18;

      - Цех №8;

      - Цех №4;

      3. Служба механизации и автоматизации:

      - Цех №44. Механический участок  для изготовления средств автоматизации;

      - Инструментальный цех №2, цех №18;

      - Служба главного механика:

      - Ремонтный цех №8;

      - Отдел капитального строительства;

      - Строительный цех №15;

      - Отдел главного метролога;

      - Отдел технического контроля;

      - Отдел главного энергетика;

      - Электроцех №14;

      - Теплотехнический цех №9;

      - Отдел технического гарантийного обслуживания;

      - Цех №45. Типография;

      4. Финансово-экономическая служба:

      - Отдел бюджетного планирования;

      - Отдел автоматизированного учета;

      - Отдел закупок и продаж;

      - Бюро аренды;

      - Юридическое бюро;

      5. Производственно-техническая служба:

      - Сборочно-монтажный цех №7;

      - Цех механообработки №22;

      - Гальванический цех №5;

      - Отдел испытаний;

      6. Центральная заводская лаборатория:

      - Участок №5 (типография);

      - Отдел главного энергетика;

      - Теплотехнический цех №9;

      - Электроцех №14;

      - Отдел главного механика;

      - Отдел главного метролога;

      - Ремонтно-строительный отдел;

      - Отдел охраны труда;

      7. Кадровая служба;

      8. Служба контроля качества:

      - Отдел технического гарантийного  обслуживания;

      9. Служба работы  с персоналом;

      10. Служба безопасности. 

    2.2. Особенности технологического процесса изготовления платин 

      Платины, платинки, панельки, мостики и другие подобные детали являются несущими элементами, образующими каркас прибора или механизма, предназначаются для определенного размещения на них кинематических узлов, передач и других элементов прибора, обеспечивают точность взаимного расположения деталей и сборочных единиц прибора.

      Часто такие платины и платинки применяются  в паре, образуя две боковые  опорные поверхности, между которыми размещаются кинематические цепи. Требуемое определенное расположение таких звеньев прибора обеспечивается имеющимися на платинах и аналогичных деталях базовыми посадочными поверхностями, обычно отверстиями, в которые вставляются цапфы или подшипники осей, валиков, трубок и других деталей, опорными плоскостями для крепления отдельных элементов приборов.

      Конструктивные  разновидности платин принято рассматривать  в зависимости от метода изготовления. Их разделяют на следующие виды: штампованные, точеные, литые, фрезерованные  и др. Конструктивные чертежи на платины имеют свои особенности. К ним следует отнести простановку размеров на элементы платин координатным методом. Координатный метод простановки размеров прост и удобен, так как производство имеет соответствующее оснащение технологическим и контрольным оборудованием.

      Основными технологическими требованиями при  изготовлении платин являются: а) обеспечение  необходимой точности посадочных отверстий; б) размерное координатное расположение точек пересечений геометрических осей деталей с плоскостями платин; в) ссосность сопряженных пар точек двух платин или платины и другой детали (например, платины и моста); г) обеспечение размеров по вертикали – перпендикулярно к плоскости платин; д) антикоррозийность.

      Технологический процесс изготовления платин должен обеспечивать выполнение этих основных требований.

      Платины и аналогичные им детали изготавливают, в основном, из металлов. При этом чаще всего применяется свинцовистая латунь ЛС59, обладающая хорошими технологическими свойствами, антикоррозийностью и антимагнитностью. Для механизмов, работающих в режимах значительных нагрузок, платины изготавливают из стали 45 или легированной хромоникелевой стали. Для легких механизмов, имеющих промежуточные подшипники, платины делают из алюминиевого сплава АМц1,5.

      Технологический процесс изготовления платин состоит  из заготовительных операций и механической обработки. Рассмотрим их подробнее.

      Заготовки для платин получают штамповкой и  литьем.

      Штамповка заготовок платин. Заготовки для  точеных и фрезерованных платин приборов времени получают вырубкой и зачисткой в штампах на прессах из полосового (секундомеры, наручные часы, спусковые регуляторы) или ленточного (маятниковые и гиревые часы и т.п.) материала.

Информация о работе Производственная инфраструктура