Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 03:27, курсовая работа
Разбиение целого на части в природе происходит равновесным образом только с постоянным шагом "золотой пропорции" Ф, равным 0,618… . Эта константа обнаруживается в архитектуре, биологии животных и растений, астрономии, физике, экономике, музыке, психологии, устройстве тела человека и его мозга. Она может быть использована в частном бизнесе и геополитике. Например, распределение ресурсов (когда их больше необходимого минимального уровня) поровну теоретически невозможно, что и подтвердил мировой опыт.
Введение…………………………………………………………………………...4
1.Понятие «золотого сечения»…………………………………………………...5
1.1 Правило "золотой пропорции"."золотое сечение","золотой
прямоугольник", "золотая спираль"…………………………………………..5
1.2 Метод «золотого сечения», алгоритм………………………………………..9
2.Метод «золотого сечения» на предприятии…………………………………10
2.1 Метод «золотого сечения в управлении прибылью………………….….10
2.2 Заработная плата и «золотое сечение»……………………………………..16
2.3 «Золотое сечение» в процессе купли-продажи. Спрос и предложение…………………………………………………………………...…20
Заключение……………………………………………………………………….28
Список использованной литературы…………………………………………...29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Доказано, что все беды нашей экономики – это следствие неэффективного управления. Исследования Института проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН показывают, что благосостояние страны на 60-70% зависит от эффективности управления. И только 30-40% зависит от природных богатств. Оказывается, нашим главным богатством является эффективное, грамотное управление с системным результатом.
Хорошо известен пример Японии, Финляндии, Гонконга, Сингапура, которые не имеют никаких природных богатств, но живут достойно, потому что там налажена очень высокая эффективность управления.
Неэффективное управление порождает все остальное. Кризис управления ведет к кризису в экономике и кризису в социальной системе.
Правило (или метод) «золотого сечения» известно со времен Леонардо да Винчи, давно используется в музыке, в архитектуре. Но никто не применяет это правило для управления экономическими и социальными системами.
После изучения научных и учебных источников, можно придти к выводу: данный метод является одним из наиболее простых и удобных к применению на предприятии. Кроме тех аспектов, которые были освещены в данной работе, можно отметить что в математике метод «золотого сечения» используется для нахождения минимальных значений функций, что при применении касательно , скажем, функции затрат, может дать повышение общих результатов и снижение общих затрат предприятия. А снижение затрат в условиях существующего кризиса - одна из первостепенных задач как рядового рабочего, так и генерального директора.